当前位置:首页 > 公开课 > 人力资源 > 基于量化的培训体系构建

基于量化的培训体系构建

关注度:500   编号:175436
举办时间:
(本期已结束,点此查询其它计划)
点击报名 添加到购物车
基于量化的培训体系构建课程以数据为导向,学员将系统学习培训数据化的管理模式,帮助您学会用数据量化培训管理。此外老师将根据提供的培训报表制定相应的行动方案,将复杂的培训管理变得简单、实用、高效,有效提升培训管理的效率!
培训体系培训管理体系建设培训

基于量化的培训体系构建课程特色与背景

    量化你的培训管理
相关内容导读“培训管理”
互联网+时代培训体系建立及工具运用—赠送培训系统软件(系统软件实操落地演练)  上海 2017/10/18(3天)

互联网+时代培训体系构建课程,为了配合互联网+时代大数据的要求,许老师将向所有学员免费赠送其自有知识版权且倍受业界好评的“摆渡人”培训管理系统,并教会所有学员安装、操作和维护这套系统,构建自己的培训管理信息化平台,解读相应的数据和报表……。

AACTP国际注册培训管理师(ICLO)认证课程  大连 2017/10/20(3天)

培训管理师课程在以较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不是培训事务工作者的角度,向培训管理者提供了一系列具有完全实务操作性的方法论、工具、思考方式、流程、案例、参考样本。

培训管理模式创新—运用企业大学(商学院)的思维打造具有战略价值的培训中心  深圳 2017/10/20(2天)

培训管理模式创新课程,以期从理论和实践的角度引导企业推进培训体系的改革,探索用商学院的模式来深化培训中心运作方略,从战略层次提升培训定位,全面提升培训中心的运作水平,提高培训的质量和效果,使培训切实有效地支持企业的战略发展。

企业中高级管理实战系列课程  北京 2017/10/21(1年)

企业中高级管理实战系列课程课程,为企业中高层团队搭建了一个知识存储、知识转化到知识应用的学习平台,从而快速搭建基于企业大学模型的培训体系,让企业用户的培训管理系统化、标准化、流程化。做帮助企业落实“绩效结果”的培训,支持企业完成“隐性知识显性化、个人经验组织化”,助力新老员工传帮带,是此课程平台的实现目标。

,一切用数据说话!
    百度有云:“培训
相关内容导读“培训”
学习型组织五项修炼管理方法应用研习班  北京 2017/10/15(2天)

为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和企事业单位内部培训师、辅导员进行专业培训,通过学习型组织五项修炼管理方法应用培训,使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。

自媒体行销力实战技巧  上海 2017/10/15(4天)

自媒体行销力实战技巧培训,使学员掌握自媒体互联网传播模式及规律,掌握自媒体内容行销力的方法,结合自身企业寻找适合的自媒体网络传播方式和方法,学会自媒体及事件传播的策划技巧,懂得玩转自媒体,网络行销力你会如虎添翼!

企业家政策研讨班  北京 2017/10/15(3天)

企业家政策课程培训,内容主要有宏观经济分析供给测结构改革,领导力与领导决策力,经济发展新理念与国家的变革,从国际视野看我国金融经济战略等,旨在使学员掌握企业家政策技能。

标准工时测量与改善培训  上海 2017/10/16(2天)

标准工时测量课程旨在帮助学员了解标准化作业对标准工时的意义,如何制定标准化作业, 标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善;劳动定额的制定,生产绩效的影响因素及改善;帮助企业建立科学的标准工时制定方法,合理制定劳动定额,为企业合理考评员工绩效。

的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长”。培训对企业的重要性不言而喻,而科学量化培训需求,构建企业完善的培训管理体系,是培训落地的关键一步,走好这一步,才会让培训事半功倍。但是,在培训管理的实践中众多培训管理者仍面临许多挑战——
    如何构建企业或单位的培训体系
相关内容导读“培训体系”
财务计划、预算与预测  上海 2017/10/18(2天)

财务计划、预算与预测课程,借鉴CMA课程体系,更关注企业实践和应用,全面解读管理会计技能与经验,结合海量企业管理实例,深入浅出,触类旁通,帮助您吸收国际最权威管理会计与财务管理领域的精髓,为国内第一个针对管理会计应用的培训体系。

互联网+时代培训体系建立及工具运用—赠送培训系统软件(系统软件实操落地演练)  上海 2017/10/18(3天)

互联网+时代培训体系构建课程,为了配合互联网+时代大数据的要求,许老师将向所有学员免费赠送其自有知识版权且倍受业界好评的“摆渡人”培训管理系统,并教会所有学员安装、操作和维护这套系统,构建自己的培训管理信息化平台,解读相应的数据和报表……。

绩效管理与业绩评价  深圳 2017/10/19(2天)

绩效管理与业绩评价课程,更关注企业实践和应用,全面解读管理会计技能与经验,结合海量企业管理实例,深入浅出,触类旁通,帮助您吸收国际最权威管理会计与财务管理领域的精髓,为国内第一个针对管理会计应用的培训体系。

培训管理模式创新—运用企业大学(商学院)的思维打造具有战略价值的培训中心  深圳 2017/10/20(2天)

培训管理模式创新课程,以期从理论和实践的角度引导企业推进培训体系的改革,探索用商学院的模式来深化培训中心运作方略,从战略层次提升培训定位,全面提升培训中心的运作水平,提高培训的质量和效果,使培训切实有效地支持企业的战略发展。

