用户名:   密码:   验证码:   看不清?点一下      忘记密码? 帮助    
  中华品牌管理网 公开课  
 
2008年11月21日
星期五
     |  课 程  |  公开课程  |  院校研修  |  企业内训  |  推荐课程  |  文       库  |  市场营销  |  品牌管理  |  企业管理  |  人力资源  |
     |  服 务  |  专家专栏  |  机构黄页  |  行业资讯  |  每周专题  |  资料下载  |  学习产品  |  论坛社区  |  会员注册  |  首       页   |
 
企业管理培训
      公开课程   高校研修课程  企业内训课程  免费资源.课程  
您的位置:首页 > 课程 > 公开课程
               

供应商质量管理其它相关课程计划

1
· 供应商品质管理(SQM)实战训练 [深圳] 2009-02-26
· 供应商品质管理(SQM)实战训练 [上海] 2009-02-21
· 供应市场研究与供应商关系管理 [广州] 2008-12-27
· 供应商管理及采购成本降低技巧 [上海] 2008-12-27
· 国际供应商质量管理师高级研修班 [北京] 2008-12-26
· 供应商管理及采购成本降低技巧 [深圳] 2008-12-20
· 汤晓华-供应商选择、评估与全面管理 [北京] 2008-12-20
· 供应商质量改善与关系管理 [深圳] 2008-12-20
· 供应商管理实务 [深圳] 2008-12-19
· 供应商选择、考核与管理 [上海] 2008-12-19
· 供应商选择、考核与管理 [上海] 2008-12-19
· 汤晓华-供应商选择、评估与全面管理 [上海] 2008-12-16
 
 

供应商质量管理

>>此课程已过期,查看近期开课计划 人气:704.

 
举办时间:2008-09-26 课时安排:2天 课程编号:15407
举办地点:上海 培训类型:采购物流 会务组织:中华品牌管理网
您还可选择: ·上海班2008-11-26   ·上海班2008-11-28   ·广州班2008-11-29  
·苏州班2008-12-05  
课程特色与背景
 
    在今日企业的经营生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过有效管理和提升供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。

    丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的最关键基础就是强而且稳定可靠的供应商体系。本课程的目的,是通过系统化的介绍,让学员了解:

1、实际了解质量管理原则在采购产品的整个寿命周期中的应用;
2、理解供应商质量管理体系在组织整个管理体系中的地位和所起到的作用;
3、了解从供应商选择到评价的全过程控制的方法;
4、了解供应商选择,控制及开发的系统方法;
5、建立/完善并实施适合组织的供应商质量管理体系。

    课程重点
    质量不是检验出来的、质量是生产出来的、质量是设计出来的、质量更是策划出来的、质量就是经营的结果!

    本课程将让你掌握供应商质量管理的便捷之道,它不仅包括供应商改进策略的细节描述,特别是零距离接触供应商管理的实战案例,为您诠释提升供应商质量的创造性解决方案。对于想要提高供应商质量管理水平的中国企业质量人来说,它是不容错过的课程。如何通过有效管理和提升供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。

供应商质量管理课程大纲
 
一、企业的挑战
1.企业在供应链价值上的挑战
1)供应链管理--企业核心竞争力之一
2)供应商质量对企业的影响
2.从VOC(客户之声)到供应商表现
3.供应商管理--企业核心竞争力之一
4.供应商质量--决定你营运模式和绩效的关键因素
5.质量成本COQ

二、供应商的开发和评定
1.过程生产能力
2.生产技术能力
3.质量管理体系

三、衡量供应商的质量
1.品质结果的衡量--产品质量的测定
1)品质过程能力指数Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cpu/Cpl及其应用
2)品质测量的方法和程序
--抽样计划
--测量系统分析(MSA)介绍
--测量系统分析(GageR&R)方法与技巧 

2.品质过程的衡量--质量保证体系的评审
1)基于流程的ISO9000质量体系
2)产品质量先期策划APQP
3)评审的流程

3.QFD质量功能展开
4.分析供应商的质量
1)过程能力指数分析
2)基于供应链的流程分析
3)运用SPC识别质量变异
4)运用FMEA识别质量变异

四、提升供应商的质量
1.解决质量问题
1)建立组织架构和机制
2)质量问题改进小组—团队、任务、计划和授权
3)因果关系图
4)失效模式及效果分析FMEA
5)差错防止POKA YOKE
6)实验设计法DOE

2.预防质量问题
1)从营运体系、产品和工艺、组织和团队的角度帮助供应商建立预防质量问题的体系

五、如何建立双赢的供应商关系

课程主讲
 
    曹老师
    学历:国内著名大学毕业;ISO9000、14000、QS9000、ISO/TS16949国家注册审核员;6Sigma黑带;现任:某全球500强行业领先公司就职;工作经历:长期任职于某全球500强制造公司,并多次接受美国、日本有关生产、质量最新管理方法的培训;

    代表客户:大众汽车、德尔福汽车空调、德尔福德科电子、天合汽车零部件、萨克斯汽车零部件、劳伦   茨胶带、联合汽车电子、西门子、耀华皮尔金顿汽车玻璃、罗伯特?博士、华德火花塞、SKF  汽车轴承、韩泰轮胎、巴斯夫、飞利浦、PolyOne聚合体、欧姆龙等公司。

    培训特点:曹先生以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;针对大批量生产 的特点,以 PDCA、FMEA、MBF、SPC、MSA等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理,并达到良好效果;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司 产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容;

    专长项目:6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品质管理、抽样检验、精益生产管理等 方面的培训和咨询。

课程对象
 
企业总经理、副总经理、厂长及负责品质/质量、生产、采购、供应商管理的部门经理和相关人员,以及对供应商质量管理和提升感兴趣的人员

备         注
 
课程名称:供应商质量管理
举办时间:2008年09月26 - 27日
举办地点:上海
课程费用:3000元/人


  • 报名方式一:电话登记 --> 发出上课确认函 --> 转帐报名
  • 报名方式二:下载报名表,填写后传真至 0755-61624059
  • 电 话:(深圳)0755-86174185、 86174196、 13714519805
                (北京)010-51657186 (上海)021-51879301
  • 传 真:0755-86174196
  • 邮 箱:kf@chinabm.net.cn
  • 中华品牌管理网 www.cnbm.net.cn

  【打印课程大纲】加入收藏】【告诉好友
 
供应商质量管理  在线报名
 
* 课程主题:
* 姓  名:
性别: 会员用户名:
* 职务:
* 部门:
* 电话:
* 手机:
传真:
* E-Mail:
邮政编码:
参加人数: *
* 单位名称:
通讯地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
验证码:
 看不清?点一下
  (* 为必填项)
导航:

关于我们
 联系方式  合作方式  法律声明  意见反馈  网站地图  友情链接  文字站点  回到首页
邮箱:160@chinabm.net.cn   MSN:szchinabm@hotmail.com  QQ:153437127
电话:0755-86174185  86174196 传真61624059 169@chinabm.net.cn
...中文网络实名:中华品牌管理网.  粤ICP备05019980.号...
... 版权所有 本站所有内容未经许可严禁转载 ...