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高情商领导力

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高情商领导力
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高情商领导力课程,旨在帮助学员知晓最新的国际通用情商理论框架与科学基础;学会通过线上与纸笔测试,进一步“自知”对自身现有的情商与领导力风格进行诊断;学习提升同理心,更深入地去理解、感受他人,从理解催生“信任”;学习因时因地制宜,灵活运用不同领导风格,创造个人独特的领导魅力;学习运用情商领导力,传播“正能量”,让团队为企业创造更高、更深远的价值。
高情商领导力情商

高情商领导力课程特色与背景

课程收益

√  知晓最新的国际通用情商
相关内容导读“情商”
职场沟通与表达技巧  苏州 2016-4-13(2天)

职场沟通与表达技巧课程,旨在帮助学员了解造成沟通障碍的主要原因,学会识别沟通的障碍;掌握如何建立有效的沟通模式;掌握改善沟通的方法和技术;了解情商模型和人际关系基本原理;掌握与上下沟通的有效方法;掌握跨部门沟通的有效方法。

打造创新优势思维  上海 2016-4-13(2天)

打造创新优势思维课程,将使您:通过旧有习惯突破及情商的提高,掌握创新思维的技能;通过创新工具及模型应用,高效提升创新能力;使团队的集体智慧得以最高的体现与应用;帮助团队成员找到解决问题的良方而快速提升工作效率;让每位管理者都能与时俱进,成功迈向卓越管理之路!

强化管理能力与情商  上海 2016-4-18(2天)

在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。强化管理能力与情商课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。

基于共同的频道—高效率职场沟通与表达  南京 2016-4-20(2天)

高效率职场沟通与表达课程帮助学员了解造成沟通障碍的主要原因,学会识别沟通的障碍;借助“沟通频道”的概念,随时关注沟通过程以改善沟通习惯;掌握有效的沟通模式和方法;了解情商模型和人际关系基本原理; 掌握与上下级沟通的有效方法;掌握跨部门沟通的有效方法。

理论框架与科学基础
√  学会通过线上与纸笔测试,进一步“自知”对自身现有的情商
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职场沟通与表达技巧  苏州 2016-4-13(2天)

职场沟通与表达技巧课程,旨在帮助学员了解造成沟通障碍的主要原因,学会识别沟通的障碍;掌握如何建立有效的沟通模式;掌握改善沟通的方法和技术;了解情商模型和人际关系基本原理;掌握与上下沟通的有效方法;掌握跨部门沟通的有效方法。

打造创新优势思维  上海 2016-4-13(2天)

打造创新优势思维课程,将使您:通过旧有习惯突破及情商的提高,掌握创新思维的技能;通过创新工具及模型应用,高效提升创新能力;使团队的集体智慧得以最高的体现与应用;帮助团队成员找到解决问题的良方而快速提升工作效率;让每位管理者都能与时俱进,成功迈向卓越管理之路!

强化管理能力与情商  上海 2016-4-18(2天)

在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。强化管理能力与情商课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。

基于共同的频道—高效率职场沟通与表达  南京 2016-4-20(2天)

高效率职场沟通与表达课程帮助学员了解造成沟通障碍的主要原因,学会识别沟通的障碍;借助“沟通频道”的概念,随时关注沟通过程以改善沟通习惯;掌握有效的沟通模式和方法;了解情商模型和人际关系基本原理; 掌握与上下级沟通的有效方法;掌握跨部门沟通的有效方法。

领导力
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基层管理者领导力能力提升  苏州 2016-4-8(2天)

基层管理者领导力能力提升课程帮助学员强化基层主管核心能力,掌握工作教导技能;强化领导沟通能力,正确处理职场关系;提升现场作业管理技能;完善自我、突破业绩。

影响力与双赢领导力  深圳 2016-4-12(2天)

领导力课程可以使学员加强领导他人的技能,建立高效的工作方法;深入理解人们是如何被影响的,进一步提升自身的影响力,以提高下属的生产力;掌握成为一位高效领导者的方法,因人因事适时改变自己,取得下属的认同与承诺等;提高情商,全方位地提升领导力。

领导力协奏曲:领导团队  上海 2016-4-12(2天)

