中国企业的下一个机会—成为价值型企业

    30年前，中国企业跨入世界，企业变大，世界变小；
    30年后，中国企业融入世界，企业变大，世界更大。

    由于转型速度在加快，中国过去三十年工业化进程还在进行的同时，资本化的浪潮已经来到，而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后，一些垄断性行业次第开放，银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域的开放过程中，中国企业从“体制改革”转变为“专业能力提升”，这一战略背后的逻辑应该是这样的：既能应用在本土的区域范围内，同时也能被应用在国际范围内……

    揭开企业全新成长模式-------价值型企业在战略、执行、文化三个重要领域的基本内涵，以及成为价值型企业的路径。

《中国企业的下一个机会》课程大纲
30年撬动世界的中国价值 • 价值型企业模型 • 价值战略 • 价值实现 • 价值持续 • 我们面临一个令人兴奋的时代   30年撬动世界的四个杠杆 • 杠杆一：用学习换机遇 • 杠杆二：用成本换市场 • 杠杆三：用创新换认同 • 杠杆四：用速度换资本   价值型企业的共性 • 共性一：持续的成长性 • 共性二：创新性 • 共性三：环境的匹配能力 • 共性四：领导者的领导力 • 共性五：价值链优势 • 共性六：全球化能力 • 共性七：拥有竞争力的产品与技术 • 共性八：资本结构的治理能力   中国企业为什么走不远？ 价值增长驱动企业远行 突破边界	终端具有决定性的作用 本土市场领先是全球化的前提 规模领先并不是真正的领先   真正的领先需要聚焦于顾客 • 全球经济下的创新 • 融合资本   品牌构建 公众沟通 重塑管理 全球市场的管理定义 管理新内涵 重建领导力   组织变革 全球化与全球本土化 我们真的了解全球化吗？ 全球化盛宴的背后 全球化就是全球本土化   全球思维 拥有全球思维 理念和习惯 和文化 我们面临一个令人兴奋的时代

    陈春花
    集博导、总裁、教授和咨询顾问于一身的传奇女性；一位行走在管理教育界、企业界和咨询界的三栖人物；领军山东六和集团总裁期间，2年里实现了营业额从28亿提升到75亿的骄人业绩；

    《北大商业评论》副主编，华南理工大学副院长，广州市政府决策咨询专家，并兼任南京大学、厦门大学、新加坡国立大学、澳洲国立大学客座教授；

    代表作《领先之道》被誉为中国的《基业常青》，诺贝尔经济学奖得主斯宾塞唯一强力推荐的本土著作；《中国管理十大解析》荣获“2006年影响中国企业管理十大图书”；

企业总裁、副总裁、总经理、副总经理等中高层管理团队

课程名称：中国企业的下一个机会—成为价值型企业
举办时间：2008年09月20日
举办地点：深圳
课程费用：1600元/人