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  中华品牌管理网 公开课  
 
2008年11月21日
星期五
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高效能组织沟通

>>此课程已过期,查看近期开课计划 人气:708.

 
举办时间:2008-11-14 课时安排:2天 课程编号:15549
举办地点:苏州 培训类型:个人技能 会务组织:中华品牌管理网
课程特色与背景
      课程效益
4促进组织成员的人际互动,提升团队默契
4学习有效的沟通,畅通组织内意见交流
4藉由有效的人际沟通,提升组织效能
4学习跨部门沟通艺术,促进团队合作

    课程特色
4论理严谨、清晰,并辅以丰富实例,着重实务之应用
4学员透过相关活动、实务演练,实际体验所学
4引导学员参与、互动学习,激发创意与思考力
高效能组织沟通课程大纲
 

第一单元 沟通影响力
1、 沟通与团队运作
2、 认识沟通过程模式
授课方式:破冰游戏、理论讲解

第二单元 跨越沟通障碍
1、外在影响因素
2、内在影响因素
3、有效沟通前提

◆案例研讨
Case1:主管与部属沟通不良原因分析
Case2:为什么公司跨部门沟通不良?
Case3:开会时沟通不良的原因何在?
授课方式:Q&A、理论讲解、测试活动 

第三单元:有效表达的技巧
1、表达的艺术 
2、如何增进说服力 
授课方式: 案例研讨、理论讲解


第四单元:有效沟通的方法与技巧
1、肢体语言的应用
◆精确表达技巧 
   表达常见的问题 
  精确表达的七个技巧 
  表达要注意的事项

◆用心倾听技巧 
  倾听影响力倾听的障碍 
   四种倾听技巧

◆适时发问技巧 
   问题的类别 
   发问的八个要点

◆察言观色技巧 
  情境因素之了解 
  解读人际表情

◆建立关系技巧 
  建立初步印象 
  打破人际隔阂

◆尊重接纳技巧 
  诚恳开放的态度 
  接纳对方的技巧

◆异议处理技巧 
  对异议之看法 
 处理异议的五步骤

◆建立共识技巧 
  找出共同的目标
 
2、建立共识五要点
授课方式: 理论讲解、实际演练、回馈点评

第五单元 组织内的沟通
1、对上对下管理沟通技巧 
  平行沟通之方法 
 书面沟通方法 
 网络沟通方法 
  电话沟通方法

2、 跨部门工作协调技巧
授课方式:理论讲解、实际演练、角色扮演

第六单元 因应不同风格类型的沟通
1、 认识沟通风格类型差异
2、 不同风格类型的沟通与应对
授课方式:风格测试、理论讲解

第七单元实务演练
1、 实务演练
2、 行动计划
授课方式:实际演练、计划发表

课程主讲
      吴老师
    拥有企业管理硕士的背景,在企业从事人力资源工作多年,对于人员素质提升以及人力资源管理均有丰富的实战经验。对成人学习特性及如何实施活泼有效的训练有深入的了解及经验。

    尤其擅长训练效益的提升及训练活化手法。教学态度亲切热诚,上课时举例丰富、课程活泼,引导学员参与互动,激发其创意与思考力,深受学员好评,并获聘至新加坡、马来西亚为华人企业进行多场培训。

    求学经历:国立台湾科技大学企管系企管硕士、政大企业经理高级班结业、亚洲财鑫知识经济管理公司副总经理、曼都国际董事长特别助理、全国电子总经理室经理、特别助理、衣蝶生活流行馆人力资源总监、企管教育训练部经理、协理、青创会营销委员会主任委员、顾问。 

    授课经历:连锁服务业,全国电子、曼都发型、天仁茶业、统一超商、莱尔富国际、绿的家具连锁、全虹通信、新东阳企业、三商行、郭元益食品、拿坡里披萨、一茶一坐、捷修网

    服务业,台湾松下技术服务公司、资生堂、衣蝶百货、震旦集团、功学社、香港商乐智公司台湾分公司、台湾电店、功学社、西欧加油站、台茂开发、采盟企业、国光汽车、飞绿公司、龙岩人本服务。

    华跃国际、罗兰企业、艺邦贸易、天水莲大饭店、天擎旅行社、格利安旅行社、台湾烟酒、和润企业、和运租车、泰瑞企业(直销)、统健公司(直销)、亚富国际(贸易)、豪绅纤维(贸易)。

    国华贸易、真爱婚礼、海报世界、致远会计师事务所、上海丝稠、苏州金鸡湖国际高尔夫俱乐部、特力集团、新西兰奇异果、统一渡假村、天空传媒

    金融保险业:富邦产物保险、 第一银行、建弘投信、中信银行(中国)科技业广达电脑、仁宝电子、国琏电子、扬博企业、昱捷企业、鈊象企业、中菲电脑、崇越科技、系通电子、晋泰科技、华虹集成、中怡科技

    制造业,四维企业、大安工研醋、味丹企业、兆旭企业、台湾可果美、养乐多、汇丰汽车、白象集团

营造业,宝佳建设、大汉建设、远东建设、皇翔建设、鼎汉国际工程、台湾不动产发展协会,将捷集团

    医疗生化业,瑞士商爱尔康大药厂、北护医院、台安医院、马偕医院、台大医院、国立台北护理学院附设医院、亚培制药

    教育出版顾问业,远流出版、胜大庄文化、喜得英语、朱宗庆打击乐团、维多利亚文教事业机构,捷腾科技顾问公司
 
    机关团体,经济部专业人员研究中心、青创会、救国团、客家协会、血液基金会、台北县政府民政局、台北县政府地政局、四建会协会、交通事件裁决所、台中市工商发展投资策进会、职训研发中心,戒烟专线服务中心、朝阳科技大学、大叶大学、静宜大学、龙华科技大学、中小企业协会。
课程对象
  企业基、中、高层主管 
备         注
  课程名称:高效能组织沟通
举办时间:2008年11月14 - 15日
举办地点:苏州
课程费用:2200元/人

  • 报名方式一:电话登记 --> 发出上课确认函 --> 转帐报名
  • 报名方式二:下载报名表,填写后传真至 0755-61624059
  • 电 话:(深圳)0755-86174185、 86174196、 13714519805
                (北京)010-51657186 (上海)021-51879301
  • 传 真:0755-86174196
  • 邮 箱:kf@chinabm.net.cn
  • 中华品牌管理网 www.cnbm.net.cn

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