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品质问题分析与解决

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举办时间:
  • 西安 2017-07-10
  • 沈阳 2017-08-14
  • 郑州 2017-08-16
  • 郑州 2017-11-14
品质问题分析与解决
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品质问题分析与解决培训,学员能够在最短的时间内迅速掌握质量问题分析与解决的精义,能极大的改善问题分析与解决的能力,并在实践中及时有效的解决企业面临问题;培训效果立竿见影,掌握运用数据准确描述问题的方法,掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化
品质问题分析品质问题分析解决问题

品质问题分析与解决课程特色与背景

    课程背景:

    企业遇到质量问题
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优秀班组长核心技能训练  苏州 2016-4-8(2天)

优秀班组长核心技能课程帮助学员革新观念,培养管理人员必备的全局观和缜密性思维;提升班组长的组织、判断与决策能力;提升班组长的执行能力;掌握一线现场管理的各种技能和方法;掌握分析和解决问题的技巧与步骤;熟练运用管理工具高效率地工作。

新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧  上海 2016-4-8(2天)

为帮助广大企业了解国家相关人力资源管理法律政策,掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧,以实现低风险、低成本、高绩效的人力资源管理目标,特邀我国深谙管理之道的知名劳动法与员工关系管理实战专家钟永棣老师主讲劳动法与员工关系管理课程,帮助企业有效防范人力资源法律风险并解决实际劳动用工问题!

绩效考核暨KPI+BSC实战训练营  广州 2016-4-8(2天)

员工绩效管理运用事实评价还是运用感觉评价?职能部门该如何考核与评价?为什么员工不愿意做的更好?……总之,在绩效管理实施过程中,会遇到一系列类似的问题,如果这些问题不得到圆满的解决,绩效管理的效果也会打了很大的折扣。绩效考核课程会围绕这些问题展开,主要讲述绩效体系的设计以及绩效体系推进方式。

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班  广州 2016-4-8(3天)

绩效考核与薪酬管理课程的学习,帮助学员了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理, 学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法, 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡, 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。

该如何应对?本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析
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(TWI)杰出生产班组长管理技能提升  深圳 2016-4-8(2天)

(TWI)杰出生产班组长管理技能提升课程培训,学员能够学习工作教导与辅导员工技巧,提高员工技能,提升执行力,明确班组长的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观,整体提升班组长之生产计划管理、现场管理、安全管理和质量管理的能力,提升班组长现场问题分析与解决及现场改善基本知识的能力。

优秀班组长  上海 2016-4-14(2天)

优秀班组长课程培训,使班组长系统掌握提升产能效率的技巧,有效完成工作任务、达成客户交期,使班组长掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使班组团队更具有战斗力,掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决现场的冲突和异常。

一线班、组长领导管理技能提升  苏州 2016-4-16(2天)

一线班、组长领导管理技能提升培训,使学员掌握领导管理的要领,以便发挥其应有之功能使公司的运作顺畅,习得各种现场领导管理实务技巧,习得问题分析与改善能力提升现场工作效率,清楚掌握基层主管的角色及职责,掌握现场工作关系及人际关系及沟通技巧。

领导者之剑—问题分析与解决版权课程  上海 2016-4-21(1天)

领导者之剑—问题分析与解决培训,旨在使学员学会国际通用的商务思维语言,强化您的核心思维技巧,掌控风险与进程,提高执行力,让工作在进展中持续改进,提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理,减少您的思维困惑,提升您的思维魅力……

解决
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优秀班组长核心技能训练  苏州 2016-4-8(2天)

优秀班组长核心技能课程帮助学员革新观念,培养管理人员必备的全局观和缜密性思维;提升班组长的组织、判断与决策能力;提升班组长的执行能力;掌握一线现场管理的各种技能和方法;掌握分析和解决问题的技巧与步骤;熟练运用管理工具高效率地工作。

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为帮助广大企业了解国家相关人力资源管理法律政策,掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧,以实现低风险、低成本、高绩效的人力资源管理目标,特邀我国深谙管理之道的知名劳动法与员工关系管理实战专家钟永棣老师主讲劳动法与员工关系管理课程,帮助企业有效防范人力资源法律风险并解决实际劳动用工问题!

绩效考核暨KPI+BSC实战训练营  广州 2016-4-8(2天)

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国际注册供应链质量经理(CSQM)职业证书班  上海 2016-4-8(3天)

国际注册质量经理(ICQM)职业证书课程,是以国际最新的管理思想与管理技术的有效整合为基础,并融合众多行业最佳实践经验,专为满足现代质量管理的实际需要以及丰富个人职业发展的要求而设计的。着重解决的问题是:从企业质量管理的现状出发,通过系统的理论及案例学习,形成现代质量管理的方法论,并最终转化为最佳实践。

的运作机制,详细阐述品管小组团队建设、运作流程,同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合,从而构架完整的团队问题分析与解决方案。通过课堂上大量的有针对性的练习,学员能够在最短的时间内迅速掌握质量问题分析与解决的精义,能极大的改善问题分析与解决的能力,并在实践中及时有效的解决企业面临问题;培训效果立竿见影。

课程受益:

会认识和定义不同的问题
•掌握运用数据准确描述问题的方法
•掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施
•掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化

课程大纲

培训大纲: 

品质
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塑胶(料)件设计与制造—材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训  佛山 2016-4-8(2天)

塑胶(料)件设计与制造课程根据产品设计的实际情况对塑料件的相关知识进行系统的整理。从塑料的高分子结构入手,对塑料原材料性能,塑料件的通用设计,结构设计,装配设计,注塑工艺及模具设计的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师,技术主管,采购,品质等需要了解塑料件知识的人员,不知如何系统学习的问题。

批量精装品质体系构建关键要素解码  北京 2016-4-8(3天)

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行政管理实操训练课程  深圳 2016-4-9(2天)

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卓越魅力女性训练营  佛山 2016-4-9(2天)

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问题概述 
• 常见生产品质问题方法 
1、问题描述
2、确定目标
3、找出要因
4、寻求对策
5、对策实施
6、效果确认
7、成果巩固
• 顽固性问题解决步骤 
•预防性解决品质问题 

课程对象

制造业生产部门经理/主管/专员及相关主管
备  注
课程费用:2400元/人

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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
品质问题分析与解决
课程编号:189691 
*开课计划:
  • 西安 2017-07-10
  • 沈阳 2017-08-14
  • 郑州 2017-08-16
  • 郑州 2017-11-14
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