上海交通大学卓越管理者实战研修班(MBA核心课程班)

[复制链接] 课程编号:163978
  • 举办时间:2015-05-23
  • 课时安排:8个月
  • 举办地点:上海
  • 学习费用:29300元
  • 学习方式:学制八个月,每月2天,双休日上课。
核心提示:交大卓越管理者实战课程,通过管理理论与方法、实战案例、专题讲座的系统修炼,突破固有定势,提升关键管理技能,提高管理者的决策力领导力等综合管理能力
课程特色与背景

    项目背景
    企业未来成长的高度,不仅取决于企业领导者的胸怀与格局,也取决于企业中高层管理团队的理解力与执行力。企业家外部学习、引进先进的管理模式,只有通过中高层的有效理解和执行,才能真正在企业落地。通过培训开阔视野、转变思维、提升自我已经不仅仅是企业领导者个人需要重视的事情,企业的中高层管理团队同样需要吸收先进的管理知识和经验,才能更好地理解执行老板制定的方针、政策,使企业在激烈的市场竞争中占据优势。基于此,上海交通大学凭借多年来积累的优质教育资源,为企业中高层管理者的提升发展设计了实战、实用、实效的管理者实操技能提升课程,为决策者与中高层管理人员的高效对话及更好实施企业发展战略增加推动力。

    项目特色
    实战:汇聚上海交大等著名高校及企业实战精英师资,实战案例贯穿全程教学,紧密围绕成长型企业发展问题和困惑,培养学员分析解决实际问题的思路和能力。

    实用:课程更注重实用性和针对性,撷取MBA课程精华,采用更贴近实际的方式进行教学,帮助学员有效提升实战管理技能,建立系统性的管理思维。

    实效:系统化管理精髓,将“学习”转化为“业绩”,案例剖析、专题研讨、学员沙龙等教学形式,系统化全方位的注重实效的教学手段确保学员学有所成。

    项目收益
    系统修炼,超越自我:通过管理理论与方法、实战案例、专题讲座的系统修炼,突破固有定势,提升关键管理技能,提高管理者的决策力、领导力等综合管理能力。

    全面提升,造就卓越:通过提升自我管理、团队管理和业务管理的能力,使管理者从优秀走向卓越,并将相关管理技能运用于日常工作,以提升企业管理绩效。

    深度交流,拓展商机:通过学员沙龙、同学会活动,搭建管理实践的互动交流平台,在交流探讨中共同提升,在事业的发展中相互推动,拓展商业合作空间和机会。

课程掠影


课程大纲

模块一《企业经营实战沙盘模拟》

模块二《管理者的战略执行力》

◇战略导向型团队建设

◇企业经营系统规划与管理决策

◇企业经营过程控制与运筹管理

◇企业经营过程中的决策回顾与总结

◇企业战略执行过程中的关键问题

◇企业战略落地执行系统解析

◇绘制企业战略地图描述企业战略

◇制定行动方案及相应考核体系

模块三《创新营销与管理》

模块四《非人力资源的人力资源管理》

◇有备而战——营销分析

◇营销模式及策略的创新

◇营销的交响乐团——整合营销

◇营销统筹布局与管理

◇实战营销案例及研讨

◇管理者对人力资源管理应有的认知

◇众里寻他——精准选才

◇授之以渔——精心育才

◇共赢未来——用其所长

◇心之所向——留才心经

模块五《非财务的财务管理》

模块六《项目管理操作实务》

◇读懂企业“仪表盘”,走出财务数字迷宫

◇轻松学会财务分析,时刻掌握运营情况

◇精准达标器——预算管理

◇控制利润的黑洞——成本管理

案例解析财务管理的关键点

◇项目启动——千里之行始于足下

◇项目规划——运筹帷幄决胜千里

◇项目实施——言出必行行出必果

◇项目监控——审时度势沉着应变

◇项目收尾——善事始终如履薄冰

模块七《高绩效团队建设与高效管理沟通》

模块八《卓越领导力与领导艺术》

◇高绩效团队的组建与管理

◇如何进行有效的团队辅导与激励

◇管理沟通艺术与实用技巧

◇部门及跨部门高效协同

◇管理游戏模拟与总结提升

◇领导力素质模型

◇修炼领导行为影响力

◇锻炼高瞻远瞩的决策力

◇加强有效管控和授权能力

◇培养持续的学习和创新能力

课程主讲

裴章先
上海交大、北大、清华、复旦大学等高校特聘沙盘课程讲师
中业家联合会特聘沙盘课程讲师
中国沙盘模拟实战教学研究院副院长

王瑾秀
上海交大继续教育学院《中国民营企业战略执行研究所》副所长
上海交大、浙江大学、华东理工大学EMBA总裁班特聘教授
国内知名战略执行实战专家

蔡丹红
上海交大、北大、清华、浙大等高校EMBA研修班特聘教授
中国营销学院副院长
首届中国十大杰出培训师
浙商研究会副会长、浙江管理咨询协会副会长

徐子远
上海交通大学EMBA研修班人力资源课程主讲教授
担任过教授、研究室主任、跨国公司经理、公司总经理和管理顾问等
近年来一直在著名跨国公司从事培训和发展、人力资源和管理咨询工作

黄志强
上海交通大学MBA职业导师、客座教授
现任某集团公司人力资源总监,曾任上海联合利华培训经理
City&Guilds(英国伦敦城市行业协会)国际职业培训师授证导师

章葳
上海交通大学特聘教授
曾任职于全球最大的会计师事务所普华永道
注册经营师,SAP、甲骨文、微软等权威机构ERP系统实施认证工程师

叶建平
著名实战派财税筹划专家
著名财税培训师
“企业全面财务管理体系”创始人
曾有十二年税务稽查、四年税务总监、多年培训咨询经历

郭致星
上海交通大学特聘教授
知名实战派项目管理专家
重点工程项目管理专家组成员
15年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验

周小桥
北大经济学院项目管理首席培训师
中国职业技能鉴定中心(项目管理)专业委员会专家委员
曾就职于首钢总公司、美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司

狄振鹏
上海交通大学特聘教授
工商管理博士、注册企业管理顾问师导师、资深专业训练师
曾任国际金融集团高级培训经理、麦肯锡管理咨询经理等

张科平
上海交通大学特聘教授
同济大学经济与管理学院工商管理系副教授、高级工程师
兼任上海浦江商务学院副院长、阿迪达斯国际集团中国区高级营销顾问

叶小涛
上海交通大学特聘教授
清华、北大、复旦、浙大、同济EMBA总裁班导师
英国伦敦城市行业协会国际培训师导师

课程对象

企业副总、总监、部门经理等中高层管理人员

备  注
课程名称:上海交通大学卓越管理者实战研修班(MBA核心课程班)
学制安排:学制八个月,每月2天,双休日上课。
举办时间:2015年05月23日
举办地点:上海
课程费用:28800元/人(含学习费、教材讲义费、教学管理费、证书费、茶点费等)
报名费500元/人

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