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  中华品牌管理网 公开课  
 
2008年12月3日
星期三
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销售管理实务与优化

>>此课程已过期,查看近期开课计划 人气:719.

 
举办时间:2008-09-19 课时安排:2天 课程编号:14802
举办地点:上海 培训类型:销售管理 会务组织:中华品牌管理网
您还可选择: ·上海班2008-12-12   ·上海班2009-01-14  
课程特色与背景
 
    培训目的
1、明确销售经理的角色和任务
2、掌握销售管理的工作流程
3、提高销售管理技能,改进销售管理方法
4、实现销售目标,提高销售生产力

销售管理实务与优化课程大纲
 
1、销售经理的角色和任务:
-销售/市场/管理
1)销售:完成销售目标
2)营销:市场和客户分析
3)管理:建立流程和管理团队
-销售经理的角色定位:引路人 / 桥梁 / 执行者 / 教练 / 喝彩者 / 支持者
-相关方对销售经理的期望
-销售经理的任务

1)客户满意和员工满意
2)实现销售目标
3)提高销售生产力
4)改进管理流程和质量
5)创建良好的工作关系和氛围

2、销售管理:分析与研究
-营销战略研究
-市场与客户开发策略
-市场定位与覆盖策略
-促销推广策略
-销售组织结构

3、销售管理:流程与实施
-目标与计划管理:分解和控制
-区域管理:区域划分与人员配置
-日常活动管理:了解销售过程的现场和细节
-潜在客户管理:改进潜在客户的数量和质量
-预测管理:提高销售预测的准确性
-行动管理:推动销售成果的产出

-流程优化:
1)PDCA与销售管理的良性循环
2)系统化标准化/电子化/数据化

4、销售管理:人员和团队
-销售经理的抓手:一个中心(绩效),两个基本点(客户满意和员工满意)
-人员管理:三大要素
-团队管理:权变化管理思维及应用

-销售业绩管理中的3大步骤
1)制定目标:SMART
2)追踪过程:找出差距和问题,给与反馈和辅导,制定改进措施
3)评估成果:绩效考评

5、销售管理中的典型问题探讨

6、总结:销售管理优化取决于销售经理自身不断提高
-提高自我认知
-认识人的行为模式
-保持积极主动态度和良好心态
-在销售管理中不断提升领导力

培训方式
授课与实例研讨(注:实例研讨可以取材于学员及培训客户的具体问题)。

课程主讲
 
    钱老师
    毕业于复旦大学管理学院MBA,曾在世界500强跨国公司工作十余年,担任销售、营运和人力资源发展等各种高级管理职位,并任跨国企业中国区培训与发展负责人,熟悉企业内部培训的需求与流程,了解不同行业企业的业务动态及员工发展的现状和目标,主要讲授管理和营销类培训课程。

    钱老师曾为多家中、外资企业以及高校工商管理研习项目举办培训和讲座。其培训注重与企业实际工作相结合,启发和引导学员的思路,并追求使学员达到学以致用的目的。在培训过程中注重互相交流和经验分享,充分体现其培训理念,即"成功取决于能力、意愿和承诺"。

    作为专业培训管理者和顾问,他个人丰富的管理工作经验,对多样化客户和行业状况的了解和专业授课技能,使得培训的课程富有启发性和实战性,深受培训学员的欢迎和肯定。

课程对象
 
各级销售管理人员、销售管理相关人员如营销管理人员、销售支持管理人员、资深销售人员等

备         注
 
课程名称:销售管理实务与优化
举办时间:2008年09月19 - 20日
举办地点:上海
课程费用:3280元/人


  • 报名方式一:电话登记 --> 发出上课确认函 --> 转帐报名
  • 报名方式二:下载报名表,填写后传真至 0755-61624059
  • 电 话:(深圳)0755-86174185、 86174196、 13714519805
                (北京)010-51657186 (上海)021-51879301
  • 传 真:0755-86174196
  • 邮 箱:kf@chinabm.net.cn
  • 中华品牌管理网 www.cnbm.net.cn

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