(内训)经济危机下的用工成本控制与违纪员工处理技巧实务

编号：155838

课时安排：2天
培训方式：企业内训
课程类别：人力资源
关注度：738
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杨卫华:员工关系劳动关系绩效考核人力资源讲师

常驻地: 北京研究领域:人力资源

1、人力资源管理中的风险控制 2、员工手册制订与风险防范 3、如何保护企业商业秘密 4、加班费及用工成本控制技巧 5、部门经理的员工关系管理 6、离职员工管理技巧及典型案例解析 7、劳动合同管理实战训练...[详细]

用工成本控制与违纪员工处理技巧课程，辞退、裁减员工的法律误区及劳动争议预防，辞退、裁减员工的经济补偿金、假期计算误区及劳动争议预防，经济危机下的降薪误区、休假误区及劳动争议预防，企业应对经济危机的最佳策略选择，劳动纪律制订与违纪员工处理技巧。

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经济危机下的用工成本控制与违纪员工处理技巧实务课程特色与背景

课程背景
全球金融危机对中国企业的影响非常大,广东、浙江倒闭了近一半的中小企业,剩下的企业裁员也都很凶悍; 上海、江苏企业的情况也很严重,甚至有些企业上周五还在加班,周一突然接到电话取消所有订单,周二就开始裁员,不少还在开工的企业,大多也是老订单,最多也只维持到年底.而这一切还刚开始,明年过年后的情况预测更严重……辞工、裁员、降薪、休假现在几乎成了企业的必修课,虽然头痛但无法回避。大量的时间花费在应对被裁员工的纠缠,补偿金的计算发放, 争议处理,苦不堪言！经济不景气公司裁员、降薪、休假，被裁、被降人员中有人聚众闹事，造谣并扬言要申请仲裁，为防“羊群效应”，企业如何预防？今年的冬天来得有点早，让很多企业都不得不打乱原来的计划，重新审视这次危机带来的影响，我们此时该做什么准备来帮助自己、企业、员工应对这个冬天的严寒呢？

课程大纲

课程大纲
一、辞退、裁减员工的法律误区及劳动争议预防
1、辞退、裁减员工中的法律误区（赔钱即辞退、违纪即辞退、无损失不能辞退......)
2、裁员的若干种理由、法定条件与程序、注意事项及法律风险控制
3、如何节约裁员成本与选择最优的裁员操作模式
4、“三期”女员工、医疗期内员工、工伤人员、劳务派遣工等特殊人员的处理
5、裁员的替代措施——减员的操作
6、有关裁员的最新地方规定及与现行法律规定之间冲突的解决
7、辞退、裁减员工中的典型劳动争议案例及疑难问题解答

二、辞退、裁减员工的经济补偿金、假期计算误区及劳动争议预防
1、辞退、裁减员工中常见的补偿、赔偿计算误区和应对
2、辞退、裁减员工时的违约金、补偿金和赔偿金的有效控制
、辞退、裁减员工的假期（年休假等）处理
4、裁员的成本控制

三、经济危机下的降薪误区、休假误区及劳动争议预防
1、什么情况下可以降薪
2、什么情况下可以扣工资
3、强制无薪休假、停薪留职合法吗？
4、经营危机下怎么安排各类休假
5、降薪、休假劳动争议预防

四、企业应对经济危机的最佳策略选择
五、劳动纪律制订与违纪员工处理

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