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中国企业的下一个机会—成为价值型企业
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举办时间：2008-09-20 课时安排：1天 培训类型：企业管理 课程编号：15096
举办地点：深圳 课程费用：1600 会务组织：中华品牌管理网 关 注 度：780

课程特色与背景
 
    30年前，中国企业跨入世界，企业变大，世界变小；
    30年后，中国企业融入世界，企业变大，世界更大。

    由于转型速度在加快，中国过去三十年工业化进程还在进行的同时，资本化的浪潮已经来到，而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后，一些垄断性行业次第开放，银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域的开放过程中，中国企业从“体制改革”转变为“专业能力提升”，这一战略背后的逻辑应该是这样的：既能应用在本土的区域范围内，同时也能被应用在国际范围内……

    揭开企业全新成长模式-------价值型企业在战略、执行、文化三个重要领域的基本内涵，以及成为价值型企业的路径。

中国企业的下一个机会—成为价值型企业课程大纲
 
《中国企业的下一个机会》课程大纲
30年撬动世界的中国价值
• 价值型企业模型
• 价值战略
• 价值实现
• 价值持续
• 我们面临一个令人兴奋的时代
 
30年撬动世界的四个杠杆
• 杠杆一：用学习换机遇
• 杠杆二：用成本换市场
• 杠杆三：用创新换认同
• 杠杆四：用速度换资本
 
价值型企业的共性
• 共性一：持续的成长性
• 共性二：创新性
• 共性三：环境的匹配能力
• 共性四：领导者的领导力
• 共性五：价值链优势
• 共性六：全球化能力
• 共性七：拥有竞争力的产品与技术
• 共性八：资本结构的治理能力
 
中国企业为什么走不远？
价值增长驱动企业远行
突破边界
终端具有决定性的作用
本土市场领先是全球化的前提
规模领先并不是真正的领先
 
真正的领先需要聚焦于顾客
• 全球经济下的创新
• 融合资本
 
品牌构建
公众沟通
重塑管理
全球市场的管理定义
管理新内涵
重建领导力
 
组织变革
全球化与全球本土化
我们真的了解全球化吗？
全球化盛宴的背后
全球化就是全球本土化
 
全球思维
拥有全球思维
理念和习惯
和文化
我们面临一个令人兴奋的时代

课程主讲
 
    陈春花
    集博导、总裁、教授和咨询顾问于一身的传奇女性；一位行走在管理教育界、企业界和咨询界的三栖人物；领军山东六和集团总裁期间，2年里实现了营业额从28亿提升到75亿的骄人业绩；

    《北大商业评论》副主编，华南理工大学副院长，广州市政府决策咨询专家，并兼任南京大学、厦门大学、新加坡国立大学、澳洲国立大学客座教授；

    代表作《领先之道》被誉为中国的《基业常青》，诺贝尔经济学奖得主斯宾塞唯一强力推荐的本土著作；《中国管理十大解析》荣获“2006年影响中国企业管理十大图书”；

课程对象
 
企业总裁、副总裁、总经理、副总经理等中高层管理团队

备        注
 
课程名称：中国企业的下一个机会—成为价值型企业
举办时间：2008年09月20日
举办地点：深圳
课程费用：1600元/人


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上海 021-51879301 　 北京 010-51657186
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