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全面提升领导力的五种实战技能训练

编号:14589
  • 举办时间:2008-9-27(已过期)
  • 会务组织:中华品牌管理网
  • 现有评论:0条 (我要发言)
  • 课时安排:2天
  • 讲  师:章义武
  • 关注度:926
  • 举办地点:上海
  • 课程类别:企业管理
  •  
  • 课程费用:1960元
  • 下载报名表:
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内容提示:在任何竞争的市场环境中,单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功,真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源;人之所以成为企业最重要的资产,关键是领导者如何通过有效的领导方式,最大限度地提升下属的绩效和价值
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课程特色与背景

    在任何竞争的市场环境中,单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功,真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源;

    人之所以成为企业最重要的资产,关键是领导者如何通过有效的领导方式,最大限度地提升下属的绩效和价值增值,提升领导者所属的团队绩效,从而真正地实现领导者与下属的共赢。

    课程目标:学会如何诊断下属。将下属区分四种不同的发展层次,以便领导者进行分类管理掌握弹性的领导方法。根据下属的四种发展层次,采取四种不同的领导方法自我领导风格的测试与诊断。让每位参与训者预知自己领导风格的优缺点,并提供改善建议等。


课程大纲

一、领导透视:理想领导者的特质

二、领导关系:是资源,也是杀手!

三、全面提升领导力的五种技术
1、诊断技术:下属的成熟度如何
2、统驭技术:选择你的领导风格 
3、教练技术:造就精英下属
4、激励技术:提升下属的工作意愿 
5、授权技术:该放手时就放手

课程主讲

    章义武
    经理人, 实力派管理培训专家;“中国十佳培训师”、“中国十大企业培训师”;历任北京麦当劳训练经理和营运经理、联想电脑公司市场副总监;BTV-3《卓越之道》栏目主讲嘉宾;中新人才产业有限公司副总经理兼培训师、普尔斯马特(中国)人力资源总监职务;美国领导力中心《情景领导》执证中文培训师,先后在中国数十个城市举办公开课,培训超过七万名高管。

课程对象

总裁、总经理;营销、生产、采购、HR、培训、行政、财务等部门总监;政府职能部门及事业单位领导

备  注

课程名称:全面提升领导力的五种实战技能训练
举办地点:上海
举办时间:2008年09月27 - 28日
课程费用:1960元/人

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课程标题:全面提升领导力的五种实战技能训练 课程编号:14589
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