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做好“兵头将尾”-基层主管管理技能提升

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举办时间:
  • 广州 2018-03-09
做好“兵头将尾”-基层主管管理技能提升
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做好“兵头将尾”-基层主管管理技能提升课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法
基层主管管理技能技能提升基层

做好“兵头将尾”-基层主管管理技能提升课程特色与背景

 【课程收益】
 本培训课程为有效提升基层
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基层管理者/班组长职业化提升训练  北京 2018/1/8(2天)

基层管理者/班组长职业化提升训练课程,旨在帮助学员学会如何打造高绩效成功团队和进行变革管理理解问题发生时,应该持有的正确的思考方式和领导范式在培训中创建实际的问题解决机会,体验解决的过程,从散乱到高效使学员相信,短期内能完成突破性的改善效果。

360度决胜在基层  苏州 2018/2/8(1天)

360度决胜在基层课程培训,旨在使学员学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权,掌握出色的团队领导能力,因人因事而异,学习情境领导艺术,增强自己的领导魅力,认识沟通的重要性,掌握高效沟通的PAC技巧,建立组织内无障碍的沟通环境。

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一线生产主管管理能力提升课程  长沙 2018/4/12(2天)

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主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能
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金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶)  成都 2018/1/11(2天)

金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶)课程,告诉你:店长只要了解单店盈利模式,看懂门店七大运营系统,并且精通七项核心管理技能,掌握这套Q7技能模型,就一定能打造出“商圈第一”的金牌门店!

冲突管理培训课程  上海 2018/1/11(2天)

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中高层经理管理技能与领导力课程旨在帮助学员深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义;全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构;训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能;重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力。

和方法。
 掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务
 认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法
 理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场
 通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行

课程大纲

基层所扮演的角色
态度——可靠
业绩——长物
行为——规矩
基层如何做得好?
重视自己
合理表现
做整体贡献
基层主管应发挥的主要功能及价值
指派任务
指导激励
过程管理
掌握情报 
不要做这样的主管——五种典型问题基层主管
生产技术型
盲目执行型
大撒把型
劳动模范型
哥们义气型
基层主管沟通技巧训练
沟通的基本思路
向下沟通情景案例
如何「面对固执己见,“死鸭子嘴硬”的下属」?
如何「执行一项不受团队欢迎的政策」?
如何「兼顾工作中的“情、理、法”」?
如何「激励团队以正面心态应付变化及挑战」?
如何「委派任务才能提高下属的主观能动性」?
如何「辅导向你请教的下属」?
平行沟通情景案例
如何「化解对方的本位主义以寻求支持配合」?
如何「反馈对方的错误并防止问题再次发生」?
如何「与对方进行协商以建立更有效的协作模式」?
向上沟通情景案例
如何「在遇到困难时获得上级的支持」?
如何「面对与上司思路上的冲突」?
如何「向上级提出合理化建议」?
基层主管的激励和辅导工作
基层主管激励工作特点
事小意义大
直接迅速见效快
激励处处有
基层主管激励工作难点和解决思路
没钱
没权
没心思
基层主管自我激励体修炼的“天龙八部”
综合案例研讨:如何激励已经具有“无所谓”心态的团队?
辅导下属工作五步法
说明
示范
练习
跟踪
认可

课程主讲

    
江  磊 
 专长领域:教育 | |通信| 服装业等 
 授课类型:内训  公开课         
 >> 擅长解决的问题
内训师培养与内训体系建设
 中基层管理者管理能力系统训练
 团队、跨部门沟通
 资历背景
 12年企业培训经验
 浙江大学经济学院公共管理硕士
 中国电信集团级特聘讲师
 浙江电信培训中心签约讲师
 安徽邮电职业技术学院签约讲师
 风格特色
 秉持“知行合一”培训理念,专注于企业中基层,务实而不空谈;
 课程设计思路严谨,课程演绎说理透彻;
 风趣幽默、生动易懂,善于运用故事、情景演练、研讨等方法增强培训效果
 培训授课取材于实际的工作,启发学员运用于实际工作。
 授课经验:
 义乌小商品城、迪佛汽车、中国石化测井公司(重庆)、深圳茂华装饰工程有限公司、深圳视界装饰工程有限公司、重庆永宏家私有限公司、重庆驰茂装饰有限公司、西城实业集团、印龙服饰有限公司、双立新百货商场、融汇温泉产业发展有限公司,中国电信浙江公司、江苏公司、广东公司、上海公司,中国移动浙江公司、江苏公司、北京公司等三十余家省地级移动公司,中国联通浙江分公司、上海分公司、安徽分公司,中国电信学院、中通服浙江公司。

课程对象

企业基层主管
备  注

课程费用:3600元/人

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做好“兵头将尾”-基层主管管理技能提升
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