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APQP+PPAP(产品质量先期策划+生产零件批准程序)课程

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APQP+PPAP(产品质量先期策划+生产零件批准程序)课程
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APQP +PPAP课程培训,内容涉及产品设计与开发,过程控制计划方法论,零件提交保证书(PSW)的填写,PPAP过程流程图等,旨在使学员通过培训掌握技能。
APQPPPAP产品质量质量

APQP+PPAP(产品质量先期策划+生产零件批准程序)...课程特色与背景

研讨会目标:
了解有关先期产品质量
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FMEA(失效模式与影响分析)&APQP(产品质量先期策划)&PPAP(生产零件批准程序)课程  上海 2018/1/17(2天)

FMEA&APQP&PPAP课程旨在帮助学员掌握对过程做出可靠评估;判断过程是否失控和过程是否有能力;为过程提供一个早期报警系统;减少对常规检验的依赖性。

产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)  苏州 2018/1/22(1天)

产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)课程培训,通过采用顾客要求识别、质量功能展开、风险分析、同步工程、防错等质量技术,管理关键路径,及时完成各项任务,按时通过顾客生产件批准并持续地满足顾客的规范所要求的质量技术。

让数据说话—统计过程控制(SPC)高阶班  苏州 2018/2/5(2天)

统计过程控制(SPC)课程旨在使学员理解统计过程控制(SPC)在对生产过程和产品质量进行控制的质量管理体系中的要领和所起到的作用。将通过讲授运用各种控制图技术来开发实用的统计过程控制(SPC)方法,使学员能够开始或改进自己的统计过程控制(SPC)方案。

五大核心工具 ( APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA )精要  深圳 2018/3/12(5天)

质量管理五大核心工具课程,用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量策划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、失效模式及其后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)工具的知识内容,而且会通过课堂互动演练真正学会操作和对结果进行分析,让所学提升工具驾驭能力,让企业质量改进更有效。

策划与控制计划,生产零件批准过程理念及要点
掌握实施方法及技巧
预备知识:
有2年的制造型企业实际工作经验
研讨会性质及特色:
以学员关注为中心,讲师本着解决学员实际问题的原则展开教学;
沙盘演练:让学员掌握如何依据理论要求来解决实际问题;
案例分享:更易理解、掌握知识点;
知识和技能训练。
研讨会方法:
采用“Learn by Doing”的Workshop(实战训练)方式设计,运用大量的实务演练提升学员对课程的掌握;同时通过模拟审核的方法将学员置身于案例之中,使之通过演练而真正掌握审核要领;
带着学员问题进行研讨;
小班制,每班限额25 人。

课程大纲

APQP
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FMEA(失效模式与影响分析)&APQP(产品质量先期策划)&PPAP(生产零件批准程序)课程  上海 2018/1/17(2天)

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产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)课程培训,通过采用顾客要求识别、质量功能展开、风险分析、同步工程、防错等质量技术,管理关键路径,及时完成各项任务,按时通过顾客生产件批准并持续地满足顾客的规范所要求的质量技术。

APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序  天津 2018/2/5(2天)

APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序课程,学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。理解PPAP过程和PPAP提交的差别,掌握需要和不需要提交的原则。

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介绍:
1.0 项目策划
2.0 产品设计与开发
3.0 过程设计与开发
4.0 产品与过程验证
5.0 反馈、评估与纠正措施
6.0 过程控制计划方法论
PPAP
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FMEA(失效模式与影响分析)&APQP(产品质量先期策划)&PPAP(生产零件批准程序)课程  上海 2018/1/17(2天)

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APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序课程,学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。理解PPAP过程和PPAP提交的差别,掌握需要和不需要提交的原则。

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产品质量先期策划APQP&PPAP  上海 2018/4/16(2天)

产品质量先期策划及生产件批准程序培训,学员能够辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求,将产品质量策划描述成一个周期性过程,以最低成本及时提供高质量的产品,便于供方向分承包传达产品质量策划要求。

介绍:
I. 概述
2. PPAP过程要求
3. 顾客的通知
4. 提交要求
5. 零件提交的状态
6. 记录的保存
7. 零件提交保证书(PSW)的填写
8. PPAP过程流程图
跟踪、指导、总结

课程主讲

    黄汉楠
    曾任职于康明斯增压器技术(CTT)、通用汽车(GM)全球采购中心等国内外知名企业。
    曾为铁姆肯(Timken)、恩斯克(NSK)、上海通用(SGM)、宝钢(BaoSteel)、南方轴承(NF) 、康迪泰克(Continental)、通用轴承(NGBC)、辛子精工等企业提供咨询培训服务。以自己独特的实战训练模式(Workshop)和极其丰富的实战经验,融合中西管理理念,结合国内企业团队特点和实际情况,创新地为国内企业管理提供可用的解决方案而赢得广大顾客的充分认可。
    专长:质量
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ISO13485医疗器械质量管理体系内审员  苏州 2018/1/16(3天)

ISO13485医疗器械质量管理体系内审员培训,深入了解ISO13485标准内容,加深理解医疗器械所特有的与产品安全性有效性有关的特定要求、风险分析和评估、标识与追溯、反馈系统、警戒系统、忠告性通知等,了解审核技巧和方法,及审核流程控制,了解医疗器械风险管理思路。

卓越客户服务技巧  苏州 2018/1/16(1天)

卓越客户服务技巧课程,能够通过参与服务流程优化、服务标准提升、服务质量改善活动, 提升公司整体的客户服务水平,能够通过客户服务沟通各个环节、客户服务各个阶段的技巧演练切 实提升客户服务能力和技巧,让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、 一笑等神态举止之中。

国际质量总监高级研修班  杭州 2018/1/17(4天)

国际质量总监课程是在与美国ASQ资深专家合办多期考试培训班的基础上,将中国质量总监的职业发展要求与能力模型相结合的产物,其知识体系经过大量的实践检验,具备很强的可操作性,对企业发展和个人职业生涯的发展具有重要意义;被公认为目前国内最先进、最系统的高级质量经理人培训项目之一。

FMEA(失效模式与影响分析)&APQP(产品质量先期策划)&PPAP(生产零件批准程序)课程  上海 2018/1/17(2天)

FMEA&APQP&PPAP课程旨在帮助学员掌握对过程做出可靠评估;判断过程是否失控和过程是否有能力;为过程提供一个早期报警系统;减少对常规检验的依赖性。

体系强化(QSB)、有效问题解决(EPS)、精益生产(TPS)及供应链开发与管理等咨询与培训。

课程对象

工程研发、制造、质量、技术、设备、物流等部门的核心工程师或主管、经理(建议企业一定以多功能小组形式报名参加,以利推广应用)
备  注
课程费用:1800元/人(含税、资料、中午简餐)
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课程主题:
APQP+PPAP(产品质量先期策划+生产零件批准程序)课程
课程编号:161644 
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