当前位置:首页 > 公开课 > 市场营销 > 市场营销全方位

市场营销全方位

关注度:595   编号:144353
举办时间:
  • 上海 2017-12-21
  • 北京 2018-01-02
  • 上海 2018-01-08
  • 北京 2018-02-01
  • 上海 2018-02-03
  • 北京 2018-03-01
  • 上海 2018-03-08
点击报名 添加到购物车 展开更多↓
市场营销全方位课程针对关键点,通过分析与演练,帮助参加者了解市场营销内在的逻辑关系和外在的运作方法。通过学习,参加者既可以提升市场运作的能力,并迅速成为营销专家。
市场营销营销策略营销管理营销

市场营销全方位课程特色与背景

    【课程收益】
    市场营销
相关内容导读“市场营销”
市场营销全方位  其他 2017/11/13(2天)

市场营销全方位课程针对关键点,通过分析与演练,帮助参加者了解市场营销内在的逻辑关系和外在的运作方法。通过学习,参加者既可以提升市场运作的能力,并迅速成为营销专家。

市场营销数据的分析与挖掘  北京 2017/11/16(1天)

市场营销数据的分析与挖掘课程,旨在帮助学员了解营销数据分析的整体步骤;掌握销售报表的制作方法和技巧;掌握营销数据分析的思路和套路;掌握营销数据挖掘的模型及其应用。

市场营销管理—互联网年代的营销赢思维  广州 2017/11/18(2天)

市场营销管理课程旨在帮助学员掌握当价格战、广告战、促销战、概念炒作统统失效的时候,营销必然回归其最本质的基础价值性;竞争可以带来创新,而盈利模式创新更加可贵;从传统投入式拉动做营销过度到全方位整合资源做营销;基于价值链的大客户经营在于掌控!没有客户忠诚,只有客户依赖!

360°营销沙盘训练  广州 2017/11/18(2天)

360°营销沙盘训练课程,旨在帮助学员学会用战略的视角整体化地看待营销活动,提升市场营销策略的执行力,学会市场细分、区域市场定位、营销策略规划、资源分配、市场策划和实施等,学会用财务指标和数据监控营销活动的针对性和边际回报,掌握公司运营中,市场、客户、员工、财务等多方面因素的相互关联作用等。

的基本过程有哪些?分为几个层面?每个层面的工作如何展开?如何发现和利用市场机会?如何进行市场细分和定位?4P之间的逻辑关系?4P与4R、4C之间是什么关系? 
    本课程针对关键点,通过分析与演练,帮助参加者了解市场营销
相关内容导读“营销”
市场运作:原则与工具  上海 2017/11/6(2天)

市场运作课程旨在帮助学员掌握多渠道的运营营销,完整地回顾了多样化的促销工具和线上线下的各类宣传方式。对于多渠道的宣传营销、以及对市场活动的结果评估,都提供了实用方法。

非对称战略导航班—颠覆和超越竞争对手的战略系统  北京 2017/11/7(3天)

非对称战略课程培训,内容涉及非对称竞争格局,非对称竞争战略,非对称商业模式,非对称品牌战略,非对称营销战略等,旨在使学员建立系统的非对称战略思维,掌握如何成为黑马的内在规律,理解商业模式建立的规律。

市场与销售助理技能训练  上海 2017/11/9(2天)

市场与销售助理技能训练课程为您设计专业的各种培训、训练,引导您成为职业的营销助理人员,教会您解决问题的方法,并帮助您除了处理日常关系和管理日程之外,在其他方面发挥更多有用且公认的附加值,在销售职能的关键领域中发挥更大的作用.

OGSM年度营销战略规划课程  上海 2017/11/9(2天)

OGSM年度营销战略规划实战沙盘旨在通过OGSM营销总战略实战沙盘演练规划帮您解决营销总战略规划难的问题;通过营销诊断实战沙盘进行营销方案的诊断;通过营销规划的总控表帮您规划您的年度营销目标与费用。

内在的逻辑关系和外在的运作方法。通过学习,参加者既可以提升市场运作的能力,并迅速成为营销专家。

课程大纲

1. 市场营销的环境和挑战
• 营销创新的困惑与问题
• 市场营销在公司中的重要作用
• 市场营销的过程
• 从4P到4C和4R
2. 这个市场有机会吗:市场分析方法
• 宏观环境分析PEST模型
• 中观环境分析:行业分析的迈克尔.波特五力分析模型
• 微观环境分析:SWOT分析
• 产品生命周期的调研策略
• 设计科学的调查问卷
3. 实战营销之营销战略
• 市场营销的核心:以顾客和市场为导向
• 市场定位的三步曲 —— STP
- 消费市场与工业市场的市场细分
- USP、卖点、品牌战略与市场定位
- 市场定位的各种方法
4. 目标市场选择与产品组合
• 目标市场:Targeting的几种策略
• 产品的构成:洋葱模型
• 产品组合管理:波士顿矩阵
• 影响需求的因素分析
5. 如何进行有效定价
• 价格的影响因素
• 定价的目标
• 定价的几种导向
• 定价的各种方法
6. 品牌塑造与促销工具的运用
• 什么是品牌
• 品牌的塑造模型
• 促销组合的策略
• 整合营销(IMC)
7. 渠道管理策略
• 渠道的类型
• 渠道选择的策略
• 渠道评估实务
• 渠道管理工具表
6. 网络时代的新趋势
• 长尾理论的启示
• 网络营销的4I
• OTO时代的到来
7. 总结与回顾:创新无止境

