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培训规划与管理

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举办时间:
  • 杭州 2018-10-23
  • 南京 2018-10-25
  • 长沙 2018-10-30
  • 深圳 2018-11-06
  • 宁波 2018-11-13
  • 上海 2018-11-20
培训规划与管理
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培训规划与管理课程,从培训管理基本流程出发,把握需求、计划、实施、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用,从实务操作角度,探讨和创新提高企业培训成效的途径和方法。
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培训规划与管理课程特色与背景

    课程收益
    明确培训管理
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全面构建企业的培训体系  北京 2018/9/25(2天)

全面构建企业的培训体系培训,内容涉及把握培训管理的关键,基于胜任力和职业资质的培训体系,培训需求分析的基本方法,需求面谈的步骤和方法,制定一个培训项目开发计划,培训采购与外部供应商的评估等,旨在使学员掌握全面构建企业的培训体系技能。

企业培训规划与管理  苏州 2018/9/28(1天)

企业培训规划与管理课程,使学员提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训,掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤,掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧,提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划。

企业培训体系构建与培训管理实务  上海 2018/10/10(2天)

企业培训管理课程能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力;掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具等。

培训计划的有效制订  北京 2018/10/15(2天)

培训计划的有效制订课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识。

营运工作的主要内容
    理清和拓展培训
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中国医疗器械法规  苏州 2018/9/24(2天)

中国医疗器械法规课程培训,旨在使学员过了解中国医疗器械规管体系、上市批准和医疗器械质量体系的要求,以建立满足中国主管当局要求的质量管理体系、获得上市批准,以让公司的医疗器械能在中国市场顺利合法销售,了解上市批准和医疗器械质量体系要求。

ISO 90012015质量管理体系内审员  厦门 2018/9/24(3天)

ISO 9001:2015质量管理体系内审员培训,旨在使学员熟悉审核方法、流程和技巧,提高企业质量管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标,帮助企业进行ISO 9001:2015质量管理体系持续改进和提升,掌握ISO 9001:2015过程方法在审核过程中的应用,熟练应用ISO 9001:2015质量管理体系相关标准。

领导能力与团队管理  成都 2018/9/25(3天)

团队管理课程培训,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关的团队管理技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和团队凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领导方式,恰当有效地授权、提高整体工作效率。

高级助理必备培训课程  上海 2018/9/25(2天)

高级助理课程帮助学员正确地认识助理的职责及工作的重要性;助理如何在日常工作中做到有效沟通;如何处理工作中的人际关系与冲突;掌握商务电邮英文写作技能;掌握会议的组织与准备;差旅管理;如何合理使用时间等。

管理的工作思路
    掌握培训管理实务操作方法和工具
    课程概览
    从培训管理基本流程出发,把握需求、计划、实施、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用,从实务操作角度,探讨和创新提高企业培训
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企业培训规划与管理  苏州 2018/9/28(1天)

企业培训规划与管理课程,使学员提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训,掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤,掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧,提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划。

企业培训体系构建与培训管理实务  上海 2018/10/10(2天)

企业培训管理课程能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力;掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具等。

人力资源管理实务  上海 2018/10/10(2天)

人力资源管理实务课程,旨在帮助了解人才配置与甄选面试的要点与技巧;了解绩效管理与薪酬设计的基本概念及方法;了解人力发展与企业培训体系设计要点了解人力资源管理的内涵与特性,明确人力资源管理在企业组织中的角色并建立正确的认知观念;了解人力资源规划与岗位设计、分析及评价在人力资源管理中的作用。

培训计划的有效制订  北京 2018/10/15(2天)

