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教练式HR—教练助力HR提升组织影响力

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举办时间:
  • 杭州 2019-03-21
  • 上海 2019-06-23
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教练式HR—教练助力HR提升组织影响力课程,从个人和组织两个角度来看,HR专业人员学习成为组织内部教练的益处有哪些,如何在日常工作中恰当地运用教练理念和技巧,如何象HR教练一样思考和行事,以提升影响力,作为一个新兴行业和技术,教练是什么,它是如何在组织 环境中发挥作用的。
教练式HR教练式HR

教练式HR—教练助力HR提升组织影响力课程特色与背景

    有何收获?
    能说出教练是什么及其在组织环境下的多样性应用
    知悉如何像教练一样思考和像教练一样行事,以提升组织内部影响力
    尝试在HR
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工作情形中运用教练理念和技巧
    为何参加?
    与最新的HR应用技术发展保持一致,以更符合人性美好的教练方式轻松获得对业务经理和员工的影响力,强化信任关系,提升HR专业人士对人才和业务发展的推动力
    培训师多年企业HR高管出身、近年全情投入教练事业,以高度互动、教练式
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的方式带领课程。既有逻辑框架清晰的理论基础,更有大量实操性的练习;既讲教练原理,更结合HR的日常工作实景和挑战;既学习教练技巧(doing),也修炼教练状态(being)。既提供干货工具和案例,又走心修性
    先决条件?
    规模企业、5年以上HR工作经验

课程大纲

课前
  课前三篇阅读文章
  课前问卷调查
第一模块:什么是什么
  教练是什么
  组织环境下的教练
  教练不是什么
  什么时候适合做教练式HR
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教练式HR—教练助力HR提升组织影响力  其他 2019/3/21(2天)

教练式HR—教练助力HR提升组织影响力课程,从个人和组织两个角度来看,HR专业人员学习成为组织内部教练的益处有哪些,如何在日常工作中恰当地运用教练理念和技巧,如何象HR教练一样思考和行事,以提升影响力,作为一个新兴行业和技术,教练是什么,它是如何在组织 环境中发挥作用的。

第二模块:为什么做教练式HR
  HR多角色模型及其延伸思考
  教练式HR的教练目的、教练对象、教练内容
第三模块:像教练一样思考
  4条基础教练信念
第四模块:像教练一样行事
  5个核心教练特质:建立信任、忘我、好奇、不妄加评判、认可
  6项基本教练技巧:说话与反馈、聆听、提问、设定目标、促进行动、重塑观点
第五模块:有用的教练模式与流程
  GROW模式及其应用
  教练金字塔
第六模块:实用教练工具
  度量式工具
  平衡轮
  来自未来的一封信
第七模块:实践中的HR教练示例
  提升绩效的教练对话
  提高敬业度的教练对话
  促进发展的教练对话
  改进人际关系的教练对话
第八模块:后续行动与承诺
课后
  3人小组持续练习
  微信群集体分享与答疑
  微信群读书分享
  培训师提供3位学员每人6小时教练辅导

课程主讲

    吴雁燕
    上海交通大学工商管理硕士,有25年工作经验,其中在职业生涯早期担任了6年通讯和电子工程师工作,随后16年在中、外资企业担任人力资源副总裁、总监和经理等职位,近3年多从事人力资源咨询顾问、企业教练和培训等工作。
    吴雁燕女士是<<战略性变革:领导力致胜>>(2004,经济科学出版业)的联合作者;是世界首个和最广泛应用的情商工具EQ-i和EQ 360的最新2.0版本在亚洲的首批认证教练之一;是世界高管教练第一人马歇尔•古德史密斯(Marshall Goldsmith)的以人为本教练法(Stakeholder Centered Coaching)的认证教练,是Coaching Australia的高管教练认证项目(Executive Coach Certification Program)认证教练,是国际教练学院(International Coach Academy)认证教练的在读学生,是美国职业发展协会(ACDI)国际认证职业发展与转型教练,同时也是国际教练联合会(ICF)的专业教练级会员和国际教练联合会上海分会(ICF Shanghai)的教练大使。
    吴雁燕女士服务过的雇主公司有花旗集团(Citicorp)、艾默生电气(Emerson), 飞利浦 (Philips)、 华虹NEC(Huahong-NEC)和亚商集团(ABC Group)等,涵盖了高科技(半导体、软件)、电子、消费品和专业服务等行业。
    吴雁燕女士正在服务/服务过的咨询、教练、情商发展和培训项目客户有汉高(Henkel)、玛氏(Mars)、东风汽车(Dongfeng Automobile)、罗氏(Roche)、施贵宝(BMS)、润英联(Infineum)、倍耐力轮胎(Pirelli Tyre)、朗斯国际(Lance Intl’)、中芯国际(SMIC)、欧普照明(Opple)等。

课程对象

HR leader
HRBP
HR COE
备  注
课程费用:5800元/人

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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
教练式HR—教练助力HR提升组织影响力
课程编号:171926 
*开课计划:
  • 杭州 2019-03-21
  • 上海 2019-06-23
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