课程主讲

    张先生(Richard) 
    复旦大学工商管理硕士(MBA),现为市场、销售等领域特约讲师。 
    张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。 
    10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人; 
    张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。
◆    张先生主讲课程包括:
    《卓越销售团队管理》(2天)
    《高效销售技巧》(3天)
    《大客户销售》 (2天)
    《销售沟通技巧》(1天)
    《练习30天,销售从此简单》(1天)
    《市场营销纵览》(2天)
    《品牌维护和管理》(2天)
    《工业品营销》(3天)
    《打造卓越产品经理》(3天)
    《如何进行市场调研》(2天)
    《如何制定市场计划》(2天)
    《如何定价》(2天)
    《新产品如何上市》(2天)
    《如何做好市场助理》(2天)
    《创造性解决问题》(2天)
    《新任经理的管理技巧》
    《管理者的演讲技巧》
◆    张先生服务过的部分客户:
      拜耳作物科学(中国)有限公司 
      埃斯倍风电科技(青岛)有限公司
      倍耐力轮胎有限公司 
      博泽汽车技术企业管理(中国)有限公司 
      搏力谋(上海)商贸有限公司 
      常州百货大楼股份有限公司 
      常州科勒发动机有限公司 
      道达尔润滑油(中国)有限公司 
      德立达亚迪技术开发(上海)有限公司 
      迪砂贸易(上海)有限公司 
      弓箭玻璃器皿(南京)有限公司
      弓箭国际实业公司 
      亨斯迈先进化工材料(广东)有限公司上海分公司 
      家乐福(中国)管理咨询服务有限公司 
      康宁光缆系统(上海)有限公司 
      联合汽车电子有限公司 
      林德(中国)叉车有限公司 
      米其林投资(中国)有限公司 
      南京扬子伊士曼化工有限公司 
      宁波库贴汽车塑料有限公司 
      欧尚(中国)投资有限公司 
      奇耐联合纤维(上海)有限公司 
      泉峰(中国)贸易有限公司 
      山特维克矿山工程机械贸易(上海)有限公司 
      上海德邦物流有限公司 
      上海曼伦商贸有限公司 
      上海苏尔寿工程机械制造有限公司 
      上海天旦网络科技发展有限公司 
      上海邮通科技有限公司 
      圣戈班磨料磨具(上海)有限公司 
      台达能源技术(上海)有限公司 
      泰诺风保泰(苏州)隔热材料有限公司
      万通(苏州)定量阀系统有限公司 
      伟思富奇环境试验仪器(太仓)有限公司 
      武汉太平爱克电线电缆有限责任公司 
      中国移动通信集团广东有限公司 
      中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司
      中化道达尔油品有限公司 
      中冶连铸技术工程股份有限公司 
      上海新傲科技股份有限公司 等等

课程对象

新进入市场部门的人员, 从事市场营销工作并想梳理一下营销知识的的人士,各部门对市场营销感兴趣的人员,以及其他欲从事营销管理
相关内容导读“营销管理”
新产品上市操作实务  上海 2017/11/9(2天)

新产品上市操作实务培训,从分析一系列新产品上市成功的典型“事件”与案例入手,与您“面对面”分享新产品市场的市场分析、品牌战略、营销策略以及组织执行的全新理论与经验精髓。相信通过此此次培训,您既可能掌握如何解决新产品上市营销管理难题的有效方法。也能获得使企业利润倍增的实战技巧。

市场营销管理—互联网年代的营销赢思维  广州 2017/11/18(2天)

市场营销管理课程旨在帮助学员掌握当价格战、广告战、促销战、概念炒作统统失效的时候,营销必然回归其最本质的基础价值性;竞争可以带来创新,而盈利模式创新更加可贵;从传统投入式拉动做营销过度到全方位整合资源做营销;基于价值链的大客户经营在于掌控!没有客户忠诚,只有客户依赖!

品牌管理—新时期的品牌塑造实务  东莞 2017/11/18(2天)

品牌营销管理培训,导入模式化、工具化、方法化、步骤化的实操性模型,帮助学员可以在道、法、器的三个层面,来达成从战略到战术的原理使用、方法流程步骤形成、工具化操作等有效化应用。即通过课堂上的互动交流,提炼出一套针对学员自己实际工作的实战型品牌经营管理技术。

营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理)  深圳 2017/11/30(3天)

营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理)培训,内容涉及营销策略的制定,大客户开发与维护中的“诊”与“治”,针对大客户的销售模式,针对大客户的SPIN顾问式销售方略,渠道建设与管理中的“谋”与“略”等,旨在使学员掌握经营之道三部曲技能。

者。
备  注
课程费用:3980元/人
关注本课程网友还浏览了市场营销培训专题

推荐课程
市场营销相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
相关推荐
本课程可参加VIP积分换礼品活动
  • 此课可兑换
  • 3840分
    德国施耐德高级...
  • 3840分
    多功能不锈钢可...
  • 3800分
    埃普车载手机支...
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
市场营销全方位
课程编号:144353 
*开课计划:
  • 上海 2017-12-21
  • 北京 2018-01-02
  • 上海 2018-01-08
  • 北京 2018-02-01
  • 上海 2018-02-03
  • 北京 2018-03-01
  • 上海 2018-03-08
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言