培训计划的有效制订课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识。

成效的途径和方法
先决条件?
 正在做企业培训的人员

课程大纲

本课程重点突出,贴近实际运作,通过要点讲解、问题探讨、案例分析,分享交流等多种教学方法,帮助学员理解和掌握以下内容:
第一模块:培训营运实务概述
企业培训目标和策略
培训营运管理流程-五大步骤
培训管理者的角色与职责
第二模块:培训需求分析
成功经验分享
培训需求分析的工作要领
培训需求分析的主要方法及应用
培训需求调查问卷的设计与使用
第三模块:培训计划制定
培训计划管理流程图
年度培训计划的主要内容及编写方法
年度课程计划的制定及动态调整
第四模块:培训活动实施
明确培训相关方职责
建立完善规章制度
课程实施检查表
费用及预算管理
第五模块:培训效果评估
不同层次培训评估的方法与工具
定性化和定量化评估的操作要领
培训评估报告的编写
投资回报与期望回报
第六模块:培训追踪转化
70-20-10法则
培训后追踪转化的价值
培训成果转化的操作关键
成功经验分享

课程主讲

    钱先生
    背景经历
    毕业于复旦大学管理学院企业管理硕士
    曾在世界500强跨国公司工作二十余年,担任销售、市场、营运、培训等各种高级管理职位,并曾任跨国企业中国区学习与发展负责人,熟悉企业培训现状和问题,具有丰富的跨行业的培训授课及管理经验
    擅长领域
    培训类:《培训师培训》、《培训规划
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企业培训规划与管理  苏州 2018/9/28(1天)

企业培训规划与管理课程,使学员提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训,掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤,掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧,提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划。

2015版ISO14001与2018版ISO45001改版内部审核员培训规划  上海 2018/10/15(3天)

2015版ISO14001与2018版ISO45001改版内部审核员培训规划培训,帮助学员能够运用灵活的审核方式和方法进行现场审核,能够落实本部门涉及的EHS工作内容并保留适当的证据,能够按照新版标准要求编制审核检查表,能够运用学到的知识,修正与改善当前的管理体系。

培训规划与管理  其他 2018/10/16(2天)

培训规划与管理课程,从培训管理基本流程出发,把握需求、计划、实施、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用,从实务操作角度,探讨和创新提高企业培训成效的途径和方法。

与管理》
    管理类:《高级经理人的领导力提升》、《教练式辅导》
    荣誉客户
    飞利浦电子 三星电子 索尼电子 霍尼维尔 泰科电子 西门子 施耐德 库柏 梅特勒-托利多 明基电通 英业达 夏普 三菱电机 村田电子 爱德万 波音飞机维修 拉法基 斯凯孚 利乐包装 紫江集团 艾利 艺康 宝钢 八钢 宝马中国 上海大众 南京大众 福特马自达 沃尔沃汽车 日产汽车 英菲尼迪 神龙汽车 东风汽车 博世 舍弗勒 延锋伟世通 住友橡胶 韩泰轮胎 罗氏制药 葛兰素史克 强生制药 和黄药业 富士胶片 广州医药 马士基 敦豪货运 上海航空 中外运物流 嘉里大通 中宏保险 海康人寿 华润地产 招商地产 和记黄埔地产 苏宁环球 阿里巴巴 网易 携程等
公开课程
《培训经理与总监的战略管理》
《培训规划与管理》
学员寄语
讲师讲的内容系统,丰富,实战经验扎实,让我对培训的知识了解的更多。
——戴小姐(某知名外资电气公司)
课程很紧凑,充实,学到很多,老师还给了很多实用的资料,对工作帮助非常大。
——吴先生(某国内知名轻工业公司)
从点到面来解决具体问题,对本人目前的工作有很大的启发。
——季小姐(某大型国内轻工业公司)

课程对象

  中小企业人力资源经理和培训主管
  专职培训专员、培训助理
  其他与培训日常管理工作相关人员
备  注

课程费用:4980元/人

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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
培训规划与管理
课程编号:178349 
*开课计划:
  • 杭州 2018-10-23
  • 南京 2018-10-25
  • 长沙 2018-10-30
  • 深圳 2018-11-06
  • 宁波 2018-11-13
  • 上海 2018-11-20
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