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教练型领导—发掘自我和他人的内在力量

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举办时间:
  • 上海 2019-05-16
教练型领导—发掘自我和他人的内在力量
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教练型领导课程除了讨论、讲解,录像观摩、案例分析外,还有教练练习团队教练工作坊,让教练技术融入到培训中,在体验中学习,在潜移默化中学到。
教练型领导教练型领导力

教练型领导—发掘自我和他人的内在力量课程特色与背景

课程收益

√  知晓个人作出改变的影响因素
√  利用钻石模型和逻辑层次探索自己,能够全人地觉察自己和他人
√  分析愿景、价值观、身份等内在资源是如何影响到每个人的,并学会如何在这些层面上做工作,来帮助自己和对方实现从内而外地转变
√  学习并理解几个建立正面积极的成长模式的工具,帮助自己和他人拓展思路,挖掘深层次的智慧
√  学习用逻辑层次来系统分析组织和团队,作为领导人,在价值观、企业文化、愿景层面影响和带领团队

课程大纲

第一模块: 流程与技巧的回顾
√  GRROW模型的回顾
√  基本教练技巧的回顾
√  管理教练中面对的困惑
第一模块: 学习目标
√  复习GRROW模型
√  复习基本的教练技巧
√  提出新的困惑
第二模块:打造由内而外的行为模式
√  库则斯领导力
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的五项原则:(以身作则,共启愿景,挑战现状,使众 人行,激励人心)
√  真正的领导力是打造团队的内在力量
√  为什么人真正的改变难以发生
√  行为背后的强大内在力量是什么
√  用全人的视角关注人:组织与个体的内
    在逻辑层次探索
    –愿景
    –身份
    –价值 观
    –能力
    –行为
    –环境
√  深度聆听与体验:每个人内在的逻辑层次
√  人类成长过程限制性信念
    –对梦想的恐惧
    –受害者认同
    –对冲突的恐惧
    –系统认同
√  如何帮助自己和他人突破限制性信念,建立内在的驱动力"
√  个人教练中的逻辑层次引导
√  作为领导人:组织中的价值观建立(企业文化/团队文化)"
√  内在信念的建立——自我断言
第二模块:学习目标
√  真正的领导力是打造内在的强大力量
√  如何全人地觉察和领导他人
√  如何打破限制性信念,建立正面的心智模式
第三模块:教练过程的深度体验
√  教练技术的整和:GRROW模型与逻辑层次结合
√  教练过程帮助拓展思维的深度-逻辑层次教练过程帮助拓展思维的宽度-工具:五位感知法
    –我
    –我-你(利益相关人)
    –旁观者的视角
    –时间演变中的我
    –时间演变中的我们
√  基于项目任务的团队教练工具——迪斯尼策略
    –梦想家/实干家/批评家
    –团队教练代替开会
    –团队教练中教练的身份与技巧
√  根据客户需要可以采用的教练工具
    –时间管理矩阵、状态线
第三模块:学习目标
√  GRROW模型与逻辑层次的结合
√  在教练过程中在能力和动力两个层面做工作
√  团队教练的方法论
√  教练工具的应用

课程主讲

    吴女士

    背景经历
    √  资深讲师,顾问
    √  人力资源心理学硕士
    √  曾在美国惠氏等多家著名跨国企业任职销售经理、培训经理, 在担任销售培训经理期间,曾和团队一起为销售队伍打造训 练体系,致力于将培训课程与人员的能力发展相结合
    √  曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维 等著名公司的系统专业训练和TTT训练
    √  MBTI性格分析的认证讲师
    √  国际教练协会ICF认证PCC专业教练
    擅长领域
    √ 教练技术在企业管理中的应用类课程
    荣誉客户
    中国电信、中国移动、宜家家私、联想集团、捷豹陆虎、中航集团、最佳西方酒店、碧桂园集团、时代地产、金地集团、合景泰富集团、美的集团、利盟集团、中石油、中石化、BP石油、诺基亚、爱立信、日立电梯、施耐德、广州本田、招商银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、深圳发展银行、信诚保险等
    公开课程
    √  《激发员工的潜能—成果导向的教练式员工辅导
    √  《教练型领导
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教练型领导—发掘自我和他人的内在力量  上海 2016-7-15(2天)

教练型领导课程除了讨论、讲解,录像观摩、案例分析外,还有教练练习、团队教练工作坊,让教练技术融入到培训中,在体验中学习,在潜移默化中学到。

——发掘自我和他人的内在力量》
    学员寄语
    √  吴老师的课程帮助我切实提高了教练式工作的理论,进一步提高了我的工作能力。——卫先生(某国内大型电器 公司)
    √  吴老师很有亲和力,课程中关于语调语术的讲解很好,在实际工作中很实用。——朱女士(某国内知名生物科技公司)
    √  课程的目标很明确,老师善于生动地将他的专业知识和实战经验分享给我们,受益良多。——张先生(某国内大型网络公司)

课程对象

√  想在管理实践中应用教练技术的中高层管理人员

√  之前学习过基本的教练技术

备  注

课程费用:5800元/人

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教练型领导—发掘自我和他人的内在力量
课程编号:180810 
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