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模块一：品牌战略与营销创新 |
模块二：品牌定位
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1、品牌概论（品牌、品牌价值与品牌资产）
2、品牌战略与品牌管理
3、品牌战略规划工作流程与内容
4、品牌战略导向的组织管理
5、品牌资产提升的市场操作策略
6、品牌竞争战略与竞争格局
7、企业品牌战略与产品品牌战略的关系与区别
8、国际品牌战略趋势与案例分析
9、如何通过营销提升品牌的竞争力 |
1、品牌定位的基本理论
3、定位的“地雷阵”
4、特劳特定位理论及应用
5、品牌五元素与圈脑运动
6、有效定位的四大基本组成
7、专业定位步骤
8、实战定位策略、技巧及模型
9、成功定位的关键案例演练 |
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模块三：品牌文化
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模块四：品牌广告与公关管理
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1、品牌文化，让消费者忠贞不渝的品牌战略
2、当前中国品牌的现状
3、企业品牌文化与产品品牌文化
4、BCS品牌文化战略
5、创建品牌文化七大流程
6、BC品牌文化洗脑式传播
7、品牌的塑造是文化的塑造 |
1、如何通过广告及公关迅速打造品牌
2、广告策划与制作实战流程及策略
3、广告投放与效果监控及调整
4、事件公关实战流程与方法
5、新产品上市公关实战策略与流程
6、政府公关实战运作策略与技巧 |
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模块五：品牌整合营销传播（IMC）
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模块六：品牌服务营销管理
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1、品牌传播与推广模式
2、整合营销传播(IMC)的基本原理及应用
3、整合营销传播策略
4、品牌传播推广工具的选择
5、市场分析和传播目标制定
6、消费者洞察和调查
7、如何设计传播讯息
8、多方位媒体传播途径及案例
9、GIMC全球整合营销执行
10、公关、直邮、企业内部传播、及互动媒体
11、整合的名人营销与体育营销 |
1、服务品牌打造的环境背景分析
2、优质服务如何塑造品牌与创造价值
3、服务品牌的本质及常见误区
4、品牌的服务定位与竞争策略
5、品牌服务营销策略
6、如何以服务营造品牌体验
7、如何以服务建立品牌美誉与忠诚
8、服务补救策略与品牌忠诚
9、品牌服务质量管理建设
10、服务产品及品牌策略 |
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模块七：品牌资产评估、诊断及创新
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模块八：品牌危机管理
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1、品牌资产评估的意义与价值
2、品牌资产评估十要素
3、品牌资产评估模型与方法
4、品牌市场调查的设计和执行
5、企业形象评估与品牌表现评估
6、中国本土企业品牌的弊病和诊断分析
7、品牌监测维护与创新体系的建立
8、品牌刷新与创新突破的方法 |
1、品牌危机管理体系的建立
2、品牌危机管理流程
3、品牌危机公关
4、品牌危机中的利益关系管理
5、品牌的检视及问题解决
6、品牌危机与知识产权保护
7、在危机中企业品牌新形象的重塑 |
