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优秀班组长

关注度:422   编号:177050
举办时间:
  • 武汉 2017-07-25
  • 广州 2017-10-16
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优秀班组长课程培训,使班组长系统掌握提升产能效率的技巧,有效完成工作任务、达成客户交期,使班组长掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使班组团队更具有战斗力,掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决现场的冲突和异常。
优秀班组长班组长

优秀班组长课程特色与背景

    二天课程  生产一线主管、班组长
相关内容导读“班组长”
一线班、组长领导管理技能提升  苏州 2016/8/13(2天)

一线班、组长领导管理技能提升培训,使学员掌握领导管理的要领,以便发挥其应有之功能使公司的运作顺畅,习得各种现场领导管理实务技巧,习得问题分析与改善能力提升现场工作效率,清楚掌握基层主管的角色及职责,掌握现场工作关系及人际关系及沟通技巧。

班组长必备技能-车间人员的用、育、留  杭州 2016/8/13(1天)

班组长必备技能-车间人员的用、育、留课程,旨在帮助学员掌握部属培育的误区及快速高效培育部属的方法;透过OJT教导员工的四大步骤提升员工的绩效;掌握有效的员工激励模式;掌握成功降低员工离职率的方法;学会有效规避员工离职的损失与风险等。

卓越班组建设—五型班组模式高级培训班  郑州 2016/8/18(2天)

有些企业在班组管理和班组建设过程中,将班组建设做成了“形象工程”——做几张班组园地看板、编几本班组管理手册、搞几次班组长培训和优秀班组评比就认为是班组建设,结果导致“讲在会上、写在纸上,挂在墙上,就是落实不到行动上”的尴尬局面。 为此,特开设卓越班组建设—五型班组模式课程。

TWI金牌班组长实战与能力提升  上海 2016/8/19(2天)

TWI金牌班组长实战与能力提升培训,旨在使学员快速提升班组长的人员管理水平,教导班组长掌握效率提升能力,提升班组长个人业绩和团队绩效,有效提升班组长的管理技能和职业素养,提升班组长生产管理和现场改善水平。

在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,他们不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需要有较高的管理能力与沟通能力。
    工欲善其事,必先利其器",班组长们不会应用一些必需的管理工具,就谈不上其工作的高效率、高品质。日本制造业的高速发展,主要得益于现场管理和对现场管理人员的高度重视。放眼于未来,立志成为一流管理水平的企业,应该把培养和提升现场班组长的工作能力作为工作中的一个重点。
课程优势
互动交流、问题研讨、案例教学
课程收益
使班组长系统掌握提升产能效率的技巧,有效完成工作任务、达成客户交期
掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决现场的冲突和异常
使班组长掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使班组团队更具有战斗力

课程大纲

★班组长的定义
什么是班组长
班组长的使命
班组长的任务
★班组在企业中的地位和作用
什么是班组
班组在企业中的地位
班组在企业中的作用
★班组长的素质和要求
优秀班组长
相关内容导读“优秀班组长”
优秀班组长核心技能训练  苏州 2016/8/24(2天)

优秀班组长核心技能课程帮助学员革新观念,培养管理人员必备的全局观和缜密性思维;提升班组长的组织、判断与决策能力;提升班组长的执行能力;掌握一线现场管理的各种技能和方法;掌握分析和解决问题的技巧与步骤;熟练运用管理工具高效率地工作。

优秀班组长  其他 2016/9/12(2天)

优秀班组长课程培训,使班组长系统掌握提升产能效率的技巧,有效完成工作任务、达成客户交期,使班组长掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使班组团队更具有战斗力,掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决现场的冲突和异常。

一线班组长执行力与管理技能提升  北京 2016/11/11(2天)

一线班组长执行力与管理技能提升课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研,收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例),同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场实景是本讲课程的特色。

的能力要求
管理与沟通能力
发现问题、分析问题、解决问题的能力
★优秀班组长的素质要求
思想素质
业务技术素质
文化素质
★管理的基本概念
什么是管理
管理的对象
戴明管理循环
朱兰质量管理三步曲
★现场5S管理与七大浪费
什么是5S
5S的实施步骤
5S管理八大作用
什么是七大浪费
如何改善七大浪费
★现场改善的方法
什么是现场
三现原则
IE七大手法
快速解决问题
防错法
★现场团队管理
什么是团队
团队与团伙
团队管理与团队激励
★教导员工的技巧
教导员工及员工辅导的需要
班组长在教导及辅导中所扮演的角色
教导员工五大步骤

课程对象

中基层管理人员
备  注
课程费用:2500元/人
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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
优秀班组长
课程编号:177050 
*开课计划:
  • 武汉 2017-07-25
  • 广州 2017-10-16
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