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统计过程控制SPC

关注度:521   编号:160980
举办时间:
  • 上海 2019-06-17
  • 上海 2019-08-26
  • 上海 2019-11-11
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统计过程控制SPC课程,通过此课程培训,学员能够了解SPC原理和作用,利用控制图发现和解决问题,利用SPC建立有效的过程控制,掌握SPC分析问题思路,掌握不同控制图型的使用及控制图分析方法
统计过程过程控制统计SPC

统计过程控制SPC课程特色与背景

【课程介绍】
    过程是否稳定?过程能力是否足够?是技术问题还是管理问题?SPC
相关内容导读“SPC”
《新版SPC统计过程管制》  苏州 2018/9/18(1天)

新版SPC统计过程管制培训,使学员学习活用基本的直方图、柏拉图、控制图(包括新型控制图)等方法,以改善与强化过程品管作业,使学员建立基本的SPC统计理论基础与品管概念,以结合专业知识应用于日常的品管作业,使学员掌握过程能力评估的方法,改善过程能力。

企业质量意识与卓越品质管理训练  北京 2018/9/20(2天)

企业质量意识与卓越品质管理课程,旨在帮助理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标;深入了解TQM与ISO9000及SPC的相互关系;通过品质管理培训着重向企业管理人员介绍TQM的基本理论与推行实践,最终实现全员参与质量管理,进而全面提高企业的产品质量和工作质量。

五大核心工具 ( APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA )精要  上海 2018/9/25(5天)

质量管理五大核心工具课程,用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量策划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、失效模式及其后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)工具的知识内容,而且会通过课堂互动演练真正学会操作和对结果进行分析,让所学提升工具驾驭能力,让企业质量改进更有效。

SPC课程培训  无锡 2018/9/27(2天)

SPC课程培训,主要内容有产品控制与过程控制的区别,数据的概念和基本工具,统计数据概念及应用,过程评价方法,相关指数的计算方法,控制图分析和信号解释等,旨在使学员掌握SPC技能。

可以帮助我们解决这些问题。SPC主要有两个作用:一、分析问题(这点经常被使用者遗忘):通过识别过程是否受控,将问题分解为突发性问题(过程失控)还是结构性问题(过程受控但能力没有达到要求),为解决问题提供方向;二、监控过程:通过使用合适的控制图监控过程是否受控,仅在过程失控的时候采取措施,避免过度调整或丧失改进机会,达到提高和控制质量的目的。
   了解SPC的原理和作用;
   掌握SPC分析问题的思路;
   掌握不同控制图型的使用及分析方法;
   利用控制图发现和解决问题;
   利用SPC建立有效的过程控制
相关内容导读“过程控制”
CQI-12喷漆系统评估  上海 2018/9/18(3天)

CQI-12喷漆系统评估培训,旨在使学员能够获得有效建立涂装管理体系的思路和方法,掌握运用过程方法有效实施涂装这一特殊过程审核的审核技巧,全面理解CQI-12涂装系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求,学习涂装过程控制的有效方法,获得有效实施CQI-12的方法和思路。

新版FMEA失效模式分析  苏州 2018/9/21(1天)

学习本课程使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念,掌握进行FMEA的程序,具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。

五大核心工具 ( APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA )精要  上海 2018/9/25(5天)

质量管理五大核心工具课程,用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量策划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、失效模式及其后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)工具的知识内容,而且会通过课堂互动演练真正学会操作和对结果进行分析,让所学提升工具驾驭能力,让企业质量改进更有效。

SPC课程培训  无锡 2018/9/27(2天)

SPC课程培训,主要内容有产品控制与过程控制的区别,数据的概念和基本工具,统计数据概念及应用,过程评价方法,相关指数的计算方法,控制图分析和信号解释等,旨在使学员掌握SPC技能。

课程大纲

第一模块:概论(0.5hr)
质量的含义
质量的发展历程(过程控制的发展过程)
SPC分析问题的思路
第二模块:基本统计
相关内容导读“统计”
《新版SPC统计过程管制》  苏州 2018/9/18(1天)

新版SPC统计过程管制培训,使学员学习活用基本的直方图、柏拉图、控制图(包括新型控制图)等方法,以改善与强化过程品管作业,使学员建立基本的SPC统计理论基础与品管概念,以结合专业知识应用于日常的品管作业,使学员掌握过程能力评估的方法,改善过程能力。

