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2008年12月2日
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战略性人力资源

人气:482.

 
举办时间:2008-12-20 课时安排:2天 课程编号:16483
举办地点:北京 培训类型:人力资源 会务组织:中华品牌管理网
您还可选择: ·深圳班2008-12-13   ·深圳班2008-12-19  
战略性人力资源课程大纲
  第一阶段
1、人力资源管理的最高目标的定义及分解!

2、组织实现目标的两个最重要的交换!

第二阶段
1、系统永远比人重要。
分工的效率
流程的效率
标准化的效率

2、人员努力
制度的效率

3、资源投入与员工努力方向的一致性
资源使用的效率

第三阶段
1、人力资源管理的四大关键
始终强调要在动机上解决问题
始终强调努力减少组织对人的依赖性
始终强调对增值过程的管理
始终强调围绕组织战略实施来进行管理

2、不同条件下的人力资源管理
不同阶段的企业的人力资源管理
不同类型的企业的人力资源管理
课程主讲
      叶枫
    北京大学经济学、中国人民大学MBA双硕士,资深培训师、北京师范大学等高校兼职教授。授课富有激情和感染力,以学员为中心,紧扣学习目标,综合运用各种互动式的培训手段和学习方法提升学习效果,广泛的知识面和丰富管理实战经验的融合,给学员以全新的启发!
课程对象
  中小企业的决策层及HR总监!
备         注
  课程名称:战略性人力资源
举办时间:2008年12月20 - 21日
举办地点:北京
课程费用:5000元/人

  • 报名方式一:电话登记 --> 发出上课确认函 --> 转帐报名
  • 报名方式二:下载报名表,填写后传真至 0755-61624059
  • 电 话:(深圳)0755-86174185、 86174196、 13714519805
                (北京)010-51657186 (上海)021-51879301
  • 传 真:0755-86174196
  • 邮 箱:kf@chinabm.net.cn
  • 中华品牌管理网 www.cnbm.net.cn

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