华商CEO(总裁)高级研修班

[复制链接] 课程编号:19048
  • 举办时间:2017-12-22 报名中
  • 课时安排:1.5年
  • 举办地点:北京
  • 学习费用:48000元
  • 学习方式:每两个月上课1次,每次3天,总计27天。
核心提示:华商总裁课程旨在为中业界培养一批精通科学企业战略管理、擅长企业管理艺术领导,视野宽、观念新,具有远见卓识、深厚素养底蕴的华商领军人物,为中国经济的振兴,为华商能傲立于世界商界之林助力加油!
课程特色与背景
      融知、融智、融情、融商

    “因为管理是以本土文化为转移的,并且受其社会价值、传统与习俗支配,因而管理越是能够利用当地的社会传统价值与信念,越是能获得更大的成就。”——彼得•德鲁克

    【课程特色】
    强调“中国式管理”的高端培训项目
    是传统工商管理总裁班的升级版

    【项目背景】
    三十年的改革开放让中国经济快速崛起,也让中国的企业家群体不断壮大、不断成熟,更让“华商”成为继“世界第一商人——犹太人”之后又一个引人注目、受人尊重的群体。

    在经济全球化的今天,中国的企业家(华商)们,既要面对来自外部的挑战,又要探询符合本土国情特质、企业现状的经营之路。如何将一法、二理、三情的西方现代管理科学理念与一情、二理、三法的“中国式”传统管理理念有机融合,形成具有“中国特色”的企业管理之道,是摆在众多华商面前亟待解决的关键问题!

    针对上述问题,经过多年的研究、探索,联袂推出了“华商CEO(总裁)高级研修班”。旨在为中国企业界培养一批精通科学管理、擅长艺术领导,视野宽、观念新,具有远见卓识、深厚素养底蕴的华商领军人物,为中国经济的振兴,为华商能傲立于世界商界之林助力加油!

