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营销计划制定的流程与方法

>>此课程已过期,查看近期开课计划人气:897.

举办时间：2008-10-11	课时安排：2天	课程编号：15005
举办地点：北京	培训类型：市场营销	会务组织：中华品牌管理网

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课程特色与背景

计划是任何事情成败的关键因素之一，营销计划对企业至关重要。年度营销计划区别于战略规划，是最贴近执行层面的周详的近期计划，直接影响到当年结果。许多企业目标未达成的原因是年度计划不切实际。本课程不仅协助您正确制定年度计划，更进一步细致指导有效实施的具体方法，以确保结果的达成。

课程特色
4树立全景式的市场营销大局观，全面提升企业的营销策略能力；
4重新认识企业的市场、产品和服务，有效地参与电信市场竞争；
4掌握市场营销策略制定的科学程序和实用方法；
4通过一定量的案例分析和研讨提高市场营销策略的具体实施能力；
4经典案例深度剖析，培训现场模拟实操、讨论。

营销计划制定的流程与方法课程大纲

课 题：营销计划制定的流程与方法 主讲老师：张斌

1) 市场营销策略总论

对市场营销策略的新认知

以顾客为中心的市场营销理念

以体验为特点的营销策略的发展与变化

市场营销流程的新旧对比

2) 市场营销流程概述

Research研究

Segmentation区隔：由不同需求的买方所组成，由人文变数或消费者行为找出区隔变数

Targeting目标：目标是公司可以一种优异的方式予以满足的区隔

Positioning定位：对产品加以“定位”以使目标消费者能了解公司与竞争者之间的差异

Marketing Mix(4PS)组合：产品、价格、通路、广促

Iimpement：执行

Contro：控制：对4PS执行成果进行监控与评估，并改善STP的策略及MM的战术

市场营销流程：

R—S—T—P---MM(4PS)—I---C

3) 市场营销策略制定实战流程和方法

步骤一：市场需求分析

步骤二：市场竞争分析

步骤三：消费者行为分析

步骤四：设定营销目标

步骤五：界定基本的营销策略

步骤六：设定营销组合策略（4PS）

步骤七：制定营销策略方案计划

步骤八：方案计划实操演练

课程主讲

    张斌
    十年资深营销管理和培训经验，曾为中国电信、中国移动通信、华为、网通、TCL等著名公司提供市场推广及营销企划、营销管理成功的培训与咨询项目。借助对营销学、心理学等领域的系统性研究和整合多年企业辅导的实战经验，融合个人风格及智慧，架构成一套最实用的营销哲学和方法。

    学员评价其讲课通俗易懂，将模糊的一些概念数据化，上升到一个高度，有章可循，课程详细系统，知识全面，表达方式清晰、幽默，准备充分案例多。较能详尽反映实地操作方法，理论性强，与实际相结合，更加具体和量化。整体编排体系严谨科学，对系统了解有很大帮助，适合于受训学员。

课程对象

企业市场总监、营销副总、品牌总监、营销总监、区域经理等。

备注

课程名称：营销计划制定的流程与方法
举办时间：2008年10月11 - 12日
举办地点：北京
课程费用：2800元/人（含培训费、资料费、教材费）。食宿费用自理。

报名方式一：电话登记 --> 发出上课确认函 --> 转帐报名
报名方式二：下载报名表,填写后传真至 0755-61624059
电话：（深圳）0755-86174185、 86174196、 13714519805
（北京）010-51657186 （上海）021-51879301
传真：0755-86174196
邮箱：kf@chinabm.net.cn
中华品牌管理网 www.cnbm.net.cn

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营销计划制定的流程与方法 在线报名

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