| 举办时间:2008-09-20 |
课时安排:3天 |
培训类型:生产管理 |
课程编号:15152 |
| 举办地点:青岛 |
课程费用:2200 |
会务组织:中华品牌管理网
|
关 注 度:748 |
| |
课程设计思路、课程架构与受益 本课程以“目前企业的培训需求和列出的具体问题点”为基本着眼点,紧紧围绕“优秀班组长职业发展必备的几项管理技能技巧”,注重学员的易接受性和课程的适用性,经过培训,可以为他们提供完整、系统的基于管理能力提升与有效执行的训练,从而帮助学员学习如何从“技术操作型能手”转变为“一线教练型能手”,如何提升自己带领团队的“软技能”,做一名优秀的基层主管。
|
| |
第一部分 班组长的角色认知与管理基础 1、认识管理与管理者 4什么是管理与管理者 4认识企业管理中的各种角色 4认识日常管理中的5个基本问题 4日常管理的PDCA方法与工作改善 4班组长现场管理的主要内容
2、班组长的角色认知与作用 4从球星到教练-班组长的角色转换与挑战 4班组长在企业中的重要地位和作用 4认识并建立内部客户关系 4管理者的产品是员工的行为表现 4通过团队的努力提升你的绩效 第二部分 班组长管理人员的技能技巧 1、班组长班组建设与管理技巧 (1)认识团队:团队VS自然工作小组 4优秀的班组管理 — 大雁的启示 4了解人的性格差异 4把合适的人放在合适的位置上
(2)正确处理班组中的人际冲突 4团队冲突的原因分析 4处理冲突的几个原则 4团队中人际关系的实质
(3)中有效沟通的技巧 4管理沟通的要点 4沟通中的黄金法则和白金法则 4沟通游戏:学会有效的沟通 4如何提升团队战斗力 案例分析:如何提高团队凝聚力留住优秀员工?
2、如何有效培训和教导下属 4下属绩效不好的原因分析 4
|
| |
Tony Lee 教育背景及目前状况 管理科学与工程本科,工商管理硕士 MBA ,美国管理教练协会 IAPC 、香港坤烨管理教练 MCC ,职业培训师。 职业经历与能力 著名跨国企业高级生产主管,生产中心兼职培训师, TPM 活动小组核心成员,内部培训师。 2000 年初,从生产管理转向专门对生产运作相关员工进行教育训练,主要工作是在全国范围内相关兄弟公司、核心供应商及其他关联企业实施培训; 后在国内企业管理学院担任兼职培训师、培训顾问。 2002 年 7 月始作为职业培训师,在全国范围内从事管理培训工作,包括内部培训和公开课培训。
2004 年 4 月 -2005 年 3 月作为项目经理和核心成员,与项目组成员合作共同辅导了天津某著名企业的 TPM 活动,取得显著效果:示范设备故障停机率降低并稳定在原来的 1/20 ,平均产能提升接近 12% ,月平均节约 100 多万元,其他生产线效率也得到改善,示范生产线的 OEE 水平提高近 15% 。 专业从事培训工作以来,公开课学员累计已超过 10000 人,部分代表性客户如大连ITT飞力泵业上海 ABB 、 LG 化学、 LG 同创、北京首钢日电、天津电装空调、海信手机、统一工业 、SMC (中国)、联想电脑、盖茨优霓塔、奇瑞汽车、三星电子、西门子、 沈阳航天科技、索尼凯美高、铁姆肯、太阳机械、六丰机械、住友电工、伟创力电子、苏州码捷、宏全实业集团(台资)、汇源果汁、红牛饮料、青岛啤酒、三九药业、蓝宝制药、上海永大电梯、日邦印刷、松下通信、富士施乐、北京有研半导体、江苏长电科技、大宇重工、大连华强三洋、沈阳阿斯创化工、威海豪顿华工程等; 截止目前入厂内部培训企业已完成125家。
近期服务的部分代表性客户如:中国铝业集团、鲁抗医药集团、石家庄药业集团维生制药、黑龙江省珍宝岛制药集团公司、宇通客车(洛阳工厂)、特瑞胶黏配件有限公司、 无锡蠡湖叶轮制造、 苏州群鑫电子、飞利浦照明、牧田中国、保定天威保变集团、泰山啤酒、亚实履带天津公司、 东风本田汽车零部件、 顺德赛特莱特塑胶制品、太古可口可乐、中山完美、南京菲尼克斯电气、广州普笙音箱、广东鲸鲨制漆、秦皇岛戴卡轮毂、烟台铁姆肯、汤浅蓄电池( YUASA )、大连盘起工业、天津天海同步器、泉州新黄河服装等。
|
| |
车间主管、班组长、工段长、线长、领班等现场基层主管及后备培养干部、新任现场管理人员
|
| |
课程名称:杰出班组长实战训练营 举办时间:2008年09月20 - 22日 举办地点:青岛 课程费用:2200元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)
课纲下载:
杰出班组长实战训练营
|
| 报名方式一: |
电话咨询、传真报名表 -> 收取上课确认函 -> 参加培训 |
| 报名方式二: |
网上填写报名表 -> 收取上课确认函 -> 参加培训 |
| 咨询热线: |
深圳 0755-86174185 86174196 13714519805
上海 021-51879301
北京 010-51657186 |
| 报名传真: |
0755-61624059 Email:kf#chinabm.net.cn (发邮件时请将#改为@) |
|
您浏览过的历史记录
|