| 举办时间：2008-09-10 |
课时安排：2天 |
培训类型：项目管理 |
课程编号：15163 |
| 举办地点：深圳 |
课程费用：3200 |
会务组织：中华品牌管理网
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关 注 度：859 |
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课程背景
企业产品经营如何才能真正做到市场导向？如何解决研发与市场脱节的问题？如何才能避免闭门造车式的产品开发？如何制定有效的市场规划和产品规划？如何建立清晰的产品路标、平台路标和技术路标？……作为企业高层、营销主管、产品经理或研发主管，您是否被这些问题所困扰？那么，市场管理（Market Management）就是解决之道。
产品开发管理是“正确地执行项目”，而市场管理及产品规划关注“执行正确的项目”，应该说后者对产品的成功更为关键。中国企业在产品开发管理方面还有些招式，但在市场管理及产品规划方面还十分粗放和薄弱，可能有一些市场调研、市场分析、产品规划方面的活动，但往往非常零散，没有流程，不成体系，很多企业甚至处于凭感觉和拍脑袋阶段。
要实现产品的持续成功，还得从源头的市场管理抓起。本课程基于国际先进的市场管理模式和方法，针对中国企业的实际，使您全面掌握市场管理及产品规划的核心思想、组织模式、精细化的方法及工具。
课程特色
系统化的方法：不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法，该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略及产品规划的专业方法，是一套真正的“组合拳”。
全景案例分析：某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终，帮助学员实际体会市场管理方法的应用。
全程演练：学员分组后，每组选定一个产品线，按照市场管理的步骤全程演练，切实掌握相应的概念和方法。
模板参考：提供主要的模板参考，便于学员今后应用。
丰富的案例和经验分享：通过领先企业的实际案例和讲师丰富的实践经验的分享，拓展学员视野和思路。
培训收益
4掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法
4掌握企业实现市场导向的运作模式和要点
4了解产品经理的定位、角色及职责
4学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验
4学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合
4掌握制定、优化和监控产品线规划的流程、方法和工具
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1、市场管理概述
•MM（市场管理）是什么
•MM的使命
•MM在IPD整体框架中的位置
•MM与产品开发流程的关系
•MM与市场需求管理流程的关系
•MM流程的六大步骤
•MM流程的三大交付件
•MM流程的三个方面（市场定义、能力评估、投资优先级排序及管理）概述
•讨论：贵公司MM的现状及存在的主要问题
2、产品经理的角色及职责
•产品管理和产品经理
•产品经理在企业运作中遇到的典型问题
•产品经理的典型职责
•产品经理在企业组织结构中的位置
•如何履行产品经理的职责
•PMT的角色划分及运作
讨论：贵公司产品经理的职责应该如何定位？
3、理解市场
•理解市场的概述（目的、主要活动、输出）
•市场评估定义
•市场评估：环境分析
•市场评估：竞争分析
•市场评估：市场分析
•客户$APPEALS
•$APPEALS的维度及构成要素
研发管理专家、人力资源管理专家
•原华为公司高级副总裁
•深圳市管理咨询协会副会长
•2004年深圳咨询业“十大风云人物”之“标杆型人物”
•2005年被中国企业联合会评为最具影响力“中国管理咨询专家”
•被誉为“中国IPD咨询及培训第一人”
专业背景
中国科技大学工学学士，复旦大学MBA。具备18年产品研发、研发管理、高层管理、研发咨询、人力资源咨询实践经验。在华为任职近9年，担任副总裁及管理工程部总监期间,组织或领导了《华为基本法》、集成产品开发（IPD）、市场营销流程重组、人力资源管理、ISO9001、ERP、IT规划等核心管理项目。
咨询背景
成功主持了迈瑞、方太、中集集团、美的集团、上海贝尔、康佳、国人通信、宇龙通信、朗科科技、南软、金发科技、许继电气、中粮集团、新烟集团等五十多家企业涉及战略规划、产品开发管理、组织设计、人力资源管理等方面的管理咨询项目。发表研发管理方面的文章30多篇，在国内具有广泛的影响力。
培训背景
国内讲授研发管理课程最多、最受推崇的讲师之一。客户包括：中集集团、康佳、联想、海信、美的、海尔、SAMSUNG、SIMENS、用友软件、上海贝尔、迈瑞、方太、正泰、许继电气、中粮集团、中国移动、中国电信、中国联通、士兰微电子、北方微电子、国人通信、宇龙通信，等等。
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企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等
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课程名称：市场管理及产品规划
举办时间：2008年09月10 - 11日
举办地点：广东 深圳
课程费用：3200元/人(含资料、中餐)
课纲下载：
市场管理及产品规划
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| 报名方式一： |
电话咨询、传真报名表 -> 收取上课确认函 -> 参加培训 |
| 报名方式二： |
网上填写报名表 -> 收取上课确认函 -> 参加培训 |
| 咨询热线： |
深圳 0755-86174185 86174196 13714519805
上海 021-51879301
北京 010-51657186 |
| 报名传真： |
0755-61624059 Email:kf#chinabm.net.cn (发邮件时请将#改为@) |
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