市场管理及产品规划

    课程背景                       
    企业产品经营如何才能真正做到市场导向？如何解决研发与市场脱节的问题？如何才能避免闭门造车式的产品开发？如何制定有效的市场规划和产品规划？如何建立清晰的产品路标、平台路标和技术路标？……作为企业高层、营销主管、产品经理或研发主管，您是否被这些问题所困扰？那么，市场管理（Market Management）就是解决之道。
   
    产品开发管理是“正确地执行项目”，而市场管理及产品规划关注“执行正确的项目”，应该说后者对产品的成功更为关键。中国企业在产品开发管理方面还有些招式，但在市场管理及产品规划方面还十分粗放和薄弱，可能有一些市场调研、市场分析、产品规划方面的活动，但往往非常零散，没有流程，不成体系，很多企业甚至处于凭感觉和拍脑袋阶段。

    要实现产品的持续成功，还得从源头的市场管理抓起。本课程基于国际先进的市场管理模式和方法，针对中国企业的实际，使您全面掌握市场管理及产品规划的核心思想、组织模式、精细化的方法及工具。
 
    课程特色                     
    系统化的方法：不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法，该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略及产品规划的专业方法，是一套真正的“组合拳”。

    全景案例分析：某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终，帮助学员实际体会市场管理方法的应用。 

    全程演练：学员分组后，每组选定一个产品线，按照市场管理的步骤全程演练，切实掌握相应的概念和方法。
   
    模板参考：提供主要的模板参考，便于学员今后应用。
    丰富的案例和经验分享：通过领先企业的实际案例和讲师丰富的实践经验的分享，拓展学员视野和思路。 
                 
培训收益                    
4掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法
4掌握企业实现市场导向的运作模式和要点
4了解产品经理的定位、角色及职责
4学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验
4学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合
4掌握制定、优化和监控产品线规划的流程、方法和工具

1、市场管理概述
•MM（市场管理）是什么
•MM的使命
•MM在IPD整体框架中的位置
•MM与产品开发流程的关系

•MM与市场需求管理流程的关系
•MM流程的六大步骤 
•MM流程的三大交付件
•MM流程的三个方面（市场定义、能力评估、投资优先级排序及管理）概述 
•讨论：贵公司MM的现状及存在的主要问题

2、产品经理的角色及职责
•产品管理和产品经理
•产品经理在企业运作中遇到的典型问题
•产品经理的典型职责
•产品经理在企业组织结构中的位置
•如何履行产品经理的职责
•PMT的角色划分及运作
讨论：贵公司产品经理的职责应该如何定位？

3、理解市场
•理解市场的概述（目的、主要活动、输出）
•市场评估定义
•市场评估：环境分析
•市场评估：竞争分析
•市场评估：市场分析

•客户$APPEALS
•$APPEALS的维度及构成要素

    胡红卫  资深讲师，资深顾问
•国内知名研发管理专家、人力资源管理专家
•原华为公司高级副总裁
•深圳市管理咨询协会副会长
•2004年深圳咨询业“十大风云人物”之“标杆型人物”
•2005年被中国企业联合会评为最具影响力“中国管理咨询专家”
•被誉为“中国IPD咨询及培训第一人”

    专业背景
    中国科技大学工学学士，复旦大学MBA。具备18年产品研发、研发管理、高层管理、研发咨询、人力资源咨询实践经验。在华为任职近9年，担任副总裁及管理工程部总监期间,组织或领导了《华为基本法》、集成产品开发（IPD）、市场营销流程重组、人力资源管理、ISO9001、ERP、IT规划等核心管理项目。
 
    咨询背景
    成功主持了迈瑞、方太、中集集团、美的集团、上海贝尔、康佳、国人通信、宇龙通信、朗科科技、南软、金发科技、许继电气、中粮集团、新烟集团等五十多家企业涉及战略规划、产品开发管理、组织设计、人力资源管理等方面的管理咨询项目。发表研发管理方面的文章30多篇，在国内具有广泛的影响力。 
   
    培训背景
    国内讲授研发管理课程最多、最受推崇的讲师之一。客户包括：中集集团、康佳、联想、海信、美的、海尔、SAMSUNG、SIMENS、用友软件、上海贝尔、迈瑞、方太、正泰、许继电气、中粮集团、中国移动、中国电信、中国联通、士兰微电子、北方微电子、国人通信、宇龙通信，等等。

企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等

课程名称：市场管理及产品规划
举办时间：2008年09月10 - 11日
举办地点：广东 深圳
课程费用：3200元/人(含资料、中餐)