领导团队培训课程,旨在帮助学员了解高绩效团队的组成要素和特征;学习高效团队的发展阶段及其驱动因素;学习成为高效团队领导的角色与责任;学习提升团队凝聚力和团队效率的方法与技巧;掌握领导团队的路线图,打造心目中的高绩效团队。

领导力罗盘-领导团队:打造团队凝聚力  上海 2016-4-12(2天)

领导团队:打造团队凝聚力培训,旨在使学员学习高效团队的发展阶段及其驱动因素,学习提升团队凝聚力和团队效率的方法与技巧,了解高绩效团队的组成要素和特征,学习成为高效团队领导的角色与责任,掌握领导团队的路线图,打造心目中的高绩效团队。

风格进行诊断
√  学习提升同理心,更深入地去理解、感受他人,从理解催生“信任”
√  学习因时因地制宜,灵活运用不同领导风格,创造个人独特的领导魅力
√  学习运用情商领导力
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高情商领导力  深圳 2016-4-21(2天)

高情商领导力课程,旨在帮助学员知晓最新的国际通用情商理论框架与科学基础;学会通过线上与纸笔测试,进一步“自知”对自身现有的情商与领导力风格进行诊断;学习提升同理心,更深入地去理解、感受他人,从理解催生“信任”;学习因时因地制宜,灵活运用不同领导风格,创造个人独特的领导魅力;学习运用情商领导力,传播“正能量”,让团队为企业创造更高、更深远的价值。

情商领导力  上海 2016-5-26(2天)

情商领导力课程培训,旨在使学员认识情商对领导有效性的重要性:领导者的情绪管理并非私事,而事关团队发展与企业兴衰,了解不同的领导风格及其相应的效果和适用环境,并学习根据情况灵活调整领导风格以提升领导有效性,通过提升领导者情商以促进企业更好地实现商业目标。

,传播“正能量”,让团队为企业创造更高、更深远的价值

课程大纲

第一模块:领导力

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基层管理者领导力能力提升  苏州 2016-4-8(2天)

基层管理者领导力能力提升课程帮助学员强化基层主管核心能力,掌握工作教导技能;强化领导沟通能力,正确处理职场关系;提升现场作业管理技能;完善自我、突破业绩。

影响力与双赢领导力  深圳 2016-4-12(2天)

领导力课程可以使学员加强领导他人的技能,建立高效的工作方法;深入理解人们是如何被影响的,进一步提升自身的影响力,以提高下属的生产力;掌握成为一位高效领导者的方法,因人因事适时改变自己,取得下属的认同与承诺等;提高情商,全方位地提升领导力。

领导力协奏曲:领导团队  上海 2016-4-12(2天)

领导团队培训课程,旨在帮助学员了解高绩效团队的组成要素和特征;学习高效团队的发展阶段及其驱动因素;学习成为高效团队领导的角色与责任;学习提升团队凝聚力和团队效率的方法与技巧;掌握领导团队的路线图,打造心目中的高绩效团队。

领导力罗盘-领导团队:打造团队凝聚力  上海 2016-4-12(2天)

领导团队:打造团队凝聚力培训,旨在使学员学习高效团队的发展阶段及其驱动因素,学习提升团队凝聚力和团队效率的方法与技巧,了解高绩效团队的组成要素和特征,学习成为高效团队领导的角色与责任,掌握领导团队的路线图,打造心目中的高绩效团队。

与情商概论
√何谓“领导”?-领会“领导”的真谛
√领导的目的-领导力就是影响力
√如何发挥特色领导影响力-领导风格和影响力基础
√何谓“情商”-情商与智商对职场发展的影响
√情商理论与测量-解读个人情商测试结果
√领导的情商有多重要?-团队氛围的基调
第二模块:了解情绪,做情绪的主人
√何谓“情绪”-情绪的定义、内涵与独特性
√你对哪些情绪无可奈何?-如何“管理情绪”而非“被情绪管理”?
√情绪习惯的形成与突破-探索个人情绪形成的原因,突破情绪模式的盲点
√知行合一-阐释情商可提高的科学基础,运用科学方法提升情商
第三模块:运用丹尼尔.戈尔曼的情商模型提高情商
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影响力与双赢领导力  深圳 2016-4-12(2天)

