上海交通大学国际商业零售总裁班(EMBA课程)

[复制链接] 课程编号:18036
  • 举办时间:2017-04-08 报名中
  • 课时安排:16个月
  • 举办地点:上海
  • 学习费用:65800元
  • 学习方式:每个月集中2天(周六、周日)学习,16个月完成。
核心提示:交大零售总裁班将科学的EMBA课程体系与零售行业研究相结合,领先推出国际商业零售管理EMBA课程班,分析国际国内行业竞争策略和制定对策的方法,剖析与分享当前国际高端商业零售案例
课程特色与背景

    致力于打造国内最权威的商场方、品牌商企业高管学习、交流平台!

    课程背景
    现象一:中国的零售业用10年左右的时间走完了国外150年的发展道路, 预计在2020年中国零售市场的总体规模将达到2.5万亿美元。城镇化进程、消费结构升级将会成为新一轮零售业加速发展的推动引擎!

    现象二:外资企业大举登陆却频遭"水土不服",本土零售商资源丰富却受制“管理滞后”…

    分  析:现阶段,中国零售业如何抓住契机,突破瓶颈?
    打破传统的零售管理模式,汲取成熟的经验;
    立足本国国情,准确把握顾客消费心理及行为;
    促使业态发展更加细分化、差异化及特色化。

    班级定位
    依托【交大海外】商业发展研究所的学术支持,上海交通大学海外教育学院《中国商业地产总裁班》、《国际商业零售总裁EMBA班》,已经培养了正大集团、太平洋百货、万达集团、恒隆集团、世茂集团、美特斯邦威、达芙妮、MANGO、CK等3600多位来自 “商场”(甲方)、“品牌商”(乙方)的同学,以“信息交流会”、“校友企业参访”、“时尚走秀”、“头脑风暴”、“主题沙龙”、“海外考察”等固定模式活动为载体,打造国内极权威的商场方、品牌商 高管的学习、交流圈子!
 
    课程特色
    校企参访:每期组织校友企业参访交流,以校友企业为样本实地分析、考察交流。
    高端讲座:学院将邀请业内专家、知名学者和政府高层为学员做每年8-10次内容丰富的综合讲座。
    系列沙龙:每月安排一次主题沙龙,以“头脑风暴”的形式,邀请行业权威专家与学员面对面交流,分享名家的实践经验。

    海外考察:精选多家国外著名商业零售企业考察,业内专家全程协同考察、现场讲解与指导,提交研讨交流考察报告。(选修课)

    研修成果及证书
    学习结束后,经考评合格,获颁发上海交通大学《国际商业零售总裁班(EMBA课程)》证书。

课程大纲

模块一:消费心理学(版权课程)

模块二:品牌定位

◇顾客消费心理及行为研究分析

◇商品的心理定价策略

◇顾客购买需求决策模型

◇顾问式服务+体验式销售

◇同质化时代企业竞争之道

◇研究目标消费者

◇市场细分与产品差异化

◇品牌组合策略六大构面

模块三:商品管理与营运体系的建构(门神)

模块四:商业经营模拟实战(精灵)

◇商品进销存管理的掌握

◇营运管理数字体系的建立

◇投入产出的模型建立与管理绩效

◇门神六大表格、六大图形建构

◇经营赛局公司(以药妆店为蓝本的角色扮演)

◇流通大师零售运作与决策分工

◇四回合竞赛与重点学习把握

◇赛局化学习与模拟赛局总决赛

模块五:赢在订货--时尚买手

模块六:赢在货架--品类规划

◇从商品动态销售到订货关系认知

◇历史销售状况分析与订货管理流程

◇库存控制源于订货方式

◇品类管理的流程

◇品类管理的执行过程

◇品类评估

模块七:单品管理(版权课程)

