金牌面试官：高效招聘与面试技巧
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金牌面试官：高效招聘与面试技巧课程特色与背景
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金牌面试官认证班课程 广州 2019/3/8(2天)
金牌面试官认证班课程，旨在帮助了解结构化/行为面试法的流程及技巧,提升面试技能；掌握符合企业发展的招聘面试流程，节约面试成本；学习设计关键岗位招聘面试操作流程，提升面试效率；了解雇主品牌意识并融入面试流程体验环节；掌握如何提升雇主品牌，吸引更多优秀人才。
招聘面试实战训练 宁波 2019/3/14(2天)
招聘面试实战训练课程，旨在帮助学员掌握有效的心理测评工具；提炼招聘岗位的胜任要素；学会在面试中应用STAR行为面试技巧；针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与提问；掌握最高效的评价技术进行集体式甄选。
用经营的思维做人才招聘 广州 2019/3/15(2天)
用经营的思维做人才招聘课程，旨在帮助了解互联网+新常态下的人才结构特征分析；掌握招聘的高效思路、方法和技巧；学习经营思维招聘定位的经典6问；了解如何全面提高招聘面试的系统效率；掌握如何吸引人才，洞察求职者真实的想法与动机；学习面试官的核心技能及其应用。
人员招聘面试与甄选 上海 2019/3/26(2天)
人员招聘面试与甄选课程，旨在帮助学员提炼要评估岗位的胜任力和特质；根据考核要素设计有针对性地面试问题一套；初步掌握行为面试法；理解情景模拟面试法；体验心理学在人才评估中的应用。
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招聘战略与计划制定 上海 2019/1/17(1天)
招聘战略与计划制定培训，课程从战略性招聘和人力规划入手，从宏观到微观，详细阐述如何进行年度招聘规划和全方位的招聘体系建设，并详尽介绍各行业优秀企业的最佳实践，课程既可以为招聘系统相对薄弱的企业提供专业的标杆和工具即学即用，也可以为招聘较完善但追求精益求精的企业提供建议和启发。
金牌面试官：高效招聘与面试技巧 其他 2019/1/18(2天)
金牌面试官：高效招聘与面试技巧课程，通过现场演练、行动学习引导、疑难解答等方式帮助管理者建立正确的人才招聘观，通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用，帮助企业快速招到适合的人才；课程中大量分享了知名企业成功的操作案例和实用的工具模板，并使用了行动学习的方法，使学员在解决问题中成长，方法与技巧在工作中学以致用，提高了课程学习和培训的效果。
”找到对的人“-企业招聘与人才解码 上海 2019/1/18(2天)
企业招聘与人才解码课程，旨在帮助了解招聘的意义，明确招聘与面试的关键要素；掌握招聘与面试的技术运用，提高招聘的效果；学习如何快速筛选简历；了解各种招聘渠道和候选人来源，不同层级岗位招聘的注意事项；掌握招聘技巧和效率提升，及时准确的找到企业想要的人。
非人力资源经理的人力资源管理 北京 2019/2/16(2天)
管理的内容包括管人和管事，而事也是由人来完成的，所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。非人力资源经理的人力资源管理课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法，有效提升其管理水平。
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金牌面试官：高效招聘与面试技巧 其他 2019/1/18(2天)
金牌面试官：高效招聘与面试技巧课程，通过现场演练、行动学习引导、疑难解答等方式帮助管理者建立正确的人才招聘观，通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用，帮助企业快速招到适合的人才；课程中大量分享了知名企业成功的操作案例和实用的工具模板，并使用了行动学习的方法，使学员在解决问题中成长，方法与技巧在工作中学以致用，提高了课程学习和培训的效果。
金牌面试官—高效招聘与精准面试法 东莞 2019/3/9(1天)
怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。高效招聘与精准面试法课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。
招聘面试实战训练 宁波 2019/3/14(2天)
招聘面试实战训练课程，旨在帮助学员掌握有效的心理测评工具；提炼招聘岗位的胜任要素；学会在面试中应用STAR行为面试技巧；针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与提问；掌握最高效的评价技术进行集体式甄选。
高效招聘与面试技巧 苏州 2019/3/17(2天)
如何能招到优秀的且又与企业文化吻合的人才，则涉及到是否具有正确的招聘方法及面试技巧——这恰恰是未被引起足够重视的人力资源管理的难点。高效招聘与面试技巧课程旨在分享实用经验，帮助招聘工作者提高招聘与面试的技巧，提高招聘的成功率，确保招到与企业文化吻合且满足职位要求的人才。
课程大纲
课程主讲
课程对象
课程费用：4200元/人
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