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团队复制特训营

关注度:500   编号:183989
举办时间:
  • 重庆 2017-12-17
  • 宁波 2017-12-17
  • 南宁 2017-12-19
  • 郑州 2017-12-22
团队复制特训营
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团队复制精英课程,主要内容包括:团队体验模型系统、会议运作实施系统、人员招聘培训系统、团队文化激励系统 、团队有效激励系统、情境沟通模式系统,现场演练实操,团队打造核心系统活性移植!
团队复制团队建设团队管理团队

团队复制特训营课程特色与背景

训练形式:内容讲解、现场研讨、分组PK、团队
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领导能力与团队管理  上海 2017/9/6(3天)

团队管理课程培训,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关的团队管理技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和团队凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领导方式,恰当有效地授权、提高整体工作效率。

教练式员工辅导技能培训  北京 2017/9/6(1天)

教练式辅导课程旨在提高您的自身员工辅导技能,来充分带动您的整支团队的工作效率!其主要内容包括:什么是教练式员工辅导?教练式辅导带来的益处;教练式辅导工作的阻碍;不同的教练风格 ;不同的辅导情境;教练式辅导过程——逐步引导;提高教练式员工辅导技巧。

贝尔宾团队领导力  南京 2017/9/7(2天)

贝尔宾团队领导力课程培训,了解自身领导风格对团队影响及结果,不同管理领导风格所产生的负面影响,团队角色不是一套高深精密的理论,他唤醒我们下意识在应用的工作方法,旨使学员在贝尔宾团队领导力课程培训里掌握技巧和方法。

高效执行的艺术  北京 2017/9/7(2天)

没有执行就没有结果,但目前无论是团队还是个体,都存在执行不力的状况,制定了很多目标、计划,却没有得到所期望的结果。为什么执行这么难?高效执行的艺术课程将从战略及战术两个层面对执行力进行深入的剖析和探究,并提供相应的工具和方法。

模拟、全员参与训练式
课程版块:
团队体验模型系统    会议运作实施系统   人员招聘培训系统   
团队文化激励系统    团队有效激励系统    情境沟通模式系统       
分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,
现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!

课程大纲

第一单元:《士气系统》
A、为什么要建士气系统
1、只有统一了行为才能统一思想!
2、快速提升企业整体的品牌形象!
3、快速形成成所向披靡的狼性精神!
4、快速凝聚公司强大的正能量!
B、建立士气系统的原则
1、老板的决心魄力和战略眼光!
2、必须通过一伙人影响另一伙人!
C、士气系统具体落地步骤
第二单元:企业文化系统--建道场
(1)军队文化
1、军队文化的核心意义是什么?
2、军队文化的特征;
3、核心理念:是,保证完成任务
4、军队文化在会议运作的过程中的实施艺术
5、军队文化在实际工作中的6大点实操方法;
(2)家庭文化
1、家庭文化的核心意义是什么?
2、家庭文化的特征;
3、家庭文化如何从9个角度在公司中营造和体现;
4、核心理念:你的事就是我的事;
(3)学校文化
1、学校文化的核心意义是什么?
2、学校文化的特征;
3、学校文化体现4大点;
4、核心理念:一切为学习而让路;
第三单元:会议运作实施系统--统思想
1、会议的功能;
2、会议的四大模块;
3、管理者如何配合公司既定方针有效实施公司会议和部门会议;
4、会议运作的类型(干部早会、周例会、全员早会、会后早会、夕会、业务启动大会、周年庆典会、拜师会、向老员兵致敬会、冠军分享会等);
5、各部门负责人在企业会议运作中的角色定位
第四单元:人员招聘培训系统—-选种子、施对肥
1、招聘前的动作与招聘的渠道;
2、如何配合公司和人力资源部门开展有效的人员招聘;
3、人才市场招聘的八大要素及如何面试;
4、人员招聘的三要点的甄选和入职培训;
5、如何有效开展职前培训;
第五单元:团队有效激励系统—催化剂
1、激励需求理论与员工的心声;
2、有效激励的原则;
3、有效激励的七大动力源泉;
4、如何设定员工职业生涯规划;
第六单元:情景沟通系统—上下通
1、情景沟通—管理者在团队中的有效沟通;
2、沟通不畅的三个核心要素;
3、沟通的黄金法则;
4、如何与上下级及平级沟通。
第七单元:总结与回顾

课程主讲

七位实力讲师专家团队
何仁杰
中国民营企业内部管理流程艺术家
国际注册管理咨询师CMC
国家战略品牌管委会顾问
林贤波
张涵中
组织运营专家
人力资源管理资深咨询师
企管硕士、经济学博士
北京大学EMBA总裁班导师
张献斌
国家注册培训师
情境沟通训练导师
NLP国际心理执行师
国家注册资深企业教练师
丁笑春
中国营销训练学院首席顾问
团队执行力实战导师
企业团队建设
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高效执行力与团队建设  广州 2017/9/7(1天)

高效执行力与团队建设培训,帮助学员明了薪酬绩效激励之间的关系和基本原理,学习从何着手改变执行的环境,以及建设具有高效执行力的企业文化,学习把握组织学习的重要性和如何加强组织学习能力,理解影响执行的三大关键要素。

如何建设高绩效的管理团队  深圳 2017/9/9(1天)

团队管理课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、高绩效团队建设与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理,高效率靠激励,在团队中作好团队激励管理、发挥团队的最大效益。

九型人格与团队建设  福州 2017/9/9(2天)

九型人格与团队建设课程培训,提供了一个多种有效的而又即时可以验证的团队建设方法,旨在使学员了解自己的局限,学习跳出这个局限,创造一个和谐完美的人生,发现自己个性的优势,学习善用这些优势,创造理想价值,不再受性格的困扰和控制,完全掌控您的人生。

销售团队建设与管理  广州 2017/9/13(2天)

销售团队建设与管理课程,为您全面讲解销售经理日常工作中的激励、授权、考核、辅导实用技能,助您打造高绩效的销售团队!

教练
实业公司董事多家企业经营管理顾问
钟承恩
企业系统落地权威专家
团队执行力资深训练导师
缪玮
觉学创始人
基业长青大文化系统创始人
从平凡到卓越素质训练创始人

课程对象

企业中高层核心管理人员,各部门负责人、人才梯队(企业老总带队最佳)
备  注

课程费用:19800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

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  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
团队复制特训营
课程编号:183989 
*开课计划:
  • 重庆 2017-12-17
  • 宁波 2017-12-17
  • 南宁 2017-12-19
  • 郑州 2017-12-22
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