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| 举办时间：2008-10-18
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课时安排：2天 |
课程编号：16492 |
| 举办地点：上海
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培训类型：财务管理
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会务组织：中华品牌管理网
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| | 课程收益
了解企业的目标，深入了解企业财务管理目标，分析现代企业的委托代理关系及其相关矛盾的处理方法，掌握企业融资策略与技巧，企业资金管理 ，企业集团的资本运营，制作企业财务分析与诊断报表。 |
| | 第一讲：企业的目标
1、 生存
2、 发展
3、 获利
第二讲：企业财务管理目标
1、 利润最大化
2、 每股收益最大化
3、 股东财富最大化
第三讲：现代企业的委托代理关系及其相关矛盾的处理
1、委托代理理论
2、股东与管理者的矛盾与协调
3、正面激励的手段与方法：
4、股东、管理者与债权人的矛盾与协调
第四讲：企业融资策略与技巧
1、 企业资金供应现状
2、 企业融资规模的确定
3、 商业信用融资
4、 其他融资方式
第五讲：企业资金（现金)管理
1、 对资金及资金运动的认识
2、 现金至尊” 理念的产生与发展
3、 持有现金的动机
4、 持有现金的成本
5、 我国现金管理方式的演变
第六讲：企业集团的资本运营
1、 资本运营的含义
2、资本运营的重要意义
2、 资本运营的主要形式
第七讲：企业并购
1、 企业并购的含义
2、 企业并购的分类
3、企业并购的动机及优点
3、 企业并购的风险
财务分析
引言——财务分析的重要性
安然事件
蓝田股份事件
案例：安然事件
案例：蓝田股份事件
财务报表分析概述
一、财务报表分析的概念
二、财务报表分析的对象
三、财务报表分析的方法
四、基本的财务比率
案例：现金周转期的竞争
案例：现金周转期的竞争
案例：现金周转期的竞争
五、财务报表分析的重点
六、反映企业市场价值的比率 |
| | 河南工程学院教授，中国注册会计师，河南省会计学会理事， 河南省行为科学学会理事，中华会计网校特聘教授,中国大成方略纳税人俱乐部特聘专家 . |
| | 各类型企业的董事长、总裁、总经理、总经理助理；各职能部门经理、人力资源总监、主管；政府经济主管部门干部、高级管理职位的管理者和决策者。 |
| | 课程名称：企业高管财务管理技巧与方法
举办时间：2008年10月18 - 19日
举办地点：上海
课程费用：2000元/人
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- 报名方式一：电话登记 --> 发出上课确认函 --> 转帐报名
- 报名方式二：下载报名表,填写后传真至 0755-61624059
- 电 话：（深圳）0755-86174185、 86174196、 13714519805
（北京）010-51657186 （上海）021-51879301
- 传 真：0755-86174196
- 邮 箱：kf@chinabm.net.cn
- 中华品牌管理网 www.cnbm.net.cn
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