心理咨询技术在企业管理中的应用

    企业竞争力源自于人才的竞争！
 招聘、选拔、培训、晋升和管理沟通处处都需要去“知人、识人、用人”。
 如何提高招聘成功率？如何一眼更准“识人识心”？
 岗能不相配困扰着用人部门，气质性格到底在怎样影响素质模型？
 部门经理希望下属遵从和认同，但越来越多的发现，传统的指令式管理已经失效，咨询式管理者呼之欲出。
 是改变员工，还是改变自己？
 该认清下属，还是认清自己？

    当企业管理应用极尽所能，当管理效率提升达到峰值，是否还有一种技能添加剂，让管理应用如虎添翼?

    是的，管人先理心，与员工沟通时，必须先了解人的心理活动规律；

    是的，用人用长处，管理过程不能不了解人格、人际关系、个性对管理的影响方式！

    通过心理咨询技术快速准确的把脉一个人，了解员工真实心理状况与心理需求，这对于企业用人至关重要！

    培训目的：
    1、心理咨询的理念和技巧可以有效改善HR以及管理者的管理风格，提高实施人本主义的管理成效。 
   
    2、 为企业培养掌握心理咨询技术的咨询型管理者，课程系统学习核心心理咨询理论与相应技术，特别突出心理咨询实务的学习和训练，注重人文管理与心理咨询技术相结合的实操演练，从心理学的角度分析如何识人、辨人、用人，培养企业内部咨询师，使其有能力透过问题看到背后的成因，从而直接有效的解决问题，全面提升中高层管理者的心理素养与管理素质！

    3、 培训采用所见即所得的培训方法，现场分析个案，产生直接体验，学员直接模仿就可以在工作中使用。

    课程宗旨：
   本课程属“EAP员工帮助”的一部分，他可以让管理更人本、更健康、也更有效！ 
   
    课程特色： 
   “心灵成长导师”全程引领，师生倾情互动
    以人本心理学、完形疗法为主，融合多流派训练技术，包括：意象对话、肢体心灵、催眠、音乐治疗等；
    从自我成长与心理整合入手，采用“所见即所得”的方法，掌握心理咨询技术。

    精辟讲解+案例研析+现场测评+声像视听+小组讨论+现场游戏+心理体验+多感官体验等授课方式， 深入浅出，生动、互动，极富激情；具亲和力、感染力和影响力