统计实验设计DOE  南京 2018/9/19(3天)

统计实验设计DOE课程,旨在帮助学员掌握实验的基本流程;学习决定实验成败的关键因素,领悟解决问题的实验设计基本思路和方法,掌握全因子、部分因子、中心点实验、最快上升法、响应曲面、混料试验等试验方法。

质量零缺陷与TQM全面质量管理  北京 2018/9/19(2天)

质量零缺陷与TQM全面质量管理培训,旨在使学员明确各部门的质量控制点,使全员参与有的放矢,轻松掌握FMEA等质量统计工具,重点对生产和品质部门质量管理中存在问题进行剖析和对策,全方位剖析TQM,掌握TQM管理核心思想与本质,掌握提高抽象的质量意识的技能。

从Excel数据分析到图表展示  上海 2018/9/19(2天)

从Excel数据分析到图表展示课程旨在帮助学员学会如何整理出“规范标准”的数据;运用强大的数据透视功能,对海量数据进行多维度多层次的数据统计分析;掌握用多样化图表展示数据。

(3hrs)
课堂练习
偏差
总体及样本、抽样技术
连续变量和逻辑变量
连续变量:居中趋势和离散趋势
正态分布及中心极限定律
方差分析
第三模块:过程能力(1.5hrs)
受控、失控
Z值:Zst、Zlt、Zsh
CP/Cpk、Pp/Ppk
缺陷与缺陷品
第四模块:过程控制基本概念(1hr)
过程及其组成
过程方法SIPOC
课堂练习
过程控制系统的组成
第五模块:标准控制图(3hrs)
控制图的作用
两类错误
控制图的组成
实施控制图的步骤
Xbar-R图的构成
课堂练习
如何收集数据
设定和维持控制界限
失控的标准及解释
其它连续变量控制图:Xbar-S、I-MR、I-MR-R
逻辑数据U、C、P、NP控制图
第六模块:其它控制图(1hr)
红绿灯信号控制图、预控图
短期控制图:DNOM、Z控制图
第七模块:如何创建SPC系统?(1hr)
关键流程和关键特性的确定
关键过程控制参数的确定
过程能力的测定和分析
确定控制标准
选择和建立控制图
制定反馈行动计划
针对SPC的现场管理评审
第八模块:案例分析及实施疑难探讨(1hr)

