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2008年11月23日
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方程式沟通

>>此课程已过期,查看近期开课计划 人气:724.

 
举办时间:2008-09-19 课时安排:2天 课程编号:15269
举办地点:深圳 培训类型:个人技能 会务组织:中华品牌管理网
课程特色与背景
 
    专业的感觉 = 抽象的能力 = 数字+逻辑+专业术语 = 绝对结论+让步式讨论+引证名人

    语言背后的意思 = 武断的判断+后来+如果
    倾听 = 镜子问题+迎合+复述+提练观点+如果
    确认听懂 = 步骤+细节+假设情境+提问
    ……

    解码职场复杂的沟通过程,结构化沟通基本元素,开中国职场沟通结构化训练先河!

    你或许有过这样的经历
    得来不易的汇报机会因为自己漫无边际,主次不分的自我介绍而被浪费。会议上你鼓足勇气的发言换来的却是领导和同事眼中的茫然、怀疑和不耐烦。工作讨论中常有同事滔滔不绝、旁征博引,但我知道他的观点其实是站不住的,却苦于找不到反驳的方法。在谈判桌上,对方巧舌如簧,你却无法针锋相对,最后只能哑巴吃黄连。

    工作中难免会和同事发生意见分歧,遇到这种情况,我总是没办法让别人静下来听我说,不是我忍,就是闹得双方不愉快,类似这种状况我还能做什么吗?最怕经理让我写工作汇报,每次都要打回五六次,才交得了差。有没有一种相对正规的汇报模式,领导到底看汇报里的什么内容啊?多做事没什么,但总被打回来信心很受打击。有些客户投诉确实没到道理,但我们做服务的,总不能一直装孙子吧?怎么才能让这类客户明白这事其实是他自己的事呢?

    回顾一下,你有多少次因沟通不力而失败的例子,再计算一下,我们因沟通不畅而浪费了多少时间!不善沟通和表达又给你带来了多少不自信和无力感!的确,在追求快速、高效的二十一世纪,有效沟通和表达既是职场人士必备的职业素质,也是一项亟待培养的职业技能,更是每一位成功人士,无论是在工作中还是生活中如鱼得水的制胜法宝。

    艺术史上出现过怪才,科学史上诞生过奇才,但在沟通表达方面,从来就没有天才。因为沟通表达是一项社会化能力,它取决于你的交流对象和沟通环境,必须由后天习得。职场训练之方程式沟通针对的就是职场人士的沟通环境和交流对象,通过系统训练,全面培养你的沟通表达能力。

    通过本课程,你至少可以获得如下能力
4掌握主导的沟通技能
4提高说服力的沟通技能
4迎合的沟通技能
4较长时间的发言时需要表现的沟通技能
4接收信息时的语意驾驭技能
4快速汇报事实,观点,并获得认同的沟通技能
4在对话中断断续续坚持一个观点的系统性,并形成无法动摇的立场的沟通技能
4对较长时间的活动给予复述、解释的沟通能力
4高度针对性的回应对方问题的技能

方程式沟通课程大纲
 
模块一:沟通方程式基础
1.1基本元素(相当于x、y、z):
1.1.1事实
1.1.2观点
1.1.3提问

1.2连结规则(相当于+-×÷)
1.2.1次序
1.2.2逻辑
1.2.3层次

模块二:沟通方程式之运算
2.1说的函数
= 
2.2听的函数
=- (能够辨别事实、观点、次序、逻辑) 
2.3问的函数
= 

模块三:沟通方程式之变换
3.1增加观点影响力(增加辩论说服力)
3.1.1改变视角
3.1.2故事启发
3.1.3宽容范围
3.1.4拔高层次

3.2增加演讲感染力
3.2.1借用工具
3.2.2肢体语言
3.2.3善用提问 

3.3增加汇报思想力
3.3.1摘选事实
3.3.2清晰观点
3.3.3建议行动
3.3.4预测后果 

3.4增加会议讨论力
3.4.1主持指要
3.4.2事先准备
3.4.3提炼主题
3.4.4四种提问 

3.5增加解释理解力
3.5.1听懂对方
3.5.2告知听懂
3.5.3让人听懂
3.5.4确认听懂

模块四:沟通方程式之万能解法
4.1主导
4.2垫子
4.3制约
4.4迎合

课程主讲
 
    段老师
    2000年毕业于吉林大学经济学专业,从事人力资源和培训咨询行业工作数年,具有丰富的咨询和培训工作实际经验。其培训特色为理性的思考伴随着感性的表达、实战、激情,注重技能提升。

    主要培训课程:八步阶梯练沟通(CSS)、专业销售技巧(PSS)、销售谈判、用脑拿订单。受训学员包括来自:亚太酿酒、GE医疗器械、BTU公司、西门子、阿里巴巴、中智、安泰人寿、中国电信等。

课程对象
 
因个性原因影响沟通表达能力者
职场中需要大量精确、高效沟通者
有志于追求职场更高发展者
工作中需要大量国际沟通者

备         注
 
课程名称:方程式沟通
举办时间:2008年09月19 - 20日
举办地点:深圳
课程费用:1980元/人
小班训练课程,每班限20人。


  • 报名方式一:电话登记 --> 发出上课确认函 --> 转帐报名
  • 报名方式二:下载报名表,填写后传真至 0755-61624059
  • 电 话:(深圳)0755-86174185、 86174196、 13714519805
                (北京)010-51657186 (上海)021-51879301
  • 传 真:0755-86174196
  • 邮 箱:kf@chinabm.net.cn
  • 中华品牌管理网 www.cnbm.net.cn

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