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投资项目分析与决策

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举办时间:
  • 上海 2021-12-15
投资项目分析与决策
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投资项目分析培训,掌握投资项目评估分析方法项目评估工具,找到真正盈利的项目,及时发现项目预测分析中的缺陷,提高预测的真实性和准确度,确保投资收益,建立结合全面预算及绩效激励的投资管理体系,全面提升企业绩效。
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投资项目分析与决策课程特色与背景

     【培训背景】
    工作中,您是否遇到过以下情形:
    人民币进入双向波动的新常态,公司的外币资产、负债应如何管理?
    货币政策似乎将稳健中性,财务顾问建议我们作一些主业以外的投资
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新形势下产业新城综合片区开发项目投融资模式创新实务与典型案例解析  合肥 2021/8/11(2天)

新形势下产业新城综合片区开发项目投融资模式创新实务与典型案例解析培训,按照国家有关规定推进各开发建设主体开发运营,引导社会资本参与开发区投资建设,促进开发区改革和创新发展,以土地、产业、税收、基础设施、公共服务、财政、金融、项目等综合性的投资开发建设(即片区综合开发)正在逐步成为推动新型城镇化建设的重要开发模式,也成为城市更新发展升级的重要途径。

现金流与营运资本管理  西安 2021/8/12(2天)

现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素!很多企业的营运危机也是源于现金流量管理不善! 世界知名投资集团的投资评审也首先考虑的是投资对象的现金流量! 因此,现金流量及与其密切相连的营运资本管理对企业来说是至关重要的。财务管理课程将为您提供现金流量和营运资本管理的方法和技术,充分理解怎样才能把握好 “现金为王”。

合并财务报表操作实务  上海 2021/8/12(2天)

合并财务报表操作实务培训,内容涉及非同一控制下的企业合并财务处理,合并报表的桥梁—长期股权投资,编制合并财务报表的5步法,合并财务报表的编制技巧,在集团内部存在多层、间接持股复杂的股权情况下,合并财务报表的编制方法等,旨在使学员掌握合并财务报表操作实务技能。

投融资项目分析与决策  上海 2021/8/12(2天)

投融资项目分析与决策培训,旨在使学员学会系统分析相关指标的方法充分理解蕴涵在数字中的机会和风险,通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案,掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性。

,如股权、货币基金、固收类产品、甚至海外资产等等,但很多投资标的我们并不熟悉,如何把控风险,避免层出不穷的投资陷阱?
 
   我们拟投资一个从事于基因测序的初创企业,市盈率50倍,要价合理吗?
 
   市场需求不振,销售下滑,但业务部门对新项目的预期非常乐观,投资分析部门如何验证业务部门对销量、毛利等的预测,确保投资质量?
 
   两个投资机会各有利弊,我们应当如何选择?
 
   有没有一个分析框架可以用来对目标行业或企业筛选、排序?既不要流于表面,同时也要便于操作,充分全面地做出评估
    投资决策是企业最重要的决策之一,企业就是由一系列的投资项目
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集团资金管理与现金池  北京 2021/10/14(2天)

集团资金管理与现金池培训,帮助学员理解不同集团资金管理模式优劣,学习资金管理的方式,借鉴国内外集团实战经验,掌握先进的集团资金管理模式,掌握集团资金战略管理,加强投资项目资金管理,实现价值创造,参考营运资金管理最佳实践案例,提高集团资金使用效率。

《报表分析与业绩评价》&《投资项目经济评价》  广州 2021/12/11(2天)

《报表分析与业绩评价》&《投资项目经济评价》课程,旨在帮助学员学会如何进行财务报表分析与评价;通过计算财务指标,分析项目的盈利能力、偿债能力,判断项目的财务可行性。评价指标有投资回收期、总投资收益率、净现值、内部收益率;评估分析不是替代企业家的商业判断,而是决策辅助。

所组成,正确的投资决策可以为企业发展提供杠杆效应,大大加速企业的发展,投资失误会将企业存在的种种弊端放大,甚至危及企业的生存。投资决策对公司的发展有着至关重要的意义。
    随着微利时代来临,“精耕细作”式的企业经营方式成为必然。该如何分析各个投资机会,既能把握住市场趋势,占领先机,同时又精打细算,精中选优,优中选强,找到最优化的投资方案,“让你的钱努力工作”?
    《投资项目分析
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投融资项目分析与决策  上海 2021/8/12(2天)

投融资项目分析与决策培训,旨在使学员学会系统分析相关指标的方法充分理解蕴涵在数字中的机会和风险,通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案,掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性。

