企业内部控制与流程管理

    一般来讲，企业的失败在某种程度上都可归咎于内部控制的失败，内部控制对于企业经营管理的重要性日益凸显，它涉及到企业的方方面面，涉及企业运营的各个层次，包括各项业务、业务流程中的各个环节和企业中的每一个成员。

    如何建立一套严谨规范、行之有效的内控系统，以便防患于未然、增强企业抗风险能力，是每个管理者的必修课，也是企业可持续发展的关键。

    课程收益
    掌握风险评估工具，了解企业内部控制的关键点；
    掌握改善采购付款流程，优化企业供应链的基本方法；
    建立客户信用管理系统，减少应收款占压资金的有效途径；

    提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境；
    结合企业的自身状况设计控制要点，并建立适合企业自身情况的内部控制系统。

    课程特色
    课程融合案例分析、小组讨论、角色扮演等多元化的培训方式，以发生在学员身边的案例为素材，课程中所提到的工具更易于让学员理解与接受。
    “寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，授课风格生动、幽默。

 授课方式


    学员感言
    富通汽车•许先生：体会很深刻，了解要在工作中发挥财务在运营流程中的监督作用，不要成为所谓的“瓶颈”环节。

    达意隆•戴女士：课程收益很大，系统的了解了企业内部控制在各环节的作用；对内部控制有了更新的了解。我们公司有很多同事想参加您的财务管理类课程，请届时通知。
 
    佳杰科技•梁先生：课程实用和超前，学习到内控的基础理论知识，可与实际工作相结合，提高管理水平。

    壳牌石油• 陈先生：讲师实践经验很丰富，讲授深入浅出，令我增加了很多财务的基础知识和企业运营过程中的计算方法，拓展思维，获得实用工具。