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领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼

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领导有道课程培训,正确解读领导者的格局与价值观,了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力,掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力,提升领导沟通技巧与号召力技巧,让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。
领导艺术自我修炼领导者领导力

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼课程特色与背景

    课程特点
    专门为企业中高层管理者打造的提升领导力
相关内容导读“领导力”
非职权领导艺术  上海 2017/2/22(1天)

非职权领导艺术课程培训,内容涉及领导是过程,而非职位,职权的领导力,来自“信从”,有效授权是领导艺术的实践检验等,经过培训,可以认识领导艺术的不同风格,理解领导不是权威,是互赖互信的关系,完善自我,释放他人。

从技术走向管理-研发经理的领导力与执行力  深圳 2017/2/27(2天)

从技术走向管理课程分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑,总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题;帮助学员掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变;了解从技术走向管理的五个好习惯;掌握与领导沟通的方法技巧。

中高层管理者的职业化修炼  上海 2017/2/27(2天)

中高层管理者的职业化修炼培训,旨在使学员掌握提升团队配合度、凝聚力、执行力和领导力的技巧,掌握标准化和绩效管理提升的设计及实施的技巧,激发学员工作和学习的激情、责任感和主动性,引导学员站在经营者的角度去看待企业管理。

卓越领导力的提升  深圳 2017/3/2(1天)

领导力课程帮助学员了解领导者在企业管理中的地位与作用,确定正确的角色定位;认识管理下属正确工作态度的重要性;学习掌握卓越领导的方式和方法:学习如何培养下属、合理授权。

的精品课程,中国领导力“教父”刘剑老师为您阐述作为领导者
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变革管理培训课程  北京 2017/2/16(2天)

变革管理培训课程将为所有学员厘清变革管理的基本概念、结合当下热点案例阐述现阶段所出现的各种颠覆式创新背后的战略逻辑、同时运用一整套变革管理的最佳实践来帮助学员整理出一套适合自身企业需要的变革实施计划。以更有效地帮助领导者应对企业即将展开的或正在展开的一系列重大变革。

领导者沟通与表达的艺术  上海 2017/2/23(2天)

领导者沟通与表达的艺术培训,使学员将能够充满自信的、成功的进行沟通,不仅仅掌握一些抽象的MUST原则,更掌握HOW TO DO策略和方法,针对性地化解管理沟通中的矛盾与冲突,得心应手地协调日常人际关系,充分实现有效沟通,提升管理绩效,建立良好的企业形象。

挖不垮的中海—全面解读中海地产《团队建设与人才发展体系构建》  北京 2017/2/25(2天)

团队建设与人才发展体系构建培训,内容涉及领导者在团队建设中的思维模式,团队目标绩效制定的四步法,人才体系发展步骤与节点管控等,旨在使学员掌握房地产企业的人才体系建设与策略,掌握OJT人才体系培育在房企运用技巧,掌握地产项目营运与人才体系建设方法。

卓越领导力的提升  深圳 2017/3/2(1天)

领导力课程帮助学员了解领导者在企业管理中的地位与作用,确定正确的角色定位;认识管理下属正确工作态度的重要性;学习掌握卓越领导的方式和方法:学习如何培养下属、合理授权。

是如何提升自身魅力和掌握领导权术之道的。讲师通过领导者的格局与价值观、领导魅力修炼、领导行为规划和领导号召力几个方面展开分析,把智慧精髓通过丰富的案例和专业的中西文化底蕴以幽默睿智的语言传递给每个学员,让学员轻松的掌握提升领导魅力的要诀。
    课程收获: 
    正确解读领导者的格局与价值观; 了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力; 掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力; 提升领导沟通技巧与号召力技巧; 让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。

课程大纲

一、 前言
1、蝴蝶效应
2、领导原理
3、系统思考
二、领导者的格局与价值观
1、权利人格
2、组织执行力症候群
3、下属惯用手段
4、团队信任链两大阻断效应
A、垃圾效应
B、踢猫反应
5、组织的核心价值观
A、树立自尊
B、积极反馈
C、心理消磁
三、领导魅力
1、领导力格局七大思维层次
A、环境
B、行为
C、能力
D、价值观
E、信念
F、定位
G、使命
2、领导效能策略
A、领导行为规划
B、领导沟通与号召力技巧
C、文化驾驭
D、授权与被授权
四、领导行为规划
1、五段位来到类型
2、五段位训练
3、领导魅力的五种展现
4、领导魅力十大行为秘籍
5检查的三个目的
6、经理人的六误区
五、领导沟通与号召力技巧
1、卓越口才四层次
A、沟通
B、演讲
C、说服
D、谈判
2、领导号召力五策略
A、转移焦点
B、建立共通性
C、阻断行为模式
D、高层级说服
E、承诺与一致
六、文化驾驭
1、文化统御五步骤
A、检视心智模式
B、树立标杆人物
C、举行典礼仪式
D、制作标准语言
E、发挥传播网络
2、领导联盟
3、授权与被授权
A、名片管理
B、蘑菇管理
C、猴子管理
D、风筝管理

课程主讲

    刘剑 老师
    中国最早的领导力训练导师,被尊为中国领导力“教父”
    领导力“五段位训练体系”创立者
    刘剑教授是上海复旦、西安交大等知名院校特邀教授,多家著名媒体专栏作家,拥有十多年专业的管理咨询和企业培训经验,具有深厚的中西文化功底,超前的管理理念,丰富的咨询实战经验。至今已有五万多位企业精英参加过刘剑的训练,训练的卓越成效与质量来自于他每年对数百家企业的深入调研分析。刘剑教授能有效结合多种训练方式着重于实战,能把案例与实战巧妙融合睿智、幽默、寓教于理、深入浅出思想深刻,内容活泼,启发性强,深受学员欢迎和喜爱!

课程对象

董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员
备  注
课程费用:5800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
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课程主题:
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼
课程编号:154817 
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