北京大学中国企业家（后EMBA）特训班

核心课程 
模块一：企业战略与竞争优势 
当前经济走势与企业发展机遇 
外部环境/内部条件分析与战略选择 
公司愿景与战略目标体系构建 
超竞争环境下的企业竞争战略 
红海战略VS蓝海战略 
竞争优势与核心竞争力 

模块二：领导艺术与管理哲学 
成功企业家的管理哲学 
组织中的伦理价值观 
思维创新与领导力修炼 
全球化背景下的企业家领导力突破 
企业家领导魅力与团队凝聚 
心智模式变革与企业家自我创新 

模块三：国学精华与管理智慧 
国学思想精华 
传统文化与企业家智慧 
墨家思想与和谐管理 
《孙子兵法》与经营谋略 
太极管理系统 
《易经》与企业战略/品牌/HR整合 
《易经》与企业选址和布局 
东方管理模式VS西方管理模式 

模块四：公共关系与危机管理 
解读政府—企业家政府公关艺术 
认清传媒—媒体沟通与应对策略 
“每临大事有静气”—企业家危机管理素质修炼 
企业常见的危机种类：外部环境与内部管理 
危机的信号识别与危机先兆的处理 
危机化解之道—如何化危机为契机？ 

模块五：变革时代的营销创新 
新营销战略与反常规营销 
产品策略与产品核心竞争力的形成 
营销渠道建设与经销商管理 
整合行销传播 
深度营销与客户关系管理 

模块六：企业成长与品牌战略 
成长决定品牌?&品牌决定成长? 
品牌塑造与品牌策略 
(产品线扩展与品牌延伸等) 
品牌整合传播 
品牌阶梯与品牌均势 
企业文化与品牌建设 
品牌联盟：CBO主导下的多赢商业模式 
名牌战略 

模块七：资本扩张与风险控制 
公司治理与MBO（管理层收购） 
资本运营与二次创业 
公司并购、重组的决策分析及并购整合 
企业投融资决策 
国内外资本市场与上市运作 
金融风险防范与财务风险控制 

模块八：跨国经营与国际商务 
全球化—机遇还是挑战？ 
关税及其对国际贸易的影响 
非关税措施及其对国际贸易的影响 
倾销、反倾销与中国企业的应对策略 
国际经营中的跨文化沟通 
国际商务谈判与国际商务礼仪 

模块九：用人之道与组织变革 
企业家用人谋略与人本精神 
员工行为动力结构研究与全面绩效管理 
激励三层次理论与双赢激励机制 
组织变革与组织发展 
组织变革下的领导平衡艺术 
组织变革中的人力资源管理 

模块十：管理创新与基业长青 
管理创新－走向基业长青的必经之路 
寻求管理创新的起点 
中国文化对管理本质的揭示 
寻求企业发展的“源动力” 
管理艺术与管理技术 
大变革（流程再造/组织变革/制度变革/企业文化变革） 

素质训练 
砥砺意志激发潜能凝炼团队开拓心胸 

参观考察 
组织学员到相关国内企业进行实地参观、考察，学习和借鉴其经营管理经验。