模块八:SCM供应链管理

◇精细化管理模式

◇连锁管理流程标准化

◇数据信息分析与IT规划

◇供应链系统运作过程的计划与控制

◇采购战略、流程管理与库存管理

◇第三方供应链管理与零售商的联盟模式

模块九:商圈选址与企划

模块十:连锁经营管理

◇项目属性与商业选址的辩证关系

◇城市属性带来的商业投资战略机会

◇辐射商圈的有效研究

◇商圈零售市场开发

◇特许加盟经营集权与分权之策略与管理

◇连锁店的定位与商品组合配套

◇店铺规划与布局、连锁价值挖掘

◇连锁店的营运辅导

模块十一: 零售业人力资源战略与实务

模块十二:财税管控与投融资

◇零售行业战略人力资源管理与开发

◇全方位绩效考核与管理

◇剖析沃尔玛人力资源管理

◇资本市场与商业零售项目关系解析

◇商业零售资本运作要求和规范

◇多元化项目投资、融资形式及操作流程

模块十三:传统企业的电商升级

模块十四:零售企业年度计划(版权课程)

◇电商的商业模式、目标设置和定位

◇营销组合:产品、价格、渠道等线上线下融合

◇大数据时代的客户关系管理和数据库营销

◇企业未来经营与管理目标确认

◇年度计划与预算汇编与实务展开

◇蓝彻斯特战略对市场竞争的应对之策


第二课堂
模块一行业私董会
配备行业专业私董教练
专属于零售业的私密会场
严格筛选合格私董会成员

模块二 项目路演
《单店绩效提升》索尼中国有限公司
《O2O全渠道和移动布局》京东商城
《互联网时代基于客户定制的C2B商业模式》尚品宅配
《在实体零售业中重生》酷乐潮玩
《互联网思维之玩出来的生意经 》网鱼网咖
《传统服装企业的互联网转型》lovedrose
《商业广场O2O建设思路》腾讯文化
《租赁模式下的商业地产新法则》万辉国际
《跨界整合,如何实现合作中的共赢》绿城电商
《人防商业可持续发展》凯浦置地
《物联网+:商业地产》贝肯中国
《集合店,购物中心的新宠儿》伊势丹百货……

模块三 校企参访
哈尔滨远大百货
绿城乌镇雅园
浙江东吴国际广场
虹桥绿谷广场
瑞安集团虹桥天地
兰州万辉国际广场
洛阳开元八号……
模块四 海外考察
日本关东新业态考察首发团
日本连锁战略与复合经营考察团……
课程主讲
    李启华
    上海交通大学海外教育学院兼职教授,现任:国际ICMCI认定CMC顾问证照资格;日本经营士会认定经营士证照资格;台湾中华工商流通发展研究协会理事长;群泰企业管理顾问公司总经理;台湾阿公阿嬷节(Grandparent’s Day) 创办人

    特色课程:《商品管理与营运体系的建构(门神)》、《商业零售经营模拟实战(精灵)》

    龚胤全
    上海交通大学海外教育学院特聘讲师,专注于单品管理与IT活用研究,曾任职于日本幅驰管理咨询公司、富士通(中国)信息系统公司。

    辅导客户:7-Eleven、星巴克、优衣库、海尔电器、茅台酒业、都市丽人内衣、汉堡王、Costa咖啡、 面包新语、克莉丝汀饼屋、好美家建材、可的便利店、复星大药房、协亨手机、自由港KTV连锁、巨龙农资连锁、重庆农产品集团、绿优鲜连锁超市等。

    特色课程:《单品管理与销售计划实施》

    林献祥 
    上海交通大学海外教育学院特聘讲师。零售流通业经营管理实务经验22年,海峡两岸知名零售企业、百货公司、超级市场、量贩店、专门店、连锁店、观光夜市…等流通事业经营管理辅导、诊断及培训实务,海峡两岸地产商业空间开发及规划经验。

