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| 举办时间:2008-07-20
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课时安排:1天 |
课程编号:14121 |
| 举办地点:北京
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培训类型:企业管理
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会务组织:中华品牌管理网
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| | 培训目标 •通过模拟练习, 认知并整体把握上市公司基本财务报表的构成. •可直接通过本公司主要财务报表, 了解财务报表特点. •学习从财务报表分析经营状况. •了解国际资本市场对上市公司的新要求 (SOX法案等) •增进各部门对财务工作的理解和与财务部门的沟通能力 •更有效管理和使用组织资源,实现部门和公司目标 •帮助员工认识自身和本部门工作对企业最终经营成果的影响 •提升基层经理业务决策水平
课程特色: •深入浅出:以浅显的方式和直观的案例深入探讨经营和财务管理的核心问题 •结合国际性公司的管理实践。 •高度互动,注重讨论和练习。
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| | 开场白:什么是“挣钱”
第一讲 财务报表解读和分析 理解财务报表的作用 谁关心财务报表 练习:为你自己的企业建立资产负债表和损益表 资产负债表的讨论(结合实际案例) 作用、内容和结构 流动资金极其使用效率
现金极其使用效率 固定资产和无形资产/折旧和摊销 对外投资:动机和效果 资金来源结构的匹配 股东权益:股东价值的反映
损益表的讨论 (结合实际案例) 损益表的作用和基本结构 毛利, 营业利润和净利润 利润质量分析 利润是不是现金(练习)
认识现金流动表 现金流动表的作用和结构 现金流量表原理 (练习) 经营周期和现金流 价值创造的方法
现金和利润:谁更重要 报表分析 (通过小组和个人练习) 从股东回报分析开始 杜邦模型极其应用 会计利润和经济利润
第二讲 成本和预算管理 1.理解成本 •成本性态 •保本点和量本利分析 •短期经营决策和长期经营决策
2.预算和业绩管理 •从战略、计划到预算 •预算的内容、编制方法和流程 •预算种类 •现金流预算和管理 •预算管理的挑战 •责任中心的业绩评估 •案例分析
第三讲 投资决策基本原理 时间价值和折现 风险和回报 项目投资决策基本方法
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| | 闫老师 连续九年年任职于惠普、安捷伦等全球500强企业,并且担任资深财务分析主管等职务,具有丰富的跨国公司财务管理实务操作经验。闫老师对财务理论在企业中的实际运作有透彻的洞察,对企业的财务运营及内控管理有独到的理解和分析。闫老师多年从事企业培训工作,具有多行业的教学培训经验。
闫静老师具有优秀的表达及沟通能力,她的培训课程条理清晰,层次分明,实用性强。作为一名企业培训顾问,她既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富经验见长;她的培训课程经过精心设计,能带给学员先进财务管理方法和理念的巨大冲击,使学员可以迅速地培训内容转化为工作技能。
闫老师是清华大学特约讲师、中国惠普公司员工财务素养提升顾问、惠普公司资深财务分析师、西门子管理学院(SMI)资深财务讲师、北京移动特约资深讲师、北京外企服务集团(FESCO)特约讲师、神州数码公司财务素养提升顾问、国家电网员工财务素养提升顾问。
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| | 课程名称:管理者财务-非财务经理的财务管理 举办时间:2008年07月20日 举办地点:北京中国化工大厦 课程费用:1200元/人(含培训费、资料费、午餐、茶点等)住宿代为安排,费用自理
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- 报名方式一:电话登记 --> 发出上课确认函 --> 转帐报名
- 报名方式二:下载报名表,填写后传真至 0755-61624059
- 电 话:(深圳)0755-86174185、 86174196、 13714519805
(北京)010-51657186 (上海)021-51879301
- 传 真:0755-86174196
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- 中华品牌管理网 www.cnbm.net.cn
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