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核心必修六个模块 |
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模块A:MBA篇 |
A4 财务战略与财务架构 |
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模块B:工程承包与管理模式篇 |
B1 工程项目管理概论
B2 工程项目总承包模式(EPC、DB、DC等)与实务
B4 工程外包与分包商管理
B5 国际工程承包案例分析 |
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模块C:工程商务篇 |
C1 工程前期项目策划与招投标策略
C2 FIDIC合同条件应用技巧
C3 工程造价管理
C4 工程合同管理与合同谈判
C5 BOT及项目融资 |
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模块D:工程项目管理篇
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D1 工程项目进度计划管理
D2 工程项目费用估算与成本控制
D4 施工过程管理 D5 工程变更管理
D6 工程风险控制管理 D7 项目团队建设与 项目经理职责
D8 工程项目管理案例及实战演练 |
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模块E:法规法律实务应用篇 |
E1 建筑法、招投标法等相关最新专业法规
E2 工程项目纠纷与争端解决法律实务
E3 索赔管理 |
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模块F:工程管理工具及应用篇 |
F1 工程项目管理软件应用
F2 工程技术管理与流程管理
F3 跨国公司项目案例分析:中外工程项目管理实施中的不同 |
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选修模块 |
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模块G:公司理财篇 |
G1 企业收购兼并与资产重组
G2 税收筹划与合理避税 |
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模块H:公司治理与绩效激励篇 |
H1 股权激励理论与实践
H2 企业管理层收购(MBO)、期权与员工持股计划 |
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I1 卓越领导力与执行力塑造
I2 领导人的自我管理与自我激励 |
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模块J:境内外实习考察 |
J1 国内著名工程、香港国际工程项目学习考察
J2 北美国际工程项目学习考察 |