目标管理与自我控制：组织提高绩效的管理哲学 其它相关课程计划 |
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目标管理与自我控制：组织提高绩效的管理哲学 |
| 人气:654. |
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| 举办时间：2008-12-12
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课时安排：2天 |
课程编号：15605 |
| 举办地点：北京
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培训类型：人力资源
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会务组织：中华品牌管理网
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| | 目标管理
被公认为是德鲁克先生对管理实践的主要贡献之一。美国总统布什在将2002年度的“总统自由勋章”授予彼得·德鲁克先生时，提到他的三大贡献之一就是目标管理。
它已经在全世界为数众多的公司中得到了成功的应用。本课程系统阐述了德鲁克先生目标管理的管理哲学，并结合众多公司的运用实例，以独到的角度系统论述目标管理、绩效精神与自我控制三者之间的关系和运用。
授课方式
精选德鲁克先生最具代表性的、适用于中、高层管理者的经典理论； 结合管理者管理工作实践，采用互动、启发式案例教学。 |
| 目标管理与自我控制：组织提高绩效的管理哲...课程大纲 |
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课程单元 |
重点内容 |
案例研究&访谈录像 |
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单元一
目标管理的基本知识 |
德鲁克目标管理的基本思想
目标管理的本质
目标管理的目的 |
惠普公司
美国通用公司
江苏某集团公司等 |
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单元二
设立目标的重要
领域及目标系统 |
设立目标的重要领域
目标设立的原则
目标系统及其平衡 |
关于戴明对目标管理的质疑
美国国家银行
东阿阿胶 |
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单元三
核查与自我控制 |
核查与控制的概念
核查指标设计
核查原则及规范 |
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单元四
目标管理实践 |
目标管理与传统管理及其他现代管理体系的区别
目标管理的优点及应用中应注意的问题
实用问题分析 |
关于戴明对目标管理的质疑
某些企业实行目标管理的问题
目标管理与全面质量管理 |
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单元五 绩效发展系统 |
实用“绩效发展系统” |
惠普公司等 |
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单元六 绩效精神 |
绩效精神的真正内涵
企业文化导向绩效精神 |
惠普公司
美国通用公司 | |
| | 于俊江
资深讲师,我国有突出贡献的技术专家和管理干部，具有40多年技术研究与管理经历。曾在国家级重点科研机构、大型集团公司等部门工作，历任研究室主任。
处长、主任设计师、总工程师、常务总经理、部级专家组副组长等职务。曾多次获得国家级和部级重大科技成果奖和技术进步奖。
于先生具有深厚理论知识、系统的研究能力和多年管理优秀团队的丰富经验。他为我国航天事业做出了突出贡献。也为我国交通、能源等重大项目的规划和建设做出了重要贡献。
90年代，他对我国的民营企业，特别是苏、锡、常地区的民营企业作了长时间的深入调查、研究，并为他们的发展给予了大力指导、帮助和支持。 主要研究领域：创新、领导力、决策、知识工作者的生产力、目标管理、成果管理等。 |
| | 课程名称：目标管理与自我控制：组织提高绩效的管理哲学
举办时间：2008年12月12 - 13日
举办地点：北京
课程费用：3600元/人（含培训费、资料、讲义） |
- 报名方式一：电话登记 --> 发出上课确认函 --> 转帐报名
- 报名方式二：下载报名表,填写后传真至 0755-61624059
- 电 话：（深圳）0755-86174185、 86174196、 13714519805
（北京）010-51657186 （上海）021-51879301
- 传 真：0755-86174196
- 邮 箱：kf@chinabm.net.cn
- 中华品牌管理网 www.cnbm.net.cn
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| 目标管理与自我控制：组织提高绩效的管理哲学 在线报名 |
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