基于医院战略的医院员工绩效考评体系的构建其它相关课程计划 |
|
|
| |
|
| |
| 举办时间：2008-11-22
|
课时安排：2天 |
课程编号：15650 |
| 举办地点：广州
|
培训类型：人力资源
|
会务组织：中华品牌管理网
|
|
|
| 基于医院战略的医院员工绩效考评体系的构建...课程大纲 |
| | 一、医院战略在医院竞争中的作用
二、常见的医院战略类型
三、绩效的概念和特点
四、绩效考评的作用
五、医院战略与医院绩效考评体系的关系
六、绩效考评的原则
七、绩效考评的内容
八、绩效考评的指标设计原则
九、权重的设置及与战略的关系
十、医院常见岗位绩效考评指标
1． 行政部门管理性岗位
2． 临床科室科主任、护士长
3． 医生、护士
十一、如何根据不同的医院战略选择绩效指标和权重
十二、医院不同岗位的考评时间和考评人的选择
十三、绩效面谈的方法及要注意的问题
十四、考评结果的应用
1. 与薪酬、晋升、处罚等相联系的方法
2. 如何根据绩效考评结果提升管理水平
十五、常见考评错误及对策
十六、某医院绩效考评指标体系的分析讨论 |
| | 蒋建华
湖南医科大学医学学士，暨南大学产业经济学（工业化战略与人力资源配置方向）博士，广州中医药大学经济管理学院副教授。
本科毕业于湖南医科大学，曾在医院工作5年，硕士、博士阶段在暨南大学学习经济学，期间在大型国有企业做过招聘专员、人力资源经理。
主要研究人力资源管理、医院管理（医院战略管理、医院服务营销、医院人力资源管理、医院文化建设等方面）。利用广州中医药大学及其附属医院的平台，对医院管理进行了系统的研究。为数十家企业及医院进行过内训、咨询服务。
授课风格：强调培训课程知识体系的完整性、逻辑性、实用性，侧重管理方法的传授，讲课过程中辅以大量案例，使管理方法通俗易懂，课堂气氛活跃。注重跟学员的思想直接沟通。
通过让学员引起共鸣而建立主动、持久的学习、吸收意识。因为处于主动学习状态，学员往往能够在日后的工作中有效的利用起所学到的管理知识。 |
| | 课程名称：基于医院战略的医院员工绩效考评体系的构建
举办时间：2008年11月22 - 23日
举办地点：广州
课程费用：2500元/人 |
- 报名方式一：电话登记 --> 发出上课确认函 --> 转帐报名
- 报名方式二：下载报名表,填写后传真至 0755-61624059
- 电 话：（深圳）0755-86174185、 86174196、 13714519805
（北京）010-51657186 （上海）021-51879301
- 传 真：0755-86174196
- 邮 箱：kf@chinabm.net.cn
- 中华品牌管理网 www.cnbm.net.cn
|
|
| |
| 基于医院战略的医院员工绩效考评体系的构建 在线报名 |
|
| |
|
|
