上海交通大学中国CEO（总裁）创新管理高级研修班

    2000年，为提高中国CEO（总裁）的综合管理素质，强化前瞻、创新的经营管理理念，迎接WTO后全球经济一体化背景下的国际竞争挑战。

    上海交通大学安泰经济与管理学院自2001年起举办了中国CEO（总裁）创新管理高级研修班。
    
    至2008年已成功举办了25期，其中上海19期，温州、福州、泉州、广州、沈阳共6期，参训人数已达3000余人，是全国著名商学院参训人数最多的总裁项目。 

    2008年，为了更进一步的提升企业家的综合素质，拓展中国CEO总裁的管理智慧，中国CEO（总裁）创新管理高级研修班经过调研，将课程调整为五大模块，让管理科学。

    人文精神相融合，使管理的知与人文的智相交融，让企业向全面健康的方向发展。中国CEO俱乐部介绍：上海交通大学安泰经济与管理学院中国CEO俱乐部于2002年10月19日正式成立。

    目前聚集了3000多名来自不同区域、不同行业、不同背景的企业高层管理人士、政府官员、管理名家大师。中国CEO俱乐部盛邀著名经济学家、管理大师、著名企业家等。

    举办了众多颇有影响的管理论坛；同时，举办了多次跨省市的商务考察联谊活动，如中国CEO温州行、广州行、山东行、北戴河之行、香港之行、CEO年度峰会等。

    而且跨出国门，多次组团赴美国、欧洲商务考察，并筹备在法国巴黎、美国纽约、加拿大渥太华设立中国CEO俱乐部中国分部。中国CEO俱乐部已经成为国内颇具影响力的企业家组织！ 

  
    三大主要收益
    （根据学员调查统计）： 
1、对CEO等高层决策人士针对性极强，系统，快速提升了创新管理、驾驭复杂竞争环境的能力，真正实现智慧经营，基业长青！ 

2、建立庞大的学友网络和实战专家网络，实现终生学习，源源不断获得商业资讯、专家咨询、个人发展顾问、企业内训和高层活动机会。
 
3、申请成为中国CEO俱乐部会员（非CEO班学员暂不可加入），建立企业、政府高层人际网络，资源整合为本企业经营带来巨大增值效应。  

    课程设置
    战略模块一                                   
动态环境下的企业创新与竞争战略    　
领导力与人力资源管理　
CEO高级财务战略                       
品牌战略与营销战略                
风险与危机管理战略          
企业赢利模式设计

    实务模块二
企业授权与控制管理    
高效团队沟通       
公司绩效提升           
公司渠道建设        
经营细节管理      
薪酬与考核制度设计     
法律风险规避        
风险投资与资本运作

    提升模块三
企业家政治情商                           
企业家社会责任
人文精神与管理                           
领导艺术与变革管理

游学体验模块四
《亮剑行动》向军队学管理，海、陆、空实地体验军旅生活
《九华山禅修》与大师对话，在禅修中启迪智慧。
企业家健康体检及管理
生活品质与时尚体验

    讲座模块五
实时热点话题、
明星企业经验分享等专题讲座（新劳动法细则、金融危机、灾后经济等）

    学习认证
    学员完成研修班所有设置课程的学习并且考试合格者由上海交通大学安泰经济与管理学院颁发《中国CEO（总裁）创新管理高级研修班》结业证书。
 




    部分往界学员企业
    宝钢股份、波司登股份有限公司、福建省浔兴拉链科技股份有限公司、汇丰集团、可口可乐（中国）饮料有限公司、宁波太平鸟股份有限公司、欧迪芬国际股份有限公司、全球物流（上海）有限公司。

    山东省东方国际贸易股份有限公司、山东省齐鲁信托投资有限公司、上海阿帝兰实业发展有限公司、上海贝拉维拉制衣有限公司、上海大江（集团）股份有限公司、上海德力西集团有限公司。

    上海国飞绿色置业有限公司、上海海得控制系统股份有限公司、海嘉乐股份有限公司、上海均瑶集团、上海肯德基有限公司、上海轻工控股（集团）公司、上海融氏集团。

    上海市电力公司、上海市供电局、上海市经济委员会、上海西门子移动通信有限公司、上海仪电控股（集团）公司、湾王品集团。

一、 战 略 模 块 课 程
领导力与人力资源管理	动态环境下的企业创新与竞争战略
2008年12月20-21日（二天） 主讲课题：* 企业领导力的塑造 * 领导力的主要体现标准 * 人力资源管理与领导管理艺术 主讲专家： 张兆麟  上海交通大学特聘教授 叶延红  中国著名人力资源专家，北大、清华EMBA教授	2009年2月21-22日（二天） 主讲课题 * 如何在变化环境中寻求突破与发展 * 市场竞争环境动态分析 * 制定企业竞争战略的主要内容与方法 主讲专家：孟宪忠  上海交通大学战略管理研究所所长 余 颖  上海交通大学特聘教授
企业赢利模式设计	品牌战略与营销战略
2009年3月28-29日（二天） 主讲课题：* 如何寻找和建立适合自己的盈利模式? * 如何进行盈利模式的再造? * 如何让竞争对手难于模仿企业赢利模式？ 主讲专家：黄采金 教授    上海交通大学教授         柴少青 教授   著名实战营销战略专家，中国“企业赢利模式”研究第一人。	2009年4月25-26日（二天） 主讲课题：* 如何高效低成本构建企业强势品牌 * 品牌战略与营销战略如何构建 * 品牌与企业文化。 主讲专家：余明阳   上海交通大学品牌战略研究所所长 华红兵   中国著名营销策划专家“中国十大营销策划人之一”
CEO高级财务战略	风险与危机管理战略
2009年5月23-24日（二天） 主讲课题：* 企业战略与战略财务模拟 * 财务报表背后的战略和管理 * 投资决策的财务支持 主讲专家：毛付根  厦门大学EMBA教授 忻佩妮  教授某上市公司财务总监，复旦大学客座教授，有 很丰富的实践操作经验。深受 CEO 总裁学员们的好评。	2009年6月27-28日（二天）主讲课题： 从灾难看企业的战略性危机管理 * 危机管理在企业发展战略中的应用 * 财务管理风险与危机管理应对 主讲专家：殷 俊    企业危机管理与风险控制培训论坛秘书长；企业危机管理与风险控制体系创始人。 艾学蛟 “中国企业危机管理第一人” 北京大学企业危机管理课题组组长、EMBA总裁班特聘教授。

