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经营决策分析与风险管理

关注度:727   编号:169244
举办时间:
  • 成都 2017-11-09
  • 北京 2017-11-16
  • 合肥 2017-12-12
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经营决策分析与风险管理课程,结合丰富的企业实务案例,带给学员最先进的决策分析方法,旨在实现决策科学与管理艺术的结合,架起决策方法与实务应用的桥梁,使决策者在竞争中防范风险,把握机遇,实现科学化管理。
经营决策决策分析风险管理经营

经营决策分析与风险管理课程特色与背景

  从"拍脑袋"决策到科学决策的华丽蜕变
  从单纯做财务到业务与财务的完美对接
  在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:
  财务不参与企业的经营
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TPM全员生产维护  苏州 2016-4-8(2天)

TPM全员生产保养课程培训,旨在使学员了解TPM的内涵,理解活动的目的,熟悉TPM的推进方法,掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护,熟悉和运用教育培训的方式,组织和开展焦点改善,降低设备寿命周期费用,改善公司整体的经营效益,提高企业竞争能力。

香港特色豪宅、别墅、商业建筑地产考察  香港 2016-4-8(3天)

香港特色豪宅、别墅、商业建筑地产考察,到香港参观、考察、交流,学习知名地产公司先进的管理经验和经营理念。

营改增新时代房地产企业开发经营 各环节会计核算、纳税实务操作特训班  北京 2016-4-8(6天)

营改增新时代房地产企业开发经营 各环节会计核算、纳税实务操作课程,让学员系统掌握房地产行业会计核算账簿设置、成本核算方法等技巧;让学员正确把握最新的税收政策及在房地产企业各个环节实际工作中的运用;掌握营改增税收政策对房地产企业的影响与操作方法;帮助学员在实际工作中建立合理的纳税体系与动态防范机制。

经营管控与管理制度设计  深圳 2016-4-8(1天)

经营管控与管理制度设计培训,使学员深入浅出地认识经营管理在企业技术研发、产品生产、产品销售等各个环节的体现和重要性,掌握责任与牵引机制、报酬与激励机制、目标与绩效机制、提升与成长机制的基本内容和设计步骤,掌握企业必须有哪些经营管理制度,并且让学员掌握制度设计的要点和功能。

活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;
  企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;
  企业规模越来越大,产品线越来越多,如何规划组织生产?主推哪种产品划算?
  购置新设备、筹建新厂房,这些扩大产能的措施是否真能为企业带来更多效益?
  决策分析
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经营决策分析与风险管理  上海 2016-4-14(2天)

经营决策分析与风险管理课程,结合丰富的企业实务案例,带给学员最先进的决策分析方法,旨在实现决策科学与管理艺术的结合,架起决策方法与实务应用的桥梁,使决策者在竞争中防范风险,把握机遇,实现科学化管理。

项目投资决策分析与风险控制  上海 2016-6-27(2天)

项目投资决策分析与风险控制课程,帮助学员系统分析企业在各类投资项目中普遍存在的分析难点与决策问题,为企业树立一个科学的决策流程、通过评估项目投资价值与财务效益预测、估值模型的建立来提升项目分析的质量,确保投资项目达到预期目标。

房地产项目投资决策分析与风险控制  上海 2016-11-23(2天)

房地产项目投资决策分析与风险控制课程涵盖房地产投资决策模型分析、项目评估以及风险分析、控制等内容,从模型搭建、流程设计、方法与工具的运用等方面系统、实用的阐释,以期能够帮助房地产业及相关单位把握企业定位和发展方向,提高决策效率,有效规避投资风险。

已经成为一门综合性的学科和创造性的管理技术,专注于研究如何帮助决策者提高决策质量,减少决策的时间和成本,降低风险提高决策收益。
  针对管理者最关心的决策制定设立《经营决策
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经营决策分析与风险管理  上海 2016-4-14(2天)

