当前位置:首页 > 公开课 > 生产管理 > TWI-JI工作指导

TWI-JI工作指导

关注度:500   编号:182283
举办时间:
(本期已结束,点此查询其它计划)
点击报名 添加到购物车
TWI-JI工作指导课程,内容主要有训练指导员与学员自我介绍,正确的指导方法示范,训练预定表的制定方法,特殊指导方法,工作指导四阶段法等,旨在使学员通过主管指导的标准,员工才能标准作业,提升一线主管指导的技能。
TWIJI工作指导工作指导

TWI-JI工作指导课程特色与背景

    课程收益
    JI提升一线主管指导
相关内容导读“指导”
QC080000:2012危害物质管理体系内审员培训班  东莞 2017/2/15(2天)

QC080000:2012危害物质管理体系内审员培训,内容涉及对IECQ HSPM 的基本理解,QC 080000:2005升级转换QC080000:2012 实施要求,IECQ HSPM 的审核实施与指导,.QC080000审核方法与技巧等,旨在使学员掌握QC080000:2012危害物质管理体系内审员技能。

MTP—中层管理者技能提升训练  广州 2017/2/16(2天)

MTP—中层管理者技能提升训练课程,从管理者角色的认知、组织管理原则、计划、组织、沟通、协调、激励、指导、控制、授权、团队建设与冲突管理艺术等方面深度剖析管理的秘诀,老师拥有丰富的中高层管理经验,能为学员提供国内外先进的管理理念和成功的管理案例,让课程内容更具针对性和系统性,在此基础上帮助学员解决实际遇到的问题并提出相应的解决对策,从而全面提升管理水平!

强化跨部门管理能力  成都 2017/2/20(2天)

强化跨部门管理能力课程探讨的内容就是:当自己还不具备相应职权时,您可以运用哪些行之有效的技术,以强化你的领导能力进行管理。即使是在面对不同的甚至有时是冲突的利益时,也能获得承诺,来指导团队走向成功。

企业劳资法务实用指导  上海 2017/2/23(2天)

劳资法务课程培训,可以使你了解基本的人力资源法律规则;使你通过制订、实施合理的公司规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源总体管理;使你在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节;使你在发生劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题。

的技能。运用JI可以让主管指导形成标准,这样公司的标准作业(SOP),通过主管指导的标准,员工才能标准作业。

课程大纲

工作指导
相关内容导读“工作指导”
TWI-JI工作指导(日本产业训练协会授权课程)  无锡 2017/3/6(2天)

TWI-JI工作指导课程,学员能够掌握新的知识及技能,进行创意思维,走在时代变化之前。越是在这样的时代,一线主管就越有必要完全掌握 TWI 的工作技能,因为它是作为基层管理者出发的基本点和基本工作技能。

世界咖啡馆:SPDCA-卓越管理者的五项修炼  成都 2017/3/24(2天)

世界咖啡馆:SPDCA-卓越管理者的五项修炼培训,以管理者的“自我认知与角色定位”为出发点,将管理者的认知与定位贯穿于PDCA的每个环节,帮助管理者在目标管理与工作计划、授权管理与工作管控、绩效管理与工作指导、激励管理与工作优化等环节中全面提升管理效能。

TWI- JI-TTT工作指导讲师培训-日本产业训练协会授权课程  上海 2017/4/3(5天)

TWI- JI-TTT工作指导讲师培训,用科学的方法;领导班组团队,正确指导工作,消除生产中的浪费,尊重人性,即承认世间每一个人的存在价值及尊严,通过学员自身工作的案例讨论与实际练习来进行的,比知识更重视技能,比应知更重视应会。

(JI)
第一天
9:00-10:30
经营者代表致辞
训练指导员与学员自我介绍
TWI沿革简介及课程介绍
一线主管的含义
生产与问题
一线主管必备的5个条件
训练的必要性
不完善的指导方法示范(2例)
10:30-10:45 休息
10:45-12:00
正确的指导方法示范
四阶段法的确立
卡片分发与说明
12:00-13:00 午餐
13:00-15:00
志愿者演练1
对志愿演练1的点评
作业分解的导入
打灯头结的作业分解
志愿者演练的作业分解
主要步骤及要点的说明
作业分解自问法的练习
15:00-15:15 休息
15:15-16:15
组装作业的作业分解的练习(全学员)
作业分解的总结
2个准备事项与演练的说明
训练预定表的制定方法
训练预定表的练习 (全学员)
16:15-16:30 休息
16:30-17:00
志愿者演练2
对志愿演练2的点评
第二天
9:00-10:00
第一天内容复习
训练预定表的发表
10:00-10:15休息
10:15-12:00
学员指导方法的演练- 1
12:00-13:00午餐
13:00-14:45
学员指导方法的演练- 2
14:45-15:00休息
15:00-16:00
学员指导方法的演练- 3
演练小结
16:00-16:15休息
16:15-17:00
特殊指导方法
学员感想
总结(怎样开展和推动TWI)
工作
相关内容导读“工作”
设计思维:开发创新潜能  成都 2017/2/13(1天)

开发创新潜能培训,旨在提取设计思维的核心框架,结合互动练习,掌握设计思维的基础概念和基础方法,将创新能力落地,促进学员的工作效率和管理能力,帮助个人和组织更好地解决问题,以及应对广泛意义上的商业挑战,增强个人和企业的创新能力。

互联网时代90后员工管理  北京 2017/2/13(2天)

互联网时代90后员工管理课程让您了解80、90后员工的人格与行为特点,从他们的职业价值观、目标等要素入手,深入探讨他们的留失问题,教您如何换位思考,从而更有针对性对制定出相应激励机制与管理办法,帮助新生代员工增强对企业的满意度和认同感,提高工作积极性,更好地为企业服务。

当好(EHS)环境职业健康安全主管课程  广州 2017/2/15(4天)

当好EHS主管课程将引导学员了解EHS团队工作的重要性,并通过团队的建立,将EHS工作和责任进行分解,将自己从忙碌中解脱出来;引导学员了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容,进而全地了解EHS工作,确定公司的EHS工作重点等。

实用采购技巧实战训练  上海 2017/2/15(3天)

采购职能正在成为企业特殊的利润中心,为了使采购职能真正发挥其作用,采购人员必须具有相应的能力。实用采购技巧课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系,使采购人员能够彻底摆脱传统依赖经验的工作方式,成为受过训练的职业化采购员。

指导 (JI)成果输出:
训练预定计划表
作业分解表
工作指导四阶段法

课程对象

制造型企业生产部门一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员,具体有班长、领班、工段长、线长、担当、值班长、生产主管、拉长等。
备  注
课程费用:2800元

推荐课程
生产管理相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
TWI-JI工作指导
课程编号:182283 
*开课计划:
本期已结束,您仍可报名预约下次课程。或点击查询其它开课计划。
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言