二、实务模块课程
风险投资与资本运作		企业高效团队沟通
2009年7月25-26日（二天） 主讲课题：* 国际风险投资状况           * 企业海外融资与上市           * 中国企业如何吸引海外风险投资 主讲专家：金岩石  国金证券，任首席经济学家，上海交通大学海外学院金融所所长。 章苏阳  IDG创业投资基金合伙人		2009年8月22-23日（二天） 主讲课题：* 如何建立组织和个人共同的沟通力意识 * 如何掌握组织和个人的沟通力技巧。 * 管理＝沟通的艺术 主讲专家：孙泽平   东北财经大EMBA教授、中国法自然团队首席专家 李  涛    清华大学 EMBA 特约教授
法律风险规避		经营细节管理
主讲课题：* 企业较易触及的法律风险 * 企业家应该掌握的法律知识 * 企业如何规避法律风险 主讲专家：樊 鹏  中国著名法学专家、上海市经济管理干部学院副院长，上海交通大学总裁高级研修项目特邀教授		主讲课题：* 细节为什么决定企业成败 * 细节管理如何提升企业品牌形象 * 细节管理案例分析 主讲专家：汪中求  中国著名细节管理专家《细节决定成败》作者
企业授权与控制管理		公司绩效提升
2009年9月26-27日（二天） 主讲课题： * 授权管理在企业控制中的应用 * 如何加强动态授权管理提高执行力 * 授权与控制的管理艺术 主讲专家：高贤峰   北京大学博士，清华大学特聘最受欢迎的主讲教授之一		2009年10月24-25日（二天） 主讲课题：* 如何从人力资源价值链管理的角度看企业绩效提升 * 解读信息化管理与企业绩效提升 * 如何以员工素质提升促进企业绩效 主讲专家：贾长松  著名人力资源管理专家褚洪波  中国管理科学研究院副院长
薪酬与考核制度设计		公司渠道建设
主讲课题： * 企业人员膨胀时的薪酬设计 * 业绩考核制度和薪酬制度的几点思考 * 绩效考核/薪酬制度设计案例分析 主讲专家：贾立宁 贝尔阿尔卡特股份人力资源总监 张晓彤 北大EMBA班特邀讲师，权威的人力资源开发与管理专家		主讲课题： * 渠道如何规划 * 自主销售与经销代理等渠道分析 * 如何维护渠道建设中的客户关系 主讲专家：王文良   北京大学EMBA客座教授、《北大毕业等于零》一书作者，曾成为轰动全国的书。
三、提升模块
企业家政治情商	企业家社会责任
2009年11月28-29日（二天） 主讲课题： * 公共关系与企业成长有怎样的关系 * 如何整合与运用政府与社会的资源            * 如何建立良好公共关系策略与方法 主讲专家： 吴维库    清华大学教授，中国著名领导力研究专家、国内著名战略管理专家	2009年12月26-27日（二天） 主讲课题：* 企业社会责任与可持续发展的关系 * 企业家怎样承担社会责任 * 企业家承担社会责任起到怎样作用 主讲专家：拟邀请著名企业家演讲（马云、冯仑、严介和、郭凡生等。。。。。。）
人文精神与管理	领导艺术与变革管理
主讲课题： * 如何塑造中国企业家的人文精神 * 如何提升企业家取势全球的大智慧 * 如何培养企业家胸怀天下的人文气质 主讲专家：单用祥   师承太师父国学大师南怀瑾 徐培华   复旦大学华商研究中心教授	主讲课题：* 如何提升领导的行为艺术 * 如何掌握领导组织中的变革过程 * 如何开发领导者潜质，塑造企业家风范。 主讲专家：陈志云  中国著EMBA教育培训专家           刘  峰    中国领导力研究院院长
四、游学体验模块
游学主题：《亮剑行动》（二天）	游学主题：《九华山禅修》(二天)
*向军队学管理，海、陆空实地地体验军旅生活 * 实地体验军队管理与生活 * 军队管理的成功之处的体悟 * 思考企业家应该向军队管理学习什么？	*与大师对话，在禅修中启迪智慧 * 实地体验佛教圣地禅修生活。 * 与大师对话体悟禅修要义？ * 思考禅修与商道内在联系？
游学主题：企业家健康体检及管理（一天）	游学主题：生活品质与时尚体验（一天）
* 实地身体健康体检 * 健康是革命的本钱的解读 * 现代健康管理的体悟	* 心理咨询与压力管理体验 * 健身、美容与中医养生之道 * 艺术品投资与鉴赏
五、讲座模块
实时热点话题、明星企业经验分享等专题讲座（新劳动法细则、金融危机、灾后经济等）
马  云           阿里巴巴集团主要创办人 冯  仑           万通地产集团董事局主席 严介和           太平洋建设集团董事局主席 郭凡生           慧聪网董事局主席	郭广昌           复星高科技集团董事长 沈南鹏           红衫资本创始合伙人 王佳芬           光明乳业有限公司董事长 ……