清华大学精益生产与制造管理课程班

[复制链接] 课程编号:157698
  • 举办时间:2017-08-25 报名中
  • 课时安排:1年
  • 举办地点:北京
  • 学习费用:38000元
  • 学习方式:2个月一次课,一次3天,学制1年。
核心提示:清华精益生产与制造管理课程,旨在帮助学员理解精益生产的内涵,掌握精益生产的精髓,实现精益成本;学会用精益思维对企业各个环节的流程进行优化,减少浪费;掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具;世界500强公司工厂管理经验分享与借鉴。
课程特色与背景

    【专业简介】
    当今企业所面临的生存环境,可以用“顾客主导,高度竞争,变化快捷”来慨栝。随着商品的日益丰富,市场已从生产企业主导变成以消费者主导,个性化定制、多品种少量生产、快速交货、质优价廉等已成为企业能否适应市场,能否取得竞争优势的重要手段。中国企业界的一系列事件表明,当今时代已经是一个变动的时代、速度的时代、非标准的时代,环境不确定性的加大、变化速度的加快、竞争激烈程度的加剧,使得企业不得不在动荡之中寻求变革。要想在竞争和微利时代获得生存与发展,企业最好的应变策略,是建立起具有足够柔性和应变能力的管理系统与生产系统,适应快速变化的要求。

    精益生产是企业提高自身竞争力,赢得更多竞争优势的重要方法。精益生产的核心理念,是只做有价值的工作,并且能快速应对市场的需求。

    【课程收益】
    【理解精益】理解精益生产的内涵,掌握精益生产的精髓,实现精益成本
    【优化价值】学会用精益思维对企业各个环节的流程进行优化,减少浪费
    【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具
    【经验借鉴】世界500强公司工厂管理经验分享与借鉴

    证书授予
    学员完成全部课程并考核合格,将获得清华大学结业证书,盖清华大学钢印和清华大学工业工程系印章。符合申请硕士学位条件的学员,可按有关规定申请硕士学位。

课程大纲

专业核心知识模块

全球化供应链管理

8学时

世界级制造与工业工程

8学时

制造业成本分析与控制

8学时

服务与新产品开发

8学时

企业项目管理

16学时

生产运作管理

16学时

质量管理

16学时

制造业精益物流与供应链管理

8学时

精益生产管理八大步骤

16学时

精益生产系统实战

16学时

经理人素质提升模块  

领导力与执行力

8学时

创新与变革管理

8学时

战略管理

8学时

大客户管理

16学时

人力资源管理

8学时

跨部门沟通

8学时

增值服务模块

全球知名企业高管精益管理分享

8学时

高端论坛

16学时

团队拓展训练/移动课堂

8学时

国内外优秀企业考察

课程主讲

清华大学工业工程系教授、国内知名学者、物流管理方面的高级专家面授全部课程。采用国际先进的教学方法:案例教学、互动式讨论、专家讲座,以达到使每位学员的理论与实践相结合,学以致用的目的。

课程对象

 总经理、供应链(采购、生产、渠道)负责人
 CFO、财务总监、财务经理、财务经理、成本会计等财务人员
 企业负责生产运营的工厂厂长、工厂经理、生产部主管、车间经理
 品质管理部门经理、设备经理、持续改善经理、精益/变革管理部经理

报名资格
大学以上学 历、2年以上管理工作经验、企业中高层管理者

报名流程
1、 提交报名表及相关材料(学 历及身份证复印件、电子版2寸蓝底照片一张,以上资料可通过电邮的方式交至我们)

2、 报名材料齐备,接受录取审核
3、 通过审核的学员收到录取及缴费通知书
4、 办理缴费手续,反馈缴费凭证
5、 获得入学报到通知、上课安排
6、 入学报到、领取学习用品

备  注
课程名称:清华大学精益生产与制造管理课程班
学制安排:2个月一次课,一次3天,学制1年。
举办时间:2017年8月25日
举办地点:北京
课程费用:人民币38,000元(包括学费、讲义费、基本学习用具及其它相关资料费)

开 户 行:工行北京分行海淀西区支行        
户    名:清华大学           帐    号:0200004509089131550           
缴费方式:支票、汇款         用    途:精益生产与制造管理课程

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咨询电话:010-51651498   报名传真:010-58043505
报名邮箱:yanxiu@vip.163.com
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