领导力课程可以使学员加强领导他人的技能,建立高效的工作方法;深入理解人们是如何被影响的,进一步提升自身的影响力,以提高下属的生产力;掌握成为一位高效领导者的方法,因人因事适时改变自己,取得下属的认同与承诺等;提高情商,全方位地提升领导力。

构建可持续领导力:情商人际影响力  上海 2016-4-20(1天)

构建可持续领导力:情商人际影响力课程,重点学习体验、掌握若干心理学要点,转变角色,提升自己的觉察力、洞察力、自我激励能力和情绪管理能力,修炼高情商,提升领导力。

高情商领导力  深圳 2016-4-21(2天)

高情商领导力课程,旨在帮助学员知晓最新的国际通用情商理论框架与科学基础;学会通过线上与纸笔测试,进一步“自知”对自身现有的情商与领导力风格进行诊断;学习提升同理心,更深入地去理解、感受他人,从理解催生“信任”;学习因时因地制宜,灵活运用不同领导风格,创造个人独特的领导魅力;学习运用情商领导力,传播“正能量”,让团队为企业创造更高、更深远的价值。

√自我意识-培养高情商领导力的基础
–情绪的自我觉察-你真正关注、了解自己吗?透过自我盘点培养觉察力
–客观的自我评估-看到并创造属于自己的平衡世界
–自信心-你有自信吗?你的自信是“真”的吗?
√自我管理-全方位认识真实的自己;如何到达最佳心理状态?
–自我管理的内涵-发现面对困难、挑战、改变与压力的内在力量
–自我激励-真正让人迈向更高、走得更远的正能量
–自我保护机制-你想提升、改善但又迟迟未能采取行动吗?为什么?
–情绪预警与自我修复-哪些情绪警示信号在提醒你?如何采取行动自我修复,实现理想中的平衡世界?"
√社会意识与人际关系管理
–社会意识-以同理心有效地感受他人、提升组织意识与服务导向性
–人际关系管理-高情商领导者能够鼓舞人心、建立情感联系,创造团队共鸣
第四模块:拓展领导风格,实践高情商领导
√你是高情商领导者吗?-基于丹尼尔.戈尔曼模型的小测验
√六种领导风格的特征与效果-你的偏好风格是?最适合的领导风格组合是?
√理想领导风格的形成-循序渐进变成自己理想中的领导
√领导风格的切换-在什么情况下,运用哪种风格,创造什么效果?
√扩大高情商影响力的范围-创造团队共鸣,打造团队影响力

课程主讲

洪女士

背景经历
√  资深讲师,顾问
√  台湾大学心理学士
√  美国罗格斯大学人力资源管理硕士
√  国家二级心理咨询师
√  国际教练协会ICF认证教练培训300小时以上
√  20年以上两岸三地中国亚太区经历外资民营企管咨询公司 各层级职务
√  飞利浦电子集团中国区总部人力资源总监 2003-2006
√  华信惠悦香港分公司首席顾问 、韬睿惠悦上海分公司 副总经理 2006-2010
√  盈石资产管理公司(美国黑石基金投资) 首席人事行政长 2010-2012
√  两岸三地超过20 年工作经验,其中13 年任职于全球500 强企业,8 年任职于国际性咨询管理顾问公司;目前,所培训和教练辅导的客户均来自各行业标杆公司
擅长领域
√  领导力、人力资源
荣誉客户
汇丰银行、东亚银行、太平洋人寿保险、玫琳凯、美津浓、百事可乐、保乐力加、联合利华、惠氏、伽蓝集团、味千拉面、罗克韦尔自动化、江森自控、巴斯夫、康宁、HP、恩智浦半导体、冠捷电子、东方航空、上海医药、泰尔重工、中智、ADP、大陆汽车、上海大众、北京奔驰、分众传媒等

课程对象

√  企业管理人员

√  希望了解并体验情商内涵,提升情商,扩展自我潜能与领导力的人士

备  注

课程费用:5800元/人

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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
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高情商领导力
课程编号:180807 
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