与决策》课程,从实际投资案例分析出发,通过对理论体系的讲解,结合大量不断更新的投资实务分享,系统分析在公司各种类型的投资项目中普遍存在的决策问题,提高项目的分析质量及管理能力,解决在项目投资中的各种困惑和疑问,确保全面达成投资项目的预定目标,最终提升企业价值。
    【课程优势】
    【源于实践】课程内容来自于财富500强企业投资实务,并及时更新,具有高度的时效性及实用性
    【操作性强】讲解深入浅出,简单易懂,并提供实效工具、模型,实用性强
    【探本溯源】从投资项目分析管理出发,将投资管理与绩效管理融为一体,全面提升企业的绩效管控水平
    【现场咨询】对学员企业在实际投资项目中遇到的问题提供初步诊断及咨询意见
    【培训收益】
    掌握投资项目评估分析方法和工具,找到真正盈利的项目
    及时发现项目预测分析中的缺陷,提高预测的真实性和准确度,确保投资收益
    建立结合全面预算及绩效激励的投资管理体系,全面提升企业绩效

课程大纲

第一模块:宏观经济形势及投资机会评估
 投资环境研判
 最新财经政策解读
 主要投资渠道对比及分析
第二模块:判断投资项目优劣的标准
 怎样才是“好”的投资决策
 实体投资与资本市场投资分析的区别
 如何定义投资项目的优劣性
 投资分析黄金定律
 思考与讨论:投资前我要考虑哪些因素?
第三模块:投资分析的主要工具及方法
 实体投资中最常用的投资分析方法——贴现现金流分析法
 贴现现金流分析模型的基本原理和结构
 投资评估的四个关键指标及不同运用
 分析模型的“原材料”: 贴现率和现金流
- 贴现率的计算及设定
- 投资分析中的现金流:三层概念
 思考与讨论:四个指标给出了冲突的信息,怎么办?
 找到一张“强壮”的资产负债表
- 流动资金对项目评估的影响
- 资产负债表里的信息如何帮助投资决策?
 思考与讨论:投资人喜欢一张什么样的资产负债表?
 案例分析
- 你的现金流算得对吗?
- 如何利用估值工具来寻找最佳投资组合?
第四模块:“看到数字背后的故事”
——如何通过财务数据分析做出正确的判断
 如何做出正确的假设及预测
- 预测:如何对项目未来的盈利能力做出合理预判
- 敏感性分析:怎样做个实用的敏感性分析
 投资项目的价值分析
——为什么我们的投资没有产生预期的回报
 两个实用工具分享
——进一步深入分析项目回报及风险
 怎样优化投资项目
——小投入,大产出
 思考与讨论
- 为什么很多项目都没有像预期的那样赚钱?
- 如何提高预测的真实性和准确度?
第五模块:企业并购 – 爱恨交织的话题
 我们为什么要并购?
- 并购失败最“通俗”的理由
- 并购成败的关键
- 兼并收购的三大战略导向
 上市企业并购及海外并购
 定价博弈——我们究竟该付多少钱?
 项目的价值来源分析——期望在哪里赚钱?真的能赚钱吗?
 企业并购的主要风险及防范
- 怎样做好尽职调查
- 尽职调查中的常见问题
- 企业并购的“雷区”- Deal Breaker
 思考与讨论:有没有一个简单实用的分析框架,对行业/企业筛选、排序?
第六模块:项目投后管理及评估
 事后评估——财务问题与非财务问题
 如何开展有效的项目后评估
- 主要参考指标是什么?
- 如何设置评估期限
- 有什么使用防范?
 如何避免“美丽的陷阱”

课程主讲

    程老师
    教育及工作背景
    美国康奈尔大学工商管理硕士、美国注册会计师(CPA,USA)
    拥有二十多年在中、美、香港、欧盟、日本、拉美等地工作学习经历,曾在世界百强企业担任并购与业务发展总监,负责业务拓展、收购及合资项目。具有多年跨国公司、合资企业的管理经验,服务过的企业有通用电气、霍尼韦尔、法国巴黎银行、中银香港、美国法玛西亚制药等。
    程老师能迅速分析国际政经宏观变化对企业发展的各种影响。熟悉国际化管理、融资上市、以及国外资本市场、投资者、公司的对华投资和管理心态,包括协调中外公司之间的项目谈判、日常营运和管理层的沟通。职业经历涉及医药生物、自动化控制、机械、能源、银行、高科技、管理咨询等领域。在不同行业及中外公司的并购、投融资、战略规划、财会管理、财务分析与估值、风险管理、内控、内审等领域,积累了丰富工作经验。
    个人风格
    程老师拥有丰富的实用性经验和全球化视野,针对性、启发性、综合性强,思路宽广,深入浅出,课堂积极互动,针对学员所供实际项目做现场分析。
    曾经培训咨询过的部分公司:
    宝钢、中石化、上海电气、东方电气、东风汽车、中银香港、海航、沈阳机床、新澳、协鑫、迈瑞、奇瑞、五菱、北控、方正科技、微 创医疗、延长石油、深能源、上海电力、云南能源投资、西安投资集团、安登齿科、昆山国投、悦达、金川、粤港水务等国企和行业先进民企;外企如霍尼韦尔、辉瑞、法玛西亚、奥的斯、南德集团、采埃孚等;政府如杭州下城区等。

课程对象

* 公司高管及投资决策的参与者
* 投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员
* 公司涉及投资决策与分析的相关人员(如投资经理、财务经理、财务分析师、计划绩效经理等等)

备注

课程费用:7800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)(不含税课价)

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