    【课程收获】
    转变观念,开阔视野;夯实理论,提升技能;
    融汇中西,博古通今;汇聚人脉,尽享商机。

课程大纲

一 战略管理与宏观经济分析

企业战略思维与战略决策

企业战略环境分析

企业战略格局整合

企业发展活力重塑

企业战略抉择与创新

宏观经济形势分析

中国宏观经济走势及政策选择

当前热点宏观经济问题

财政政策的调控机制

货币政策的调控机制

互联网运营实战

电子商务八大发展趋势

电子商务进入寡头竞争格局

电子商务主要运营模式

电子商务客户行为分析

拓展训练

户外生存技能培养

成功心理素质训练

集体意识与团队合作训练

阳光心态塑造

二 公司治理与组织文化建设

公司治理的系统策略

股权结构与股权治理

薪酬治理

公司治理的整体策略

公司治理决策与实施

公司治理结构完善实务

注册资本及相关分析

治理结构的主体基础打造

海内外资本市场上市

治理结构完善措施和路径

企业组织文化建设

卓越文化与企业腾飞

企业文化与企业绩效

塑造企业文化的核心要素

优秀企业文化建设与落实

组织设计与创新思维

组织与组织设计

组织设计的创新

业务流程重组

组织变革与创新

三 营销管理

战略营销管理

营销决策理念与规律

客户需求与市场容量分析

科学产品定位

营销策略组合与实施

品牌策划与产品创新

理解品牌的本质

产品诊断与品牌策划

品牌运营的核心理念

经典品牌营销案例

策略性营销管理

品牌战略后的营销推广

4C`S理论

结构化的市场策略

策略定价的十个方法

互联网营销

互联网营销市场竞争策略

网络营销推广策划

网络营销数据监测与分析

网络公关与危机处理

四 财务管理与资本运作

现代企业财务管理

现代企业的财务体系构建

财务报表的实质与理解

财务分析方法

虚假财务报表的鉴别

企业纳税筹划

税收管理与企业绩效

走出企业纳税的误区

税收管理体系的建设与完善

业务流程中的税收筹划

企业投融资与资本运营

创新经济与资本市场

现代企业资本运营

期货市场与避险工具

(MBO)管理层收购

沙盘模拟

财务报表分析

诊断与改进企业经营状况

高增长企业的财务风险

模拟经营

五 人力资本管理与职业规划

人力资源战略

企业人力资源战略

人力资源管理制度体系

人力资源管理的组织保障

人力资源管理的文化整合

员工素质提升与个人激励

人员的素质模型

优秀员工选拔与培养

需求理论与个人激励

员工激励与人力资源职业发展计划

思想管理与新主人翁精神

利益管理与思想管理

岗位股份制公司理论

岗位主人翁理论与应用

“两袋”管理

沙盘模拟

组建高效团队

沟通协作能力训练

从个人绩效到组织绩效

打造和谐的组织风气

六 企业家领导力的提升

管理者的重塑

管理者知识结构解析

管理新思维

从变革中发现领导者

在反思的过程中走向成熟

提升领导力

非权力影响力修炼

领导者品格修养和情商

领导者角色与本色的转换

构建学习型组织

企业家综合素质修炼

优秀企业家的核心能力

优秀企业家的精神和特质

品格修炼与卓越领导力

领导与个人魅力修炼

沟通的艺术与技巧

沟通要素与模式

沟通技巧

突破沟通障碍

交际礼仪与沟通技巧

课程主讲

【核心师资】
1、陆德:国务院特殊津贴专家、教授,开发银行顾问委员会主席。
2、史炜:发改革委经济体制与管理研究所研究员,产业研究室主任。
3、崔国文:原清华大学教授、清华大学对外交流中心主任。
4、姜彦福:清华大学经济管理学院技术经济与管理系教授,博导。
5、路长全:中国最具价值的营销实战专家。
6、刘红松:中国孙子兵法应用研究中心首席专家。
7、许晓平:行政学院领导人员考试测评研究中心主任、教授。
8、王晓毅:清华大学人文学院教授。
10、周立:管理学博士,清华大学经济管理学院会计系教授。
11、金占明:清华大学经济管理学院教授。
12、刘再煊:《中国电子商务》总编,企业文化专家。
13、汪大正:国内著名人力资源管理专家。
14、周培玉:北京四维天成商务策划咨询中心主任。
15、关立勋:北京语言大学教授,北京文博雅文化艺术研究院院长。
16、高贤峰:北京大学博士,北京大学人本管理研究中心执行主任。
17、张伟:北京大学金融学博士、北京大学投资银行学会会长、北京大学金融与产业发展研究中心主任助理、研究员。

18、戚聿东:首都经济贸易大学教授,博士生导师。
19、刘杰:北京经济管理干部学院会计系教授,清华大学常年特聘教授。
20、张利:战略营销专家、企业经营模式研究专家。
21、于长滨:天津南开大学戈德进修学院副院长。
22、许玉林:中国人民大学劳动人事学院教授。
23、宋洪祥:著名税务专家,“中国纳税筹划网”总裁。
24、于晓非:著名佛教文化研究专家,中央党校教授。
25、王国玮:北京中医医院副院长。
26、臧日宏:中国农业大学经济管理学院教授、博导。
27、阎旭临:品牌策划和产品创新专家,中亚经济研究专家,清华大学特聘教授。
28、董权:著名管理学家、资深人力资源专家,清华大学特聘教授。
29、孙非:南开大学国际商学院教授。
30、孙立群:南开大学 历史系教授、博导、央视“百家讲堂”嘉宾。

课程对象
◆国内企业董事长、总经理等高层管理人员
◆外企、跨国 企业的中国地区高层管理人员
备  注
课程名称:华商CEO(总裁)高级研修班
学制安排:每两个月上课1次,每次3天,总计27天。
举办时间:2017年11月22-24日
举办地点:北京
课程费用:48000元/人(含听课费、讲座、教材、讲义等费用),食宿、交通费用自理。国外游学为选修部分,费用自理。

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