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演讲与汇报技巧

关注度:500   编号:182265
举办时间:
  • 上海 2019-12-25
演讲与汇报技巧
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演讲与汇报技巧培训,内容涉及关于听众的10个关键问题 男性得体的商务着装,设计演讲内容 处理反对意见的技巧,帮助提升演讲的彩排技巧,设计并演示高效的幻灯片,诚信且有技巧地回答提问等,旨在使学员掌握演讲与汇报技巧。
演讲汇报技巧汇报

演讲与汇报技巧课程特色与背景

授课形式
讲授、实战训练、互动及小组讨论
课程收益
助推事业:使你在决策者面前自信满满、循循善诱地成功完成报告、成功说服
增长业务:有说服力的行为、内容、风格,影响别人,成交订单、想法
建立自信:技巧、练习、指南、检查表,你将胸有成竹,热情洋溢
独特的你:你将被注意到、被记住、被提升

课程大纲

第一单元 为成果奠定基础
第1章 最重要的元素 女性得体的商务着装
   认识你的听众:了解决策者 女性得体的打扮
   关于听众的10个关键问题 男性得体的商务着装
   如何收集听众信息 男性得体的修饰
第2章 如何说服决策者 第10章 发出权威的声音
   决策者到底想知道什么 用你的嗓音影响决策者
   说服的4p理论 悦耳动听的说话声的6个品质
   决策者对演讲
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商务演讲与公众表达技巧  上海 2017/2/16(2天)

讲话的能力不仅能够让您的话更可信,而且能够加强您的职业信服力。不是每个人都能够自然而然的进行流畅和动人的发言。此次商务演讲与公众表达技巧培训正是给大家提供机会来大量练习,以帮助大家掌握所需表达技巧来加强信心。

演讲与汇报技巧  其他 2017/3/2(2天)

演讲与汇报技巧培训,内容涉及关于听众的10个关键问题 男性得体的商务着装,设计演讲内容 处理反对意见的技巧,帮助提升演讲的彩排技巧,设计并演示高效的幻灯片,诚信且有技巧地回答提问等,旨在使学员掌握演讲与汇报技巧。

精彩呈现:培训师授课技巧  北京 2017/3/10(2天)

精彩呈现:培训师授课技巧培训,旨在使学员充分认识培训师角色、克服演讲恐惧心理,有效提升培训师情绪管理能力,有效提升培训师课堂互动、课堂掌控以及各种问题处理能力,有效提升培训师形象管理能力,包括职业着装、职业风范和肢体语言,帮助建立符合企业需求的培训师团队。

财务演讲与汇报技巧  北京 2017/3/20(2天)

优秀的表达和逻辑分析能力是新时代赋予财务人员的职业要求,倡导系统财务培训理念不仅关注财务经理人在专业上的提升,更强调其在软技能上的成长。财务演讲与汇报技巧课程从财务分析人员的工作特点出发,帮助他们梳理财务分析和汇报的技巧,激发他们成为业务部门的热情,提升工作价值。

者的最大抱怨 避免不当的说话习惯
   有效影响力:高效会谈的3C理论 第11章 凭借有领导力的语言
   亚里士多德的3个说服模型 多说“你”和“你的”的妙用
第3章 建立自信 行为动词和因果短语
   直觉决定选择 应避免的言辞
   直觉三因素 第12章 诚信且有技巧地回答提问
   建立连接,而不是追求完美 处理和回答问题的专业技巧
第二单元 设计有说服力的内容 与难相处的决策者打交道和处理棘手问题
第4章 设计演讲内容 处理反对意见的技巧
   组织具有较强说服力逻辑和结构的演讲内容 第四单元 抓住一切机会说服决策者
   如何设计有效的开场,主体和结尾 第13章 规划和开展有效对话
   重述重点 什么是有效对话
第5章 设计吸引并让听众参与的内容 开展有效对话:四步流程
   适应听众的3种学习方式 发起有效对话
   20个吸引听众和让听众参与的方法 第14章 有效使用电子邮件
   引入幽默的技巧 有效的眼神交流电子邮件的最佳时间
   讲故事的艺术 网络礼仪指导
第6章 设计并演示高效的幻灯片 第15章 高效主持现场和电话会议
   你就是自己最好的视觉辅助工具 高效且富有成果的开会技巧
   在使用或不使用幻灯片的情况下生存和发展 如何高效引导会议
   如何运用幻灯片提高演讲效果 电话会议和沟通的最佳实践
   幻灯片的最佳实践 第16章 举办成功的网络研讨会
第三单元  塑造自信、灵活的演讲风格 计划、准备和排练
第7章 为出色表现做准备 有效的演讲和引导
   控制紧张和焦虑:从怯场到STAGE MIGHT 网络研讨会的后续追踪
   帮助提升演讲的彩排技巧 第17章 领导团队做呈现
   10个建立良好第一印象的方法 与他人合作的呈现指南
第8章 使用有效的肢体语言
   有效的眼神交流 授课形式:  讲授、实战训练、互动及小组讨论
   有效的面部表情
   自然手势:看得见的标点符号 
   用有力的姿势表现领导力和权威
   吸引听众的身体动作
第9章 通过穿着和仪表展现专业形象
 女性得体的商务着装
 女性得体的打扮
 男性得体的商务着装
 男性得体的修饰
第10章 发出权威的声音
 用你的嗓音影响决策者
 悦耳动听的说话声的6个品质
 避免不当的说话习惯
第11章 凭借有领导力的语言
 多说“你”和“你的”的妙用
 行为动词和因果短语
 应避免的言辞
第12章 诚信且有技巧地回答提问
 处理和回答问题的专业技巧
 与难相处的决策者打交道和处理棘手问题
 处理反对意见的技巧
第四单元 抓住一切机会说服决策者
第13章 规划和开展有效对话
 什么是有效对话
 开展有效对话:四步流程
 发起有效对话
第14章 有效使用电子邮件
 有效的眼神交流电子邮件的最佳时间
 网络礼仪指导
第15章 高效主持现场和电话会议
 高效且富有成果的开会技巧
 如何高效引导会议
 电话会议和沟通的最佳实践
第16章 举办成功的网络研讨会
 计划、准备和排练
 有效的演讲和引导
 网络研讨会的后续追踪
第17章 领导团队做呈现
 与他人合作的呈现指南
授课形式:  讲授、实战训练、互动及小组讨论
备  注
课程费用:3800元
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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
演讲与汇报技巧
课程编号:182265 
*开课计划:
  • 上海 2019-12-25
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