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| 举办时间：2008-11-20
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课时安排：6个月 |
课程编号：15565 |
| 举办地点：北京
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培训类型：总监研修
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| | 高级职业经理是企业的中层管理者，是传承企业高层和基层的中间力量，是企业战略实施、业务推进的中流砥柱，是企业成长与发展的重要推动力。
要达成企业预期的战略目标，仅凭企业总裁个人的力量是远远不够的，企业的中层管理队伍是否与企业高层有共同的思维方式和知识基础，决定了他们是否有能力完全领悟企业高层的战略意图；是否有能力从全局的利益出发来思考日常的管理问题，从而积极配合高层制定并贯彻执行相关决策。
"高级职业经理研修班"围绕企业中层管理者必备的知识和能力，设置了一系列知识优化和能力提升课程，旨在使高级职业经理系统提升综合管理知识、加深对理论知识的理解和应用，并在此基础上提升高级职业经理发现和解决组织中出现问题的能力、增强执行力。
系统性--涵盖高级职业经理必备的综合管理知识和关键能力
实用性--结合课程内容和所在企业实际完成结业论文和答辩
共享性--与各行各业的高级职业经理深入交流分享成功经验
永益性--成为终身学习俱乐部会员，拥有终身受益人脉资源 |
| | 证书颁发：
完成全部课程并通过考核者，可获得清华大学颁发的"高级职业经理研修班"结业证书 |
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| 模块一 经营环境与战略视野 |
模块二 企业经营与管理实务 |
目标：本模块旨在帮助高级职业经理开拓经营思维和视野、增强对企业经营环境的分析能力，掌握战略分析方法和分析工具，从而更好地理解和执行企业的发展战略。
主要课程：
·宏观经济解析
·竞争分析与战略管理
·企业法律实务 |
目标：本模块旨在完善高级职业经理的知识结构、发展其综合经营管理能力，为企业和个人未来更大的发展打下坚实的基础。
主要课程：
·市场营销管理（创新营销策略、品牌建设、消费者行为学）
·人力资源管理（绩效管理、薪酬激励）
·财务管理与报表分析 |
| 模块三 执行力提升与管理技能 |
模块四 领导力缔造与团队建设 |
目标：本模块旨在强化高级职业经理的实用管理技能，通过学习具体的管理工具和方法、结合企业实际，提升高级职业经理的执行能力。
主要课程：
·执行力提升
·项目化管理
·企业信息化建设与管理
·高效时间管理
·商务谈判与会议主持技巧 |
目标：本模块旨在帮助高级职业经理了解自己的领导风格、发挥自身潜能、缔造领导力、建设高效团队，更好地指导、激励和发展员工，成为更有效的管理者。
主要课程：
·缔造领导力
·团队建设与领导艺术
·有效沟通与激励
·领导者言语表达艺术 |
| 模块五 创新思维与创新经营 |
模块六 自我管理与素养提升 |
目标：本模块旨在帮助高级职业经理增强创新意识、开启创新思路、了解企业创新的动力和源泉，并能结合企业实际增强创新管理的能力和推动企业变革的能力。
主要课程：
·创新的动力和源泉
·创新与超越性思维
·创新过程的管理
·创新经营与管理 |
目标：本模块旨在帮助高级职业经理实现自我管理、全面提升其人文素养，实现从工作人生到和谐人生的转变。
主要课程：
·压力管理
·职业形象与商务礼仪
·危机应对与公关素养
·传统文化与职场智慧
·走进艺术的世界--音乐欣赏、绘画欣赏 | |
| | 1.大中型企业中层管理者、小型企业高层管理者
2.由专业管理向综合管理提升的管理者
3.企业接班人和青年后备干部 |
| | 课程名称：清华大学高级职业经理研修班
学习期限：学制6个月，每月集中学习3天（其中2天为周末），共196学时
开学时间：2008年11月20日
举办地点：清华大学
课程费用：19800元/人
开户行：工行北京分行海淀西区支行
户 名：清华大学
帐 号：0200004509089131550 |
- 报名方式一：在线填写报名表，信息确认审核后发出入学通知函；
- 报名方式二：来电索取报名表,填写回传给我们，经审核后发出入学通知函；
- 咨询电话：（北京）010-51657186 （上海）021-51879301
（深圳）0755-86174185、 86174196、 13714519805
- 报名传真：010-58850975
- 邮 箱：kf@chinabm.net.cn
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