运营财务管理

课 题：运营财务管理 主讲老师：温兆文
1) 序言 • 财务管理中的几个常见错误认识 • 财务管理与营销、生产、人力管理的冲突与协调 • 财务本质 • 管理人员的三大财务职能   2) 会计原理一点通 • 按部就班的会计程序 • 核算、科目与报表 • 业务循环与会计 • 会计与企业管理   3) 如何快速读懂会计报表 • 财务报表的背后逻辑： • 报表生成的基本途径 • 报表编制一点通 • 资产负债表： • 利润表： • 报表中的重要项目及对公司财务状况的影响   4) 如何利用财务数据分析并改善经营绩效 • 公司财务分析的核心思路 • 营运资本分析法——如何控制风险，提高资金运作效率 • 财务指标分析法 • 现金流量表	• 财务报表综合解读：综合运用财务信息透视公司运作   5) 成本分析：如何准确计算并有效控制成本 • 成本的划分思路：针对特点有效控制成本 • 常被忽略的机会成本衡量问题 • 成本控制关键点与全生命周期成本管理方法 • 一个典型案例   6) 财务预算与可持续增长管理 • 长期财务计划与销售增长 • 短期财务计划与现金预算 • 预算管理应追求的效果 • 预算管理应追求的效果 • 可持续增长与资源瓶颈 • 可持续增长的有效措施——财务视角 • 研发预算——技术定价法预算 • 案例研究   7) 经营中的税务问题 • 增值税的理解技巧 • 营业税的避税问题 • 所得税的避税途径 • 税务的核心——发票