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  中华品牌管理网 公开课  
 
2008年11月21日
星期五
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实战销售技巧-如何成为销售高手

>>此课程已过期,查看近期开课计划 人气:872.

 
举办时间:2008-11-15 课时安排:2天 课程编号:15489
举办地点:上海 培训类型:销售管理 会务组织:中华品牌管理网
课程特色与背景
  培训收益 
★ 帮助学员建立卓越销售的思维模式,彻底打破销售的心理障碍; 
★ 系统掌握销售各个环节的技巧,全面提高销售技能,提高业务应变能力; 
★ 学会控制销售进程,掌握与不同类型客户打交道的方法,从而挖掘新客户、抓住大客户、留住老客户; 
★ 通过案例分析和现场互动,掌握最优秀的“3+1”利刃销售模式,成就大订单。  
实战销售技巧-如何成为销售高手 课程大纲
 

一、销售的三大瓶颈
1.害怕拒绝,长时间打不开局面
2.没有方法,就没有信心和动力
3.缺乏思维模式,做销售疲惫感

二、销售工作的核心理念
1.销售之道:诚信于人,专注于己
2.销售之法:销售太极图
3.销售之术:变要他买为他要买
4.案例分析:500万订单的成功销售

精准销售操作实战技巧

三、销售前的准备与计划
1.掌握产品知识的要点
2.制定销售行动计划
3.量永远比质更重要
4.如何建立客户名册?为什么建立客户名册?销售漏斗表如何填写销售漏斗表?
5.如何分析客户名单,客户名单分析的关键、信息分析与MAN原则、精准表单分析和现场演练

四、初步接触技巧
1.如何进行电话预约?电话预约的三原则,电话销售的注意事项,成功案例现场演练。
2.如何进行拜访?研究准客户的兴趣,研究准客户的利益,拜访中的倾听与提问技巧。
3.独特的接触技巧——关注客户的焦点法则,客户价值第一,发现客户偏好,挖掘客户担心
4.案例分析:赢在起跑线上
5.如何吸引准客户?珍惜最初的60秒钟,开门见山,牧群法则,巧妙的探询方式。
6.案例分析:如何成功卖保险?
7.四种客户类型的风格测试与应对技巧。
8.研讨演练:面对不同的客户如何应对?

五、产品展示技巧
1.FABE法则
特征:事实,数据和信息
优点:如何帮助客户 
利益:如何满足用户表达的需求 
证明:成功案例与客户分享

2.如何快速并成功展示产品计划?
3.导入新观念,挖掘客户的担心和偏好,解决方案优势,产品的信赖度(经典案例) 企业的诚信度(行业口碑)
4.案例分析:区域市场销售的精彩案例

六、寻找销售突破口
1.如何开发新客户?掌握信息是关键,挖掘客户信息的途径与来源,客户转介绍。
2.精准销售的三大关键,销售独特产品主张(USP法则),如何制定精准销售话术?如何进行高效谈判(ABC法则)? 3.案例分析:销售犹如谈恋爱
4.精准销售策略:SPIN销售技巧

背景问题:从很小的缺点开始
难点问题:自然而然地逐渐地转变为很清晰的问题,困难和不满
暗示问题:如何引导客户需求
需求效益问题:最后变为愿望、需要或行动的企图
案例研讨:如何应用SPIN销售一般产品
现场演练与分析

七、客户跟进与成交技巧
1.如何有效跟进客户?有效跟进的五项原则,如何处理客户异议(正确答疑)
2.摈除有碍成交的言谈举止,惊慌失措,多言无益,控制兴奋的心情,定性的发言,光荣引退
3.有效处理客户投诉/抱怨的方法,倾听客户投诉的问题,化解客户的情绪,有效处理投诉的六大步骤,有效避免客户投诉的七大原则
4.案例研讨:IBM的客户的一次严重失误

5.如何成交并回款?
十种实战成交技巧
洞察客户心理的AIDMA法则
回款注意的事项
如何能尽快回收货款?
案例分析:面对客户降价谈判
案例分析:如何面对客户的挑剔
销售人员的心态建设

八、人格金三角在销售中的应用
1.意志创造激情
2.智慧改变思维
3.素质创造未来

课程主讲
      陈老师
    营销实战管理专家,英国赫尔大学MBA。曾获英国城市行业协会国际职业经理人资格认证,2006年科特勒(中国)战略营销年会演讲嘉宾、首届中国旅游会展业发展高峰论坛主讲嘉宾。

    中科院项目管理研究所资深顾问、 中国海外商业联合会职业经理人研究会常务理事等职务。曾任兴达集团销售总监、市场总监;中孚管理咨询事业部总经理。

    荷兰纽密克公司中国区域市场总监等职务。陈老师授课富有激情,结合中小企业的实际案例,尤其是自己工作中富有成效的案例,深入浅出,令学员感悟深刻。为易中客户内训及咨询的满意度高达95分以上,深受客户好评。
课程对象
  销售人员、业务员、新入职的销售人员、需要提高销售能力的人员
备         注
  课程名称:实战销售技巧-如何成为销售高手
举办地点:上海
举办时间:2008年11月15 - 16日
课程费用:1980元/人(含培训费、资料、讲义) 

  • 报名方式一:电话登记 --> 发出上课确认函 --> 转帐报名
  • 报名方式二:下载报名表,填写后传真至 0755-61624059
  • 电 话:(深圳)0755-86174185、 86174196、 13714519805
                (北京)010-51657186 (上海)021-51879301
  • 传 真:0755-86174196
  • 邮 箱:kf@chinabm.net.cn
  • 中华品牌管理网 www.cnbm.net.cn

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