当前位置:首页 > 公开课 > 生产管理 > 防错技术POKA-YOKE

防错技术POKA-YOKE

关注度:447   编号:165780
举办时间:
  • 上海 2018-10-19
点击报名 添加到购物车
防错技术课程培训,内容涉及防错方法的四项基本原则,防错方法的五项基本原理,防错方法的十项应用法则,防错方法实施七个步骤,防错等级的判定等,旨在使学员了解错误是如何产生的,掌握防止错误产生的方法,掌握防错方法活动的推进步骤及方法。
防错技术技术防错

防错技术POKA-YOKE课程特色与背景

课程目标
   让学员了解错误是如何产生的
   让学员掌握防止错误产生的方法
   掌握防错
相关内容导读“防错”
高效班组长现场管理解决方案  苏州 2018/9/21(1天)

高效班组长现场管理解决方案课程,旨在使学员了解现场精细化管理的八大利器:5S、可视化、设备维护TPM、质量预防的防错法、现场效率提升的动作经济原则、班组安全活动方法、日常现场管控OEC日清管理法、精益生产等,了解现场管理、精细化的现场管理的基本概念。

产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)  上海 2018/9/25(2天)

产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)课程培训,通过采用顾客要求识别、质量功能展开、风险分析、同步工程、防错等质量技术,管理关键路径,及时完成各项任务,按时通过顾客生产件批准并持续地满足顾客的规范所要求的质量技术。

防错技术(精益生产防错方法)-AIAG授权批准课程  武汉 2018/9/26(2天)

防错技术(精益生产防错方法)培训,讲解起源于日本丰田公司的防错技术,即应用防错装置(POKA-YOKE),防止人、材料和机器可能出现的错误,达到零缺陷的目的。课程详实介绍如何在企业中系统性的建立和采用防错装置。该课程消除了传统观念的束缚,通过大量的真实案例和练习,巩固学员对防错技术和工具的熟悉程度,提高运用能力。

防错技术POKA-YOKE  其他 2018/10/19(1天)

防错技术课程培训,内容涉及防错方法的四项基本原则,防错方法的五项基本原理,防错方法的十项应用法则,防错方法实施七个步骤,防错等级的判定等,旨在使学员了解错误是如何产生的,掌握防止错误产生的方法,掌握防错方法活动的推进步骤及方法。

方法活动的推进步骤及方法

课程大纲

第一模块:防错方法概述
防错方法的起源;
防错方法的指导思想;
防错方法的作用;
防错方法的目的;
失误与缺陷;
产生失误的十大原因;
常见的失误;
失误的三种检测方法。
第二模块:防错方法的四项基本原则
使作业的动作轻松;
使作业不需要特殊的技能、经验与直觉;
降低作业危险性;
使作业不依赖感官。
第三模块:防错方法的五项基本原理
排除;
替代;
简易;
异常检出;
缓和影响。
第四模块:防错方法的十项应用法则
断根法则;
保险法则;
自动法则;
相符法则;
顺序法则;
隔离法则;
复制法则;
层别法则;
警告法则;
缓冲法则。
第五模块: 防错方法实施七个步骤
发现失误;
设定目标,制定实施计划书;
调查失误的原因;
提出防错方案;
实施防错方案;
确认改善方案成果;
维持改善成果。
第六模块:防错等级的判定
不产生;
不传递;
不接受。
第七模块: 防错方法的应用实例
防错方法应用实例;
防错方法练习。

课程主讲

    吕老师
    于2000年年初加入GE担任专职黑带( BB ),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入一家中型跨国企业,历任中国区质量经理、工厂厂长,在工厂导入精益理念,获得可观的收益。辅导多家企业导入6Sigma、Lean、五大工具等管理方法和工具,并深受好评。
  吕老师负责的与精益相关项目: 
  2005年07月-2006年03月:西门子VDO Lean-6 Sigma绿带及黑带培训及项目咨询辅导
  2007年03月—2007年06月:上海泰科 Lean-6Sigma绿带培训及项目辅导 
  2007年06月—2008年05月:扬州久美渔具精益生产咨询项目(第一期) 
  2008年08月—2010年12月:扬州久美渔具精益生产咨询项目(持续推进) 
  2010年06月—2010年12月:优必得(苏州)精益生产咨询项目(第一期) 
  2010年11月—2011年06月:强生医疗器材有限公司精益生产咨询项目 
  2011年08月—2011年12月:都福集团优必得(苏州)精益生产咨询项目(第二期) 
  2011年05月—至今:上海华特汽车零部件有限公司精益生产咨询项目 
  吕老师擅长的课程: 
  精益生产 
  6 Sigma系列课程 
  DOE实验设计 
  质量管理系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC)等课程

课程对象

生产工程师、过程设计工程师、质量工程师
备  注
课程费用:2000元/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)
参加过本课程的网友都关注过从技术走向管理注塑技术管理培训专题

推荐课程
生产管理相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
本课程可参加VIP积分换礼品活动
  • 此课可兑换
  • 2000分
    礼物盒包装盒大...
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
防错技术POKA-YOKE
课程编号:165780 
*开课计划:
  • 上海 2018-10-19
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言