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TWI 一线主管技能培训-JR工作关系

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TWI 一线主管技能培训-JR工作关系课程培训,掌握预防现场人的问题、解决人的问题的方法,对现场出现的人的问题用正确的方法予以解决,一线主管的含义及必备条件,建立良好人际关系的基本要诀,旨在使学员在TWI 一线主管技能培训-JR工作关系课程培训里掌握技能。
一线主管技能一线主管主管技能工作关系TWI

TWI 一线主管技能培训-JR工作关系课程特色与背景

    课程概述
    TWI
相关内容导读“TWI”
TWI一线主管现场管理技能培训  苏州 2016/8/18(3天)

一线主管现场管理培训,针对基层干部而设计的训练课程,旨在使学员掌握操作指导技法, 严格遵循操作规程,能协助企业全面推广基层主管训练,运有效的领导激励与沟通协调技巧,于组织内建立良好的工作关系,不断地思考并具体化改善方法,提升工作的效率与效能。

TWI-JR工作关系(日本产业训练协会授权课程)  武汉 2016/8/18(2天)

TWI—JR工作关系培训,内容涉及一线主管必备的5个条件,建立良好人际关系的基本要诀,掌握想法与心情的方法(沟通的6原则),一线主管与部属以外的人际关系等,旨在使学员掌握运用待人的技能(基本要诀)对预防和解决(4阶段法及沟通6原则)。

TWI金牌班组长实战与能力提升  上海 2016/8/19(2天)

TWI金牌班组长实战与能力提升培训,旨在使学员快速提升班组长的人员管理水平,教导班组长掌握效率提升能力,提升班组长个人业绩和团队绩效,有效提升班组长的管理技能和职业素养,提升班组长生产管理和现场改善水平。

从优秀到卓越之班组长(TWI)特训营  上海 2016/8/20(2天)

从优秀到卓越之班组长(TWI)培训,学员能够学习工作教导与辅导员工技巧,提高员工技能,提升执行力,明确班组长的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观,整体提升班组长之生产计划管理、现场管理、安全管理和质量管理的能力,提升班组长现场问题分析与解决及现场改善基本知识的能力。

-Training Within Industry 英文原意为在企业内部(不脱产)的培训,日本根据课程内容译为:监督者技能训练,中国依据日文译为:一线主管技能
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TWI一线主管技能训练  上海 2016/8/20(1天)

TWI一线主管技能训练培训,旨在使学员培养改善意识, 最大限度的利用可用资源( 人力,机械,材料,空间等 ),能协助企业全面推广基层主管训练,掌握操作指导技法, 严格遵循操作规程,创造和谐的工作氛围。

TWI一线主管综合技能训练  上海 2016/9/15(2天)

TWI一线主管技能训练,旨在帮助学员学会编写工作岗位分解表;学会运用工作岗位技能梳理清单;学会制订员工技能培训计划表;掌握人际问题处理四步骤;制订团队人际关系21天改善实施表;学会现场工作改善四步骤运用;现场七大浪费观测表;掌握工作安全问题处理四步骤。

一线主管技能训练(TWI)  苏州 2016/11/17(2天)

一线主管技能训练(TWI)培训,旨在使学员掌握一种系统化的指导方法,并掌握在现场如何实际实施运用,掌握一套科学、有效的、快速地处理问题的方法,掌握一种系统化的寻找事故灾害的原因的科学方法,学习运用5W1H的自问方法去质疑现在的作业方法。

培训
。针对一线主管
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TWI一线主管现场管理技能培训  苏州 2016/8/18(3天)

一线主管现场管理培训,针对基层干部而设计的训练课程,旨在使学员掌握操作指导技法, 严格遵循操作规程,能协助企业全面推广基层主管训练,运有效的领导激励与沟通协调技巧,于组织内建立良好的工作关系,不断地思考并具体化改善方法,提升工作的效率与效能。

TWI-JR工作关系(日本产业训练协会授权课程)  武汉 2016/8/18(2天)

TWI—JR工作关系培训,内容涉及一线主管必备的5个条件,建立良好人际关系的基本要诀,掌握想法与心情的方法(沟通的6原则),一线主管与部属以外的人际关系等,旨在使学员掌握运用待人的技能(基本要诀)对预防和解决(4阶段法及沟通6原则)。

TWI一线主管技能训练  上海 2016/8/20(1天)

TWI一线主管技能训练培训,旨在使学员培养改善意识, 最大限度的利用可用资源( 人力,机械,材料,空间等 ),能协助企业全面推广基层主管训练,掌握操作指导技法, 严格遵循操作规程,创造和谐的工作氛围。

TWI一线主管管理能力提升  上海 2016/8/26(2天)

TWI一线主管管理能力提升课程帮助学员明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念;了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法;学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力。

日常工作的三项职责:管理员工、传授技能、现场改善,TWI有三个模块训练开展上述三项职责必需的技能,分别为JR-工作关系
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致力于价值创造的财务管理  上海 2016/8/18(2天)

致力于价值创造的财务管理课程培训,内容涉及如何理解财务的领导力,金融产品的直接收益等,旨在使学员掌握以资本市场预测目标为导向的前瞻性财务控制手段,全方位改善财务部与横向部门的工作关系,仿效他人成功的价值创造经验,全面提升财务部在公司的影响力。