课程主讲

    吕老师
    6Sigma MBB
    专业背景:
    吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。
    于2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。
    吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好评。
    擅长课程:
    6 Sigma系列课程                      Lean 精益生产系列课程
    项目管理                              DOE试验设计
    QFD质量功能展开                      置信区间和假设检验
    质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等 
    授课风格:
    吕老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。
吕老师负责的培训和咨询项目:
2005年07月—2006年03月:西门子VDO Lean-6 Sigma绿带及黑带培训及项目咨询辅导
2005年10月—2006年02月:北京威迅半导体DMAIC绿带培训及项目辅导(第一轮)
2005年12月—2006年10月:厦门大北欧通讯6Sigma黑带培训及项目辅导
2006年05月—2006年12月:北京威迅半导体6Sigma绿带培训及项目辅导(第二轮)
2006年10月—2006年11月:Amkor(上海)DOE专案
2007年03月—2007年06月:上海泰科 Lean-6Sigma绿带培训及项目辅导(第二轮)
2007年05月—2007年12月:北京威迅半导体6Sigma绿带培训及项目辅导(第三轮)
2007年06月—2008年02月:亿光电子(苏州)DOE专案
2007年07月—2008年04月:江西赛得利6Sigma绿带培训及项目辅导
2007年06月—2008年05月:扬州久美精益6Sigma绿带培训及项目辅导(第一轮)
2007年08月—2008年04月:威迅半导体上海研发中心研发团队技能提升项目
2008年03月—2008年06月:威迅半导体上海工厂QCC培训及项目辅导
2008年04月—2008年12月:宝时得QFD培训及项目辅导
2008年08月—2010年12月:扬州久美渔具精益生产咨询项目(持续推进)
2009年09月—2010年03月:迪皮埃复材构件(太仓)有限公司6Sigma项目辅导
2010年06月—2010年12月:优必得(苏州)精益生产咨询项目
2010年08月—2010年12月:长电科技六西格玛Mini-DMAIC项目
2010年07月—2011年04月:上海莱卡医疗器械公司统计工具培训
2010年11月—2011年06月:强生医疗器材有限公司精益生产咨询项目
2011年08月—2012年02月:长电科技六西格玛DMAIC绿带项目
2011年05月—2012年06月:上海华特汽车零部件有限公司精益生产咨询项目
2012年03月—2012年08月:迪皮埃复材构件(太仓)有限公司6Sigma项目辅导
2012年05月—2013年03月:长电科技六西格玛DMAIC绿带项目
2012年05月—2013年04月:上海某实业公司六西格玛Mini-DMAIC项目
2012年08月—2013年04月:常州某机械公司精益生产导入项目
2012年08月—2013年04月:上海某电器公司研发管理咨询项目
2013年04月—2014年10月:上海某实业公司研发管理咨询项目
2013年11月—2014年06月:TPI(太仓)有限公司6Sigma绿带培训与辅导项目
2014年06月—2014年09月:太仓某化工企业5S培训与现场辅导项目
2014年07月—2015年04月:采埃孚转向器(济南)6Sigma绿带培训与辅导项目
2015年01月—2015年06月:Alston (武汉)6Sigma黑带培训与辅导项目
2015年03月—2015年09月:南昌某电子公司6Sigma绿带培训与辅导项目
2015年05月—至今:迪皮埃复材构件(太仓&大丰)有限公司6Sigma绿带培训与辅导项目
2015年05月—至今:上海某实业公司Mini-DMAIC&研发管理咨询项目
2015年05月—至今:上海某电器公司DMAIC黄带、绿带、黑带培训与辅导项目
2015年07月—至今:上海某半导体设备“Build of Quality”培训与辅导项目
2015年08月—至今:湖州某汽车零部件公司APQP研发管理咨询项目
2015年10月—至今:上海某印刷设计公司Mini-DMAIC培训与辅导项目
2016年01月—至今:上海某科技公司Mini-DMAIC培训与辅导项目
……
    吕老师提供过DOE培训的客户:
    汽车及零部件:西门子VDO、德尔福汽车零部件、博世汽车零部件、通用汽车、法雷奥、东风本田、联合汽车电子、泛亚汽车、马瑞利、…
    通信及光传输:菲尼萨光电、高意光学、光迅科技、亨通光电、长飞光纤、士兰微电子、菲尼克斯、…
    化工及其制品:赛得利化纤、强生、惠氏制药、庄信化工、阿克苏诺贝尔、PPG、瓦克、先正达、…
    新能源:昱辉阳光、尚德光伏、海润光伏、…
    光电及显示技术:亿光电子、广电富士、富士光学、福州高意…
    其他:沃茨水暖、…
    吕老师提供过APQP&PPAP培训的客户:
    乔治费歇尔上菲红 山特维克 富利达 劳伦斯 汉斯格雅  西克制冷 海佩尼医疗  泰乐玛 邦基 伯合乐 阿美德格 佛吉亚 中联重科 乔治费歇尔 西门子VDO 昱辉…
    吕老师提供过FMEA培训的客户:
    上海大众 联合电子 东风本田 德尔福 大陆 艾默生 沃尔沃 福伊特 卡斯马 菲尼萨  横滨轮胎  吉凯 恩 强生制药 申华化学 天正电气  哈博 科勒  台橡 高意 沃茨 TPI 奥瑞金 博格华纳 贝尔阿尔卡特 武汉光讯 考泰斯…
    吕老师提供过MSA培训的客户:
    采埃孚 奥特凯姆  斗山工程 佛吉亚 菲尼克斯 埃斯凯 东方久乐  高意  汉斯格雅 耐克森凯讯 斯派曼 怡球金属  阿克苏诺贝尔 戴铂 海顿 瓦克 华润…
    吕老师提供过SPC培训的客户:
    乔治费歇尔 安费诺  江阴液压 新力 菲尼萨 华科 金佰利 诺地乐 上海汽车制动 诺而达  永恒力 爱康 维兰德 凯毅德 奥特凯姆 赛博电器 马培德卡拉罗 礼恩派…

课程对象

工艺、生产、质量等部门主管、工程师等
备  注
课程费用:3800元/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)
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  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
统计过程控制SPC
课程编号:160980 
*开课计划:
  • 上海 2019-06-17
  • 上海 2019-08-26
  • 上海 2019-11-11
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
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