经营决策分析与风险管理课程,结合丰富的企业实务案例,带给学员最先进的决策分析方法,旨在实现决策科学与管理艺术的结合,架起决策方法与实务应用的桥梁,使决策者在竞争中防范风险,把握机遇,实现科学化管理。

内部控制与风险管理培训  深圳 2016-4-25(2天)

如何确保企业人、财、物的安全和完整?如何确保信息的客观、完整和持久?如何确保企业的制度和经营决策得到有效实施?如何提高企业的经营效率和投资者的回报率?这些都是财务管理与内部控制系统的目标。内部控制与风险管理课程将从内部控制的角度,为您提供科学、系统的财务管理思路和方法,帮助您的企业安全、高效地实现目标。

marketplace企业经营决策模拟公开课  上海 2016-5-19(2天)

企业经营决策课程培训,使学员了解企业盈余及提供顾客价值的重要性,及决策如何在二者间进行平衡,学习如何根据公司现金流和财务表现,调整策略,改善经营绩效,统御企业的整体经营决策,有效领导各部门完成公司季度经营目标,实际运用标竿管理、平衡计分卡等最主要的竞争战略管理工具。

优势金三角—企业经营沙盘模拟  深圳 2016-5-20(1天)

优势金三角—企业经营沙盘模拟培训,帮助学员学习用数据说话,从财务角度思考经营,增强全面运营和系统思维的经营意识,培养共同的经营语言,增进对公司战略的沟通和理解,理解企业各运营环节与实现整体目标的关系和功能互动,检验你对经营的理解和制定经营决策的能力。

分析与风险管理
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进出口通关实务及应对“三查”策略高级研修班  北京 2016-4-11(3天)

进出口通关实务及应对“三查”策略课程,特邀请海关实务派知名人士,海关风险管理始创者,首次与进出口企业、报关企业共同现场案例解密“通关作业无纸化”试行期间海关“十大”新举措和“通关作业无纸化”背后的海关“三查”的目标,同时提供给大家合法规避海关“三查”风险的技巧。

企业财务分析与风险管理趋势与挑战  上海 2016-4-11(2天)

企业财务分析与风险管理趋势与挑战培训,帮助学员重新梳理了财务报告与信息披露、公司治理、内部控制以及风险管理的关系与重要作用,掌握国际先进的财务报表分析方法以帮助企业提升获利能力,掌握用于财务报表分析的各类工具,明确可预防风险的应对措施。

项目管理培训课程  上海 2016-4-12(2天)

项目管理培训课程,旨在帮助学员掌握项目管理的基本概念和知识,了解项目管理的性质和项目成功的要素;了解项目的生命周期,以及项目的启动流程和目标制定;学习项目分解的方法和技术;掌握如何制定项目里程碑和详细的项目进度计划;对项目进行有效的执行、监控以及风险管理。

信息安全管理体系(ISO 27001) 主任审核员(IRCA认可证书)  上海 2016-4-14(5天)

信息安全管理体系(ISO 27001)主任审核员课程,目的是使学员熟悉信息安全管理体系,掌握体系建设过程,具备信息安全管理体系的监视与评审能力,信息安全风险管理以及信息安全相关知识体系内容。

》课程,结合丰富的企业实务案例,带给学员最先进的决策分析方法,旨在实现决策科学与管理艺术的结合,架起决策方法与实务应用的桥梁,使决策者在竞争中防范风险,把握机遇,实现科学化管理。
课程收益
【决策思维构建】树立全新的经营决策思维,了解企业经营决策前的各项准备
【决策分析方法】真实案例演练,掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法
【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择,全面提高决策质量

课程大纲

    如想了解课程详细内容请致电021- 51879301。 

课程对象

总经理、CEO、CFO
财务总监、财务经理、项目经理
风险管控部门负责人
采购、销售、生产等业务部门负责人
备  注

课程费用:6600元/人

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课程主题:
经营决策分析与风险管理
课程编号:169244 
*开课计划:
  • 成都 2017-11-09
  • 北京 2017-11-16
  • 合肥 2017-12-12
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