    特色课程:《零售企业年度计划》

    李响
    上海交通大学海外教育学院《国际商业零售总裁班》客座教授,极量互联网实验室CEO/尖叫科技CEO。16年互联网经验,极量商业智能实验室创始人,实战互联网营销专家,互联网极客与比特币大牛,曾任盛大、并国泰君安、申银万国、东方证券等券商TMT顾问;先后负责过盛大,美团,七星等互联网企业O2O业务与国美,永乐,联华等传统企业的B2C业务,具有丰富的互联网O2O实战营销与创业经验。

    特色课程:《互联网思维与用户体验》

    阮伟权 
    上海交通大学海外教育学院兼职教授。拥有零售领域有近30年的行业经验。曾任PUMA的中国区总裁、宜家家居(IKEA)香港及台湾地区总经理、谢瑞麟珠宝集团CEO、Luxottica集团亚洲地区总经理。创建了Enzo珠宝品牌及“上海滩”(Shanghai Tang)。

    特色课程:《品牌管理》

    谢  君
    上海交通大学海外教育【中国商业发展研究所】副所长、红星美凯龙家居集团股份有限公司副总裁。20年商业地产企业人力资源管理工作经验。曾历任红豆集团,无锡新世界百货,香港睿智(中国)管理有限公司、香港新世界百货(中国)有限公司等各类商业地产、零售百货公司高管。

    特色课程:《零售业人力资源战略与实务》、《消费心理学》

    宋栎楠
    中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)。先后在多家世界500强企业工作。历经国企、外企、私企及自创业。做过基层、部门及地区经理和总经理的功能工作,包括设备管理、物资管理、项目管理、采购与销售、运输车队管理、船舶经营与国际货代业务、企业战略策划等。

    特色课程:《零售行业的SCM供应链管理》

    杨大筠
    中国首位服装行业战略专家,也是目前中国服饰业最具影响力的品牌管理专家,独创的McomTM系统平台上将SPA高效商品管理体系首次引入国内。服务客户:VALENTINO、YVES SAINT LAURENT、鄂尔多斯集团、雅戈尔集团、七匹狼、耐克、李宁、百丽、锐步、赛特商城、西单商场等。

    特色课程:《赢在订货-时尚买手》、《赢在货架-品类规划》

    江舵
    上海交通大学海外教育学院客座讲师。曾任ELAND衣恋、sony等多家服装零售企业高管,并兼任多家跨国公司常年咨询、培训顾问,拥有多年的管理顾问经验。创建索尼零售终端管理团队,建立索尼线上线下直营体系,在北上广成设立直营店,建立了顾客满意度最高的线下直营系统,成为索尼全球盈利能力最强的直营门店体系。于此同时,建立了最强的索尼线上直营体系,销售额全球第一。

    特色课程:《连锁经营管理》

    郑立新
    上海交通大学海外教育学院客座讲师,拥有在中国大陆,香港和台湾三个资本市场丰富,成功的融资与IPO实战经验,以及上市公司的管理,收购/并购以及资本运作能力。

    曾任味千(中国)控股有限公司首席财务总监(CFO),负责在香港主板的上市工作,成功融资18亿港元,超额认购达92倍,并被<亚洲金融>杂志评为2007年度最佳中型企业上市案. 接收美国蓬勃社全球直播专访,提高味千知名度及市场声誉。

    特色课程:《零售企业财税管理与资本运作》
课程对象

1、百货商:包括百货公司、购物中心、超市、便利店、3C卖场等企业高层管理者;
2、品牌商:家居、服饰、鞋类、珠宝、食品、药房连锁等企业高管理者;
3、商业不动产:商业地产开发及相关企业(集团)高层管理者;
4、外贸转内销型企业高层管理者;
5、各级政府商业地产及零售业主管部门人员。

备  注
课程名称:上海交通大学国际商业零售总裁班(EMBA课程)
学制安排:每个月集中2天(周六、周日)研修一门核心课程,期间穿插精品讲座,全部十四门课程滚动开课,16个月完成。
举办时间:2017年4月8-9日
开课地点:上海徐汇区 
课程费用:65800元/人,交通费、食宿费用自理。

上海交通大学国际商业零售总裁班报名表.doc

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