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公开课程

企业文化落地暨海尔实战经验高级研修班
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举办时间：2008-09-17 课时安排：4天 培训类型：企业文化 课程编号：14336
举办地点：青岛 课程费用：1980 会务组织：中华品牌管理网 关 注 度：765

课程特色与背景
 
    企业文化的作用不言而喻。一流的企业一定有着一流的文化。

    纵观海尔、联想、蒙牛、华为……任凭风吹雨打，我自笑傲江湖。它们凭什么？比别人占据天时？未必！比别人占据地利？未必！比别人制度完善？未必！究竟凭什么？凭人！不一样的海尔人、联想人、蒙牛人、华为人……他们的战斗力更强、凝聚力更强、竞争力更强、创新力更强、执行力更强！这就是文化的作用。

    如果说人力资源管理是在经营“人”，那么企业文化管理就是在经营“人心”。这是更高层次更高境界的管理。

    《尚书》云：非知之艰，行之惟艰，忱则不艰。企业文化管理不仅仅是一些口号，更重要的是如何让这些口号转变为一个个具体的行为和结果，使每一个员工真正做到“言行一致”，这就是企业文化如何落地的问题——这是我们企业更核心、更关心、更难的一个问题。

    企业文化如何落地？有经验、有方法、有工具、有模板、有技巧、有系统，我们知道多少？我们用了多少？我们效果有多少？

    我们旨在通过这次研修班，为您提供以下服务：
    海尔等企业现场观摩+案例互动+现场感悟+教授启迪+原理模板+实用资料

企业文化落地暨海尔实战经验高级研修班课程大纲
 
时间
活动（讲课）内容
9月16日
•报名签到
9月17日
培训研讨:企业文化落地八大方略
•主讲嘉宾:杨克明老师
•企业文化落地解读
•内化于心——理念传播有方法
•固化于制——人人都要OEC
•外化于行——自我经营效果好
•氛围营造——目视系统理念清
•身先士卒——干部带头群体动
•寓教于乐——活动组织聚人心
•网络建设——体系健全到基层
•持续创新——文化理念与时进
•优秀企业文化的借鉴之道
9月18日
培训研讨:企业班组管理及班组文化如何落地
•主讲嘉宾:孙海蓝老师
•新时期班组长角色与职业精神修炼
•从传统班组走向团队班组
•有效的员工激励方法
•提升沟通技巧，搭建和谐人际关系
•班组长应具有的管理能力和思考力
•高效执行力与问题解决能力
•企业班组文化建设
9月19日
•海尔实地考察、现场研学：参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等
•青岛啤酒实地考察：感悟百年青啤企业文化，观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等
•青岛港集团实地考察：参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等
•晚上啤酒节开幕式:自由活动
9月20日
•崂山游:龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等
•青岛市内游:青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、海上游艇观光等
•下午最晚3点以前活动结束，送站。
注：以上行程安排，根据天气、交通等原因，主办方可适当调整次序，以达到更好效果。

课程主讲
 
    杨克明博士
    OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家，曾担任知名企业企业文化部长等职，畅销书作者，海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解。

    在全国各地做过《高绩效的OEC管理》、《创新经营》、《市场链与业务流程再造》等专题报告百多场，培训企业数千家。个人著作有《海尔兵法》、《中国式执行――高绩效的OEC管理》、《创新经营》等多部。

课程对象
 
各单位董事长、总经理、厂长及高、中层管理人员

备        注
 
课程名称：企业文化落地暨海尔实战经验高级研修班
举办时间：2008年09月17 - 20日
举办地点：山东青岛
课程费用：1980元/人（含讲义费、研修费、企业考察费、照相费等）。


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报名方式一： 电话咨询、传真报名表 -> 收取上课确认函 -> 参加培训
报名方式二： 网上填写报名表 -> 收取上课确认函 -> 参加培训
咨询热线： 深圳 0755-86174185 　86174196　 13714519805
上海 021-51879301 　 北京 010-51657186
报名传真： 0755-61624059 　 　Email:kf#chinabm.net.cn 　(发邮件时请将#改为@)
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 性别： 男 女  
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