质量成本管理
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质量成本管理课程特色与背景
相关内容导读“质量成本”
质量成本管理 苏州 2018/6/7(2天)
质量成本管理涉及成本管理知识，质量成本管理课程从成本控制体系的新角度来处理质量成本的管理问题，如提出支持质量成本核算的“多因多果”成本核算、分析和控制方法，使你能够在掌握质量成本管理方法的基础上举一反三地处理其他方面的成本管理，增强全面成本管理的能力。
现场管理与改善实战 上海 2018/6/7(2天)
现场管理与改善实战课程旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题，以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理，建立效率评价体系，规范生产计划，降低成本，改善产品质量，减少安全事故，提高生产效率，最终达到增加经营效益的目的!
如何完善货运与清关 上海 2018/6/14(2天)
完善货运与清关课程，通过理论探讨和游戏模拟来为大家揭示出库存管理方法和要求，加强库存管理,可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间,减少无效作业和等待时间,防止缺货，改善公司成本压力、提高客户对 “质量, 成本, 交期”三大要素的满意度。
抽样检验实务 苏州 2018/6/15(1天)
抽样检验实务课程，旨在使学员了解抽样检验，全数检验的科学性，合理、经济的实施检验，从而有效地帮助减低质量成本，减少人力资源的浪费，提高产品质量抽检的有效性，系统地学习抽样检验的数理统计概念，了解不同的抽样检验方式应适应不同的生产方式，并将带来差异。
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工厂成本分析与控制课程 上海 2018/6/7(2天)
工厂成本管理课程培训，学员能够了解制造业当前的困境与其中所存在的机遇，学习如何从整个价值链（VSM）的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本，梳理工厂管理所涉及到的成本发生点并对其进行有效管控，掌握工厂成本管理的具体实施方法并融入实际的工作之中。
质量成本管理 苏州 2018/6/7(2天)
质量成本管理涉及成本管理知识，质量成本管理课程从成本控制体系的新角度来处理质量成本的管理问题，如提出支持质量成本核算的“多因多果”成本核算、分析和控制方法，使你能够在掌握质量成本管理方法的基础上举一反三地处理其他方面的成本管理，增强全面成本管理的能力。
资源整合-采购创新与成本控制 广州 2018/6/8(2天)
资源整合-采购创新与成本控制课程帮助学员树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术；学习建立持续降低采购成本的策略、方法，以帮助企业获取最佳供应成本；掌握采购谈判技巧，提高谈判策略水平。
精益改善与成本管理 佛山 2018/6/9(1天)
精益改善与成本管理培训，主要内容有认识精益生产管理，精益生产管理的十项关键原则，消除班组生产现场七大浪费，IE七大手法等，旨在使学员掌握更多的是一些思想或理念，全面讲解精益化现场改善中所需运用之工具方法。
课程大纲
课程主讲
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