    如何建立和管理内部培训师队伍
    如何量化培训需求,将培训需求与单位的战略重点结合起来
    针对以上问题,我们特邀原达能(乐百氏)全国培训经理许盛华先生,与我们一同分享《基于量化的培训体系构建》的精彩课程,本课程以数据为导向,学员将系统学习培训数据化的管理模式,帮助您学会用数据量化培训管理。此外老师将根据提供的培训报表制定相应的行动方案,将复杂的培训管理变得简单、实用、高效,有效提升培训管理的效率!
课程收获
1、 描述组成培训体系的要素
2、 学习培训需求的鉴定方法和技巧
3、 掌握培训管理KPI及其计算方法和工具
4、 学习原理及其操作方法

课程大纲

一、培训体系
1、 欢迎词、课程简介
2、 培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别
3、 培训的作用及分类
4、 培训的指导思想,方针和策略
二、课程体系 需求分析
1、 培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体系和运作体系)
2、 培训课程体系的分类原则及方法
3、 培训课程体系实例分析
4、 课程体系设计练习
5、 培训需求鉴定方法和技巧
(1) 什么是静态需求和动态需求?
(2) 静态和动态需求的管理有什么区别?
(3) 静动态需求的意义
三、需求量化
1、 培训需求的量化管理,将需求进行量化,一切用数据说话!
2、 培训需求鉴定及量化分析练习
四、培训KPI管理
1、 哪些培训的KPI指标可以帮助衡量及追踪培训进度及效果
2、 培训管理KPI分类及计算:定义、公式及其应用实例
3、 回顾总结
五、培训三大工程
1、 回顾第一天的内容
2、 培训计划的三大类:形象工程型,政治运动型和系统建设型
3、 制定培训规划、预算及计划实例分析
(1) 中期发展规划
(2) 年度培训计划
(3) 月度培训计划
六、培训计划 培训推广
1、 培训预算和计划实例分析
2、 培训计划的宣传和推广:如何变“要我培训”为“我要培训”
3、 培训计划学员练习
七、课程管理 培训评估
1、 培训计划学员练习:讲师点评
2、 培训课程的管理
3、 实例分析
4、 设计培训课程的关键
5、 课程设计技巧及简易模板
6、 实例分析
7、 柯氏培训评估
(1) 培训后如何跟进
(2) 四级培训效果评估的方法
(3) 评估的前提-管好你的培训过程
(4) 三、四级评估实例演示
(5) 提高培训的效果转化率
八、培训报表 内训师管理
1、 培训报表
(1) 根据公司的特点确定重点课程
(2) 重点课程的计划,实施及跟进
(3) 培训报表实例及其分析
(4) 如何通过培训报表监控培训进展?
2、 培训档案的管理,记录及数据分析
3、 内部培训师队伍的建立和管理
4、 组织内培训氛围的营造
(1) 如何让高层管理者重视培训?
(2) 如何让中层管理者配合培训?
5、 如何让员工愿意参加培训?
6、 培训体系建立行动计划
7、 回顾总结

课程主讲

    
    原达能(乐百氏)全国培训经理  许盛华
    实战经验
    具有20年丰富的实战经验,其中10年世界500强公司培训人力资源管理经验,先后担任芬兰通力电梯有限公司培训经理、澳大利亚奇胜电器集团培训经理、乐百氏(达能集团)全国培训经理等职务,负责建立并完善了公司的培训及发展体系。2001年,作为通力公司在亚太区的培训经理,培训了通力在台湾、香港、马来西亚等地的培训经理并帮助在当地建立了相应的培训体系。独创“培训管理”ERP系统,帮助培训经理有效管理培训,将培训经理从繁琐的杂事中彻底解放出来。
    专业背景
    获芬兰赫尔辛基工业大学硕士,提出培训管理的“静态需求”和“动态需求”理论,首创“量化培训管理”方法。
    主要课程
    培训体系建设
相关内容导读“体系建设”
信息安全管理体系(ISO 27001:2013) 主任审核员(IRCA认可证书)  上海 2017/10/16(5天)

信息安全管理体系(ISO 27001)主任审核员课程,目的是使学员熟悉信息安全管理体系,掌握体系建设过程,具备信息安全管理体系的监视与评审能力,信息安全风险管理以及信息安全相关知识体系内容。

互联网与全球化背景下的竞争情报实战研修班  深圳 2017/10/22(2天)

互联网与全球化背景下的竞争情报培训,使学员学习掌握如何通过竞争情报制订优化具体市场营销计划,如何运用竞争情报支持VIP政商大客户营销,掌握海外市场情报调研的主要信息渠道,掌握海外市场信息调研的实战方法,获得基于互联网思维的情报分析运用、情报体系建设的思路、方法与工具。

基于华为最优实践—任职资格体系建设  南京 2017/10/27(3天)

任职资格体系建设培训,旨在帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式,在分享华为最佳实践的同时,实现与本企业实际工作的对接。

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班  重庆 2017/10/28(2天)

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务课程,以《合同法司法解释三、四》为基础,以“合同管理”和“全面防范合同风险”为主题,侧重实际应用和操作,注重风险防范,结合真实案例讲授技巧、方法和常见问题,使学员能够在专家精辟而平实易懂的讲解中掌握专业知识。

与培训管理实操、建立以需求为导向的量化培训管理体系、卓越内部培训师……
    服务客户
    BP、ABB变压器、一汽丰田、兴业银行、松下、蒙牛……

课程对象

企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员
备  注

课程费用:3200元/人

温馨提示:每组需要有1-2台电脑

关注本课程网友还浏览了薪酬体系培训企业培训管理体系员工培训专题

推荐课程
人力资源相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
相关推荐
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
基于量化的培训体系构建
课程编号:175436 
*开课计划:
本期已结束,您仍可报名预约下次课程。或点击查询其它开课计划。
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言