中层管理能力提升课程  苏州 2016/8/18(2天)

中层管理能力提升课程帮助学员理解由专业走向管理的思维与意识转变;学习变革管理在工作中的运用,提升组织绩效;理解部属培育与学习Coaching技巧;学习建立良好工作关系的技巧与原则;知晓优秀领导者应具备的条件。

TWI一线主管现场管理技能培训  苏州 2016/8/18(3天)

一线主管现场管理培训,针对基层干部而设计的训练课程,旨在使学员掌握操作指导技法, 严格遵循操作规程,能协助企业全面推广基层主管训练,运有效的领导激励与沟通协调技巧,于组织内建立良好的工作关系,不断地思考并具体化改善方法,提升工作的效率与效能。

TWI-JR工作关系(日本产业训练协会授权课程)  武汉 2016/8/18(2天)

TWI—JR工作关系培训,内容涉及一线主管必备的5个条件,建立良好人际关系的基本要诀,掌握想法与心情的方法(沟通的6原则),一线主管与部属以外的人际关系等,旨在使学员掌握运用待人的技能(基本要诀)对预防和解决(4阶段法及沟通6原则)。

;JI-工作指导;JM-工作方法。本课程为JR模块。
    TWI 一线主管技能
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TWI一线主管技能训练  上海 2016/8/20(1天)

TWI一线主管技能训练培训,旨在使学员培养改善意识, 最大限度的利用可用资源( 人力,机械,材料,空间等 ),能协助企业全面推广基层主管训练,掌握操作指导技法, 严格遵循操作规程,创造和谐的工作氛围。

当好EHS主管-Daily Management培训  广州 2016/9/7(3天)

EHS主管课程培训,引导学员了解EHS团队工作的重要性,并通过团队的建立,将EHS工作和责任进行分解,引导学员了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS主管工作内容,帮助学员全面解读一些常见的EHS主管工作流程和管理方法,让学员能够掌握当好EHS主管技能。

TWI一线主管综合技能训练  上海 2016/9/15(2天)

TWI一线主管技能训练,旨在帮助学员学会编写工作岗位分解表;学会运用工作岗位技能梳理清单;学会制订员工技能培训计划表;掌握人际问题处理四步骤;制订团队人际关系21天改善实施表;学会现场工作改善四步骤运用;现场七大浪费观测表;掌握工作安全问题处理四步骤。

一线主管技能训练(TWI)  苏州 2016/11/17(2天)

一线主管技能训练(TWI)培训,旨在使学员掌握一种系统化的指导方法,并掌握在现场如何实际实施运用,掌握一套科学、有效的、快速地处理问题的方法,掌握一种系统化的寻找事故灾害的原因的科学方法,学习运用5W1H的自问方法去质疑现在的作业方法。

培训的基本理念是用科学/标准的方法,领导班组团队,正确指导工作。本课程特征为:
    定型化,标准化的技能训练 
    授课以实际演练为主,没有晦涩难懂的理论知识 
    通过学员自身工作案例讨论与四阶段法的应用演练,提升待人技能 
    课程结束后一线主管即可掌握待人技能并应用
    成功完成本课程,您将能够:
    掌握预防现场人的问题、解决人的问题的方法
    通过待人的技能应用建立良好人际关系获得下属的拥戴
    对现场出现的人的问题用正确的方法予以解决
    运用待人技能,在短时间内减少现场人的原因造成的安全事故、不良返工、设备故障、工具损坏等问题

课程大纲

培训大纲
一线主管的含义及必备条件
建立良好人际关系的基本要诀
问题的四个类型及处理紧急性
四阶段法的介绍与要诀应用练习
学员案例演练

课程主讲

    资深讲师
    经过多年的人才积淀与市场考验,我们构建了一支专业国际化讲师队伍。所有讲师均经过层层选拔与考核,标准体系类讲师多为知名制造业相关职位的中高层管理出身,并已经担任资深审核员多年,不仅拥有扎实的理论基础,而且拥有至少十年以上的行业实践经验;而管理及个人发展类的讲师均是百里挑一的行业精英。我们不仅要求讲师要在某一方面拥有极高的专业度,而且要能满足各种不同客户的需求,真正能给客户带来学而致用的培训。
    我们的讲师来自五湖四海的各行各业,风格不尽相同,精彩纷呈,获得了极高的客户满意度与评价,呈“百花齐放”之势:
    有些讲师极具有亲和力,擅长循序渐进,授课思路清晰严谨,富有引导性;
    有些讲师擅长案例教学,用通俗易懂的语言和形象的案例使学员掌握原本枯燥的内容;
    有些讲师擅长互动,通过一些游戏、问答、模拟练习等让学员参与其中,印象深刻,让复杂的问题简单易懂;
    有的讲师激情洋溢,特别能感染气氛,使学员产生共鸣;
    有些讲师还能用双语甚至多国语言教学,更能从不同角度满足更多学员的需求。

课程对象

一线主管班组长
备  注
课程费用:2800元/人
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TWI 一线主管